• MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 40 ак. часов
Директор по безопасности

%

Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!

Станьте ключевой фигурой в защите компании: стройте политику безопасности, укрепляйте защиту процессов и повышайте готовность компании к любым угрозам

Доступно по подписке

Доступно
по подписке

Почему стоит выбрать программу Директор по безопасности?

  • Учебный план выстроен по требованиям Приказа Минобрнауки РФ № 499м, программа подходит для аттестационного и внутреннего корпоративного обучения
  • По окончании курса вы получаете удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Формат — “Видеокурс” позволяет совмещать обучение с рабочими задачами без отрыва
  • Материалы курса остаются с вами навсегда: доступ к презентациям, нормативным выдержкам и образцам документов открыт в личном кабинете без ограничения по времени
  • В течение всего обучения вы будете проходить мини-задания и тесты, проверяя свои новые знания и навыки
  • Старт в любую удобную дату. Учитесь в то время, когда вам удобно

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

79 000 ₽
79 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
99 000 руб.
49 500 руб.
Зарегистрироваться
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
79 000 руб.
51 350 руб.
Зарегистрироваться
Подписка в LMS
  • База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
  • Запуск корпоративного обучения за 1 день
  • Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
  • Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
  • Регулярное обновление контента в период подписки
  • Масштабирование обучения для больших команд
  • Контроль статистики и прогресса учащихся
Подробнее у
консультантов
Зарегистрироваться

Дистанционный курс «Директор по безопасности»

Чему вы научитесь?

  • Профессионально анализировать риски — от стратегических до точечных — и переводить разрозненные угрозы в понятные таблицы и карты рисков
  • Разрабатывать комплексные программы управления рисками и непрерывностью деятельности, связывая между собой процессы, людей и инфраструктуру
  • Внедрять инструменты кадровой безопасности: мониторинг лояльности, проверку контрагентов, контроль доступа и расследование инцидентов
  • Создавать антикоррупционные программы, которые учитывают требования регуляторов, отраслевые рекомендации и лучшие мировые практики
  • Выстраивать систему кризис‑менеджмента, которая позволяет быстро принять решение, распределить роли и минимизировать ущерб компании

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Аудит безопасности организации

    • Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
    • Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
    • Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
    • Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
    • Анализ основных блоков деятельности компании.
    • Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
    • Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
    • Организующая схема технологии Hubbard Management System.
    • Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления. Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
    • Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.
  2. 01

    Построение комплексной системы обеспечения корпоративной безопасности

    • Безопасность как аналитическая деятельность.
    • Общие вопросы построения системы корпоративной безопасности.
    • Объекты и субъекты обеспечения безопасности.
    • Функционал Службы Безопасности.
    • Конкуренция и угрозы безопасности компании. 
    • Риски деятельности компании.
    • Построение системы управления рисками.
    • Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи.
    • Принципы организации корпоративной безопасности.
    • Структура системы безопасности компании.
    • Информационная безопасность. Кадровая безопасность. Экономическая безопасность. Личная безопасность. Инженерно-техническая безопасность. Иные виды безопасности.
    • Критерии оценки эффективности деятельности системы обеспечения безопасности компании.
  3. 01

    Риск ориентированная система управления персоналом (кадровый комплаенс)

    • Кадровый комплаенс.
    • Треугольник кадровой безопасности. Правила снижения рисков на стадии найма персонала.
    • Способы получения информации о кандидате. МЕТОД SMICE
    • Кейс: SWOT анализ личности
    • Мотивация и вовлеченность. 
    • Трудовой договор. Договор гражданско-правового характера. Ученический договор. 
    • Теория поколений в контексте кадровой безопасности.
    • Процедура увольнения работника. Увольнение по собственному желанию. 
    • Расторжение трудового договора по инициативе работодателя в связи с виновными действиями работника.
    • Технические средства поведенческого анализа работников. Автоматизация кадровой безопасности.  
  4. 01

    Противодействие корпоративному мошенничеству. Внутренняя безопасность бизнеса

    • Корпоративное мошенничество: причины, субъекты, уровни злоупотреблений.
    • Виды и схемы корпоративного мошенничества. Откаты. Посредники. Неучтенка и брак. Зарплатные схемы. «Боковые» финансовые схемы. Как мошенничество влияет на организацию.
    • Признаки различных видов корпоративного мошенничества. Внутреннее мошенничество. Мошенничество со стороны наемных работников. Мошенничество со стороны менеджеров. Мошенничество со стороны руководителей.
    • Цикл управления риском корпоративного мошенничества. Влияние и вероятность.
    • Защита интересов компании от мошеннических операций: предотвращение, обнаружение, реагирование. Повышение эффективности профилактики преступлений.
    • Социальная инженерия. Приемы социальной инженерии. Техники социальной инженерии. 
    • Способы выявления и предотвращения откатов и коммерческого подкупа.
    • Режим коммерческой тайны. Цели создания режима коммерческой тайны. Правовая база. Ответственность за разглашение КТ.
    • Обеспечение безопасности информационной инфраструктуры компании. Термины и определения. Постулаты. Категории информационной безопасности. Должностные инструкции. Три кита информационной безопасности. Угрозы безопасности информации. Комплексная система защиты информации. 
    • Разглашение информации с ограниченным доступом. Немотивированное и мотивированное разглашение.
  5. 01

    Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса

    • Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
    • Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты. 
    • Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
    • Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
    • Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
    • Кейс Работа с системой Прима-Информ.
    • Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
    • Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
    • Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
    • Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.
  6. 01

    Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

    • Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере 2025 года.
    • Тенденции уголовно-правовой политики государства в сфере бизнеса.
    • Нормативно-правовая база: текущее состояние и перспективы.
    • Чего ждать от практики?
    • Новые возможности для защиты.
    • Типичные схемы, несущие уголовные риски. Откатные схемы. Мошенничество. Налоговые схемы.
    • Вероятность возникновения риска.
    • Доказывание умысла по налоговым преступлениям. Алгоритм доказывания умысла.
    • Налоговое правонарушение и налоговое преступление: сравнительная характеристика.
    • Проверка налогоплательщика. Проверка формального поставщика. Проверка аффилированности. Установление контролирующих лиц. Установление реального поставщика. Установление осведомленности.
    • Реализация уголовных рисков на практике. Причины реализации рисков. Вероятность реализации риска.
    • Предварительный сбор информации.
    • Инициирование уголовного преследования.
    • Полицейская проверка. Гласные и негласные ОРМ.
    • Алгоритм работы с запросами.
    • Формирование доказательственной базы.
    • Рекомендации до прихода сотрудников полиции. Контрольно-пропускная система.
    • Рекомендации после прихода сотрудников полиции. Защита от неправомерных действий.
    • Профилактика уголовных рисков. Ценность профилактики.
    • Практические задания: Работа с запросами «О предоставлении информации». Подготовка к опросу в УЭБиПК. Алгоритм действии при проведении в компании обыска.
  7.  

  8. 01

    Мини-курс: Работа с заграничными контрагентами: особенности безопасности

    • Правовые основы экономических ограничений.
    • Типы ограничительных мер.
    • Санкционные риски.
    • Экспортный контроль: ключевые направления.
    • Ответственность за нарушение санкций.
    • Импортозамещение в России. Параллельный импорт.
    • Проведение процедуры «Due diligence».
    • Инструменты проверки зарубежных партнеров. Бесплатные OSINT-инструменты.
    • Специализированные базы данных России для проверки иностранных фирм.
    • Открытые базы данных иностранных государств.
    • Источники информации о зарубежных рынках.
    • Управление рисками при работе с зарубежными партнерами.
    • Трансграничная передача персональных данных.
    • Как защищена коммерческая тайна и ноу-хау за рубежом.

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Прохождение обучения и тестирование
Шаг 5
Иконка
Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней
Шаг 6
Иконка
Получение документа об образовании

Преподаватели

Кобышева Марина Семеновна

Кобышева


Марина Семеновна

Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
Барбашев Сергей Анатольевич

Барбашев


Сергей Анатольевич

Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
Сердюк Алексей Викторович

Сердюк


Алексей Викторович

Эксперт по защите бизнеса от уголовного преследования по налоговым и экономическим преступлениям, адвокат Московской коллегии «Князев и партнеры»

Кейсы и отзывы участников обучения

"Программой обучения доволен, подчеркнул для себя новые методы в аудите безопасности предприятия. Новые контакты."
Частное лицо
Анонимный отзыв
Южно-Сахалинск,Сахалинская область,Россия
Перейти к отзывам

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Как построить эффективную HR-функцию в компании

Изучить подробнее

Результаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR

Изучить подробнее

Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка

Изучить подробнее

Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Нажимая кнопку “Получить демо-урок” я даю

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
4 280 ₽
/мес
или разово
Скидка -35%
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

79 000 ₽
79 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!