По направлениям
Курс предлагает комплексный подход к анализу, моделированию и оптимизации процессов, а также стратегическое планирование для увеличения доходов и снижения затрат. Подготовьтесь к успешной реализации изменений и обеспечьте стабильный рост вашей организации.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Недостаточная эффективность бизнес-процессов и высокая себестоимость
Решения
Получение навыков по визуальному и статистическому анализу бизнес-процессов, что позволит выявить узкие места и оптимизировать процессы для снижения себестоимости и повышения эффективности.
Сложности в адаптации к нестабильному рынку и кризисным условиям
Освоение методов увеличения дохода и снижения затрат в условиях кризиса, а также разработка плана по сокращению потерь и улучшению операционной эффективности.
Неоптимальная организационная структура и управление процессами
Разработка и внедрение новых регламентов и организационных структур, применение методов контроллинга для управления процессами на основе ключевых показателей эффективности.
Задачи
Неэффективное управление бизнес-процессами и отсутствие планирования улучшений
Решения
Обучение методам визуального и статистического анализа, что позволит более точно оценивать текущие процессы и разрабатывать стратегии для их оптимизации.
Отсутствие четких показателей результативности и недостаток мотивации персонала
Формирование ключевых показателей результативности (КПЭ) для ТОП-менеджмента, разработка планов мотивации и внедрение методов контроля для повышения производительности.
Неполное понимание и недостаточная реализация циклов непрерывного совершенствования процессов
Освоение циклов непрерывного совершенствования процессов (PDCA) и методов их внедрения, что способствует постоянному улучшению бизнес-процессов и управлению изменениями.
Задачи
Неумение оптимизировать собственные рабочие процессы и отсутствие навыков для проведения анализа
Решения
Освоение методов визуального и функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, что поможет в оптимизации собственных задач и процессов на рабочем месте.
Нехватка знаний в области моделирования процессов и создания регламентов
Разработка навыков построения и моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN, а также навыков создания и внедрения регламентирующих документов.
Ограниченные возможности для карьерного роста из-за недостатка знаний в управлении процессами
Приобретение знаний и навыков в области управлении бизнес-процессами и контроллинга, что откроет новые перспективы для карьерного роста и профессионального развития.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
07:13
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
7 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 79 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
