8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Безопасность
  • Комплаенс-менеджер
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Очный Корпоративный

    Повышение квалификации
    40 ак. часов

    Комплаенс-менеджер

    -40% при оплате до 29 ноября

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Удостоверение о повышении квалификации
    В условиях современного бизнеса, когда соблюдение норм и мер становится строгим, роль комплаенс-менеджера имеет особое значение. Часто управленцы сталкиваются с необходимостью решать вопросы, связанные с рисками мошенничества, коррупции и соблюдения законодательства, что мешает им со стороны фактора управления. Курс «Комплаенс-менеджер» предоставляет возможность усовершенствовать механизмы комплаенса и безопасности, освоить практические инструменты для проведения аудита, а также разработать эффективные антикоррупционные меры

    Получить консультацию
    Рейтинг
    4.5
    Прослушали курс
    5468 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Чему вы научитесь?

    • Определять основные риски и угрозы для бизнеса, связанные с комплаенсом и безопасностью
    • Применять методы и инструменты для проведения аудита безопасности
    • Разрабатывать и внедрять антикоррупционные программы и меры по предотвращению экономического мошенничества
    • Анализировать конкурентную среду и использовать бизнес-разведку для оценки эффективности компании
    • Управлять комплаенс-рисками и обеспечивать соблюдение законодательства и внутренних правил
    • Изучите основы комплаенса и его роль в обеспечении безопасности бизнеса
    • Рассмотрите методики оценки коррупционных рисков и их влияние на организацию
    • Освоите теоретические аспекты криминалистики и их применение при выявлении мошенничества
    • Узнаете концепции и принципы бизнес-разведки , конкурентный анализ и PESTELI-анализ
    • Освоите нормативно-правовую базу в области антикоррупционного комплаенса и защиты бизнеса

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Аудит безопасности организации
      • Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
      • Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
      • Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
      • Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
      • Анализ основных блоков деятельности компании.
      • Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
      • Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
      • Организующая схема технологии Hubbard Management System.
      • Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления. Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
      • Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.
    2. 01

      Конкурентная разведка
      • Введение в бизнес-разведку. Цели, задачи. SMART. Российское Общество профессионалов конкурентной разведки.
      • Правила работы и возможности бизнес-разведки. Отличия от шпионажа. 7Р-анализ конкурентов. Анализ рискообразующих факторов для компании.
      • Методики анализа внешней среды. Методика T.E.M.P.L.E.S. TOWS-анализ.
      • PESTELI-анализ. Политические факторы. Экономические факторы. Социально-культурные факторы. Технологические факторы. Правовые факторы. Репутационный комплаенс.
      • Обеспечение добросовестности деловой конкуренции. Капитализм стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров. Недобросовестная конкуренция. Законодательство РФ. Международное законодательство.
      • Маркетинговые и конкурентные войны. Конкурентные войны: варианты. Информационные войны: виды информационных войн. Меметическая инженерия. Сплайсинг. Чёрный PR. Астротурфинг.
      • HUMINT. Правила работы. Социальная инженерия. Области применения социальной инженерии. Основная схема воздействия в социальной инженерии.
      • Бенчмаркинг в конкурентной разведке. Внутренний бенчмаркинг. Внешний бенчмаркинг. Стратегия «голубого океана».
      • OSINT-инструменты. Викиномика. Модель spin-off: нюансы. OSINT-инструменты. Теория игр.
      • Дополнительные источники информации и анализ данных. Специфическая информация.
    3. 01

      HR-безопасность. Внутрикорпоративные проверки и расследования злоупотреблений сотрудников
      • Угрозы организации со стороны «человеческого фактора». Причины внутренних угроз. Экономическая контрразведка. 
      • Безопасный приём на работу. Методы обеспечения безопасности. Проверка кандидата. 
      • Способы получения информации о кандидате.
      • Проверка рекомендаций. Метод SMICE. Анкета. Основания для неприема на работу. Обоснованный отказ (принимаемый судом). Проверка сотрудника во время испытательного срока.
      • Служебное расследование (проверка): базовые рекомендации и нормативная основа. Причины проведения служебного расследования. Что считать проступком? Комиссия по проведению служебного расследования.
      • Основания и матрица служебного расследования (проверки). Виды проверок. Сбор информации. Алгоритм проведения служебного расследования. Тактика внутренних проверок. Схема предварительного изучения материалов.
      • Установление и возмещение ущерба. Доказательная база. Документальное оформление расследования. Журнал учета служебных расследований. 
      • «Оперативные» методы ведения проверок. Методы контроля сотрудников. Как выявить подозреваемых. Реализация материалов расследования. Применение дисциплинарного взыскания. Привлечение к материальной ответственности. 
      • Технические средства контроля за работниками. Анализ программных комплексов. Тестирование (оценка) работников. Анализ систем оценки. Пример тестирования. 
      • Процедура увольнения работника. Угрозы при увольнении работников. Рекомендации.
    4. 01

      Антикоррупционный комплаенс. Противодействие коррупции
      • Что такое комплаенс. Виды комплаенс. Комплаенс и безопасность: в чём разница. Преимущества комплаенс.
      • Комплаенс-контроль. Подходы к комплаенс-контролю. Как начать работу с комплаенс-контролем. 
      • Комплаенс-риск. Классификация комплаенс-рисков. Как управлять комплаенс-рисками. Комплаенс-менеджер. Внедрение комплаенс.
      • Понятие коррупции и антикоррупционного комплаенс.
      • Содержание антикоррупционного комплаенс. Иностранные акты. Мероприятия.
      • Коррупционные риски. Основные понятия. Оценка коррупционных рисков. 
      • Принципы оценки коррупционных рисков.
      • Разработка антикоррупционных мер. Содержание антикоррупционной программы. Кодекс этики и служебного поведения. Положение о конфликте интересов.
      • Подарки, знаки делового гостеприимства, представительские расходы и выгоды иного рода. Правила командировок. Положение о подарках и знаках делового гостеприимства.
      • Подразделения и (или) сотрудники, ответственные за предупреждение коррупции. Условия эффективного функционирования. Реализация антикоррупционных мер. Санкции за нарушение антикоррупционной политики. 
      • Кейсы для самопроверки с комментариями.
    5. 01

      Противодействие корпоративному мошенничеству. Внутренняя безопасность бизнеса
      • Корпоративное мошенничество: причины, субъекты, уровни злоупотреблений.
      • Виды и схемы корпоративного мошенничества. Откаты. Посредники. Неучтенка и брак. Зарплатные схемы. «Боковые» финансовые схемы. Как мошенничество влияет на организацию.
      • Признаки различных видов корпоративного мошенничества. Внутреннее мошенничество. Мошенничество со стороны наемных работников. Мошенничество со стороны менеджеров. Мошенничество со стороны руководителей.
      • Цикл управления риском корпоративного мошенничества. Влияние и вероятность.
      • Защита интересов компании от мошеннических операций: предотвращение, обнаружение, реагирование. Повышение эффективности профилактики преступлений.
      • Социальная инженерия. Приемы социальной инженерии. Техники социальной инженерии. 
      • Способы выявления и предотвращения откатов и коммерческого подкупа.
      • Режим коммерческой тайны. Цели создания режима коммерческой тайны. Правовая база. Ответственность за разглашение КТ.
      • Обеспечение безопасности информационной инфраструктуры компании. Термины и определения. Постулаты. Категории информационной безопасности. Должностные инструкции. Три кита информационной безопасности. Угрозы безопасности информации. Комплексная система защиты информации. 
      • Разглашение информации с ограниченным доступом. Немотивированное и мотивированное разглашение.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Кобышева Марина Семеновна

    Кобышева


    Марина Семеновна

    Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
    Барбашев Сергей Анатольевич

    Барбашев


    Сергей Анатольевич

    Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
    ×
    Кобышева Марина Семеновна
    Кобышева Марина Семеновна
    Кандидат экономических наук, консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий, специалист в области риск-менеджмента, разработки и внедрения комплаенс-системы. Управленческий опыт на должностных позициях директора департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах более 25 лет. Заведующая кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член Национальной Ассоциации Комплаенс.
    Смотреть резюме
    ×
    Барбашев Сергей Анатольевич
    Барбашев Сергей Анатольевич
    Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

    Изучить подробнее
    "Узнал много интересного в направлении комплаенс. Очень важно, что программа обучения ориентирована на практическое применение. Опытные преподаватели проводят обучение с приведением примеров и разбором..."
    Сильвер Казанцев
    Владивосток, Приморский край, Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И АРКТИКИ"
    Сильвер Казанцев
    Владивосток, Приморский край, Россия
    Узнал много интересного в направлении комплаенс. Очень важно, что программа обучения ориентирована на практическое применение. Опытные преподаватели проводят обучение с приведением примеров и разбором конкретных ситуаций. Полученные знания помогают применить новые эффективные методы работы направленные на выявление рисков безопасности в бизнес процессах организации.
    Частное лицо
    Надежда Катасонова
    Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
    В РШУ проходила обучение впервые и могу сказать с полной уверенностью, что не в последний раз. К тому же рекомендую обучение здесь и своим коллегам. Цикл курсов подобран под индивидуальные требования каждого слушателя. Формат представления материала достаточно интересен, процесс затягивает и время пролетает незаметно. Многое узнала для себя впервые и намерена применить в работе. Желаю РШУ дальнейшего развития и процветания!
    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "МЕЖДУНАРОДНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "РОССИЯ СЕГОДНЯ"
    Анонимный отзыв
    Москва,Россия
    Достойная организация курсов, качественная информация и оптимальный состав групп

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    10 февраля - 06 июня 2025 - Москва
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    10-14 февраля 2025 - Москва
    117 000 руб.
    195 000 руб.
    10 февраля - 18 апреля 2025 - Москва
    70 000 ₽
    70 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу

    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!