Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
71 700 руб.
71 700 руб.
При оплате на сайте онлайн
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
5370 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Организация обучения
  • Школа бизнес-тренера
    • !

    скидка 40%

    Цена со скидкой действительна только для физ. лиц при оплате картой на сайте. Условия для юр. лиц уточняйте у консультантов
    Повышение квалификации
    Школа бизнес-тренера
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Корпоративный
    5 дней онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Онлайн-курс «Школа бизнес-тренера: универсальные компетенции»

    Современный бизнес-тренер обязан уметь проанализировать запрос на обучение клиентов разных уровней подготовки, разработать и предложить программу бизнес-тренинга под этот запрос. Далее необходимо уметь планировать процесс обучения, ставить цели и задачи на тренинг и достигать их выполнения. Пройдя обучение на курсе «Школа бизнес-тренера: универсальные компетенции», вы получите все необходимые навыки, чтобы стать востребованным профессиональным бизнес-тренером на современном рынке. Участники, проявившие себя наилучшим образом, будут зачислены в кадровый резерв РШУ.

    Вы научитесь:


    • Создавать тренинги под конкретные задачи клиента.
    • Выстраивать имидж эксперта в своей области.
    • Использовать современные обучающие методики.
    • Формировать собственный тренерский стиль.
    • Правильно позиционировать себя.

      • Практическая часть курса:


      • Подготовка будущего тренинга.
      • Разработка учебной программы.
      • Демонстрация коучинг-сессии.

    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "В целом обучением очень довольна, реально превзошли мои ожидания-произошла перезагрузка сознания. Ве..."
    Наталья Кочеткова
    |
    Миасс,Челябинская область,Россия

    Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • Опытным тренерам
      Курс поможет повысить свое мастерство, систематизировать знания и опыт, найти собственные зоны роста.
    • Начинающим тренерам
      Курс поможет избежать профессиональных ошибок и недочетов, получить надежный и проверенный теоретический фундамент и практические навыки разработки и проведения бизнес-тренингов.
    • Всем, кто работает в сфере обучения и развития персонала
      Вы получите грамотное, сбалансированное и концентрированное обучение тренерским компетенциям

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Принципы обучения взрослых. Фасилитация
      • Основная идея. Базовая структура и фасилитация.
      • Предназначение бизнес-тренера. Основные необходимые навыки.
      • Что такое тренинг.
      • Базовая структура тренинга.
      • Андрагогика – наука обучения взрослых.
      • Как учатся взрослые. В чем отличие педагогики андрагогики от педагогики.
      • Принципы андрагогики.
      • Типы восприятия информации.
      • Учебная среда. 5 базисных нейромедиаторов.
      • Формат тренинга.
      • Профессиональный подход к формату тренинга.
      • Цикл обучения 4P.
      • Шаги, которые проходят люди, обучаясь новому.
      • Форматы тренингов.
      • Презентация и тайминг тренинга.
      • Как строится тайминг тренинга. Профессиональный подход к распределению времени программы тренинга и соблюдение тайминга.
      • Разные способы и формы передачи информации: упражнения, ролевые игры, workshop, бизнес-симуляции.
      • Оформление презентаций с учетом распределения времени.
      • Работа с флипчартом.
    2. 01

      Бизнес-эрудиция и аналитические способности тренера. Снятие запроса клиента. Компоновка тренинга
      • Анализ ситуации клиента. Что необходимо знать при снятии запроса клиента.
      • Снятие запроса у клиента-заказчика.
      • Умение анализировать запрос клиента.
      • Исследование рынка клиента.
      • Подготовка коммерческого предложения (в Power Point).
      • Управление стейкхолдерами – определение фокусов будущего выступления.
      • Матрица стейкхолдеров – ключевые сегменты и их влияние.
      • Бизнес-цели и личные амбиции различных стейкхолдеров.
      • Методы привлечения внимания и перевода на свою сторону различных стейкхолдеров.
      • Компоновка тренинга.
      • Как профессионально разработать программу тренинга под запрос клиента.
      • Постановка цели и задач тренинга.
      • Компоновка тренинга: важно учесть все!
      • Практический кейс: «Подготовка будущего тренинга» (индивидуально для каждого участника).
    3. 01

      Структура деятельности преподавателя. Профессиональный подход и групповая динамика
      • Поведение тренера/преподавателя.
      • Самопрезентация. Установление контакта с аудиторией.
      • Невербальное поведение тренера.
      • Структура деятельности преподавателя. Работа с группой.
      • Особенности работы с большой (сверхмалой) учебной группой.
      • Работа с разнородной группой по уровню подготовки и специальности.
      • Отработка и упражнений в тренинге, обратная связь.
      • Групповая динамика. Различные типы участников.
      • Как понять, что конкретно кому нужно на тренинге и как это дать.
      • Сложные участники: выявление и методы взаимодействия.
      • Управление ожиданиями во время учебного процесса.
      • Групповая динамика. Фазы, которые проходит группа в своем развитии. Как использовать закономерности фаз развития группы в тренинге.
      • Методы активизации группы участников.
      • Умение отвечать на сложные вопросы аудитории.
    4. 01

      Разработка образовательного продукта. Подготовка рабочих материалов
      • Разработка образовательного продукта.
      • «Продающее» название. Основные пункты программы.
      • Сценарий программы обучения.
      • Начало. Методы и содержание.
      • Основная часть тренинга: мини-лекции и презентаций, соотношение информационных и практических блоков, демонстрации, упражнения на отработку навыков, продолжительность учебного модуля.
      • Завершение. Анализ результатов, выводы.
      • Подготовка. Проверочный лист подготовки.
      • Практикум: «Разработка учебной программы».
      • Использование оборудования и специального программного обеспечения.
      • Организация обратной связи и развитие программ обучения.
      • Раздаточный материал.
      • Виды раздаточного материала: рабочая тетрадь, кейсы.
      • Цели создания раздаточного материала.
      • Определение разумного размера и структуры раздаточного материала.
      • Как не делать дублирование информации, но сохранить связь с презентацией.
      • Простые приемы формирования единого стиля.
      • Типичные проблемы и решения в работе с раздаточным материалом.
      • Учебная презентация.
      • Виды презентаций. Особенности презентаций для тренинга.
      • План презентации: размер и структура.
      • Подбор визуального ряда: шрифты, цвета, картинки.
      • Простые приемы формирования единого стиля.
      • Типичные проблемы и решения в работе с презентациями.
    5. 01

      Формы обучения. Наставничество. Коучинг. Посттренинговое сопровождение клиента
      • Интенсивные формы обучения. Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно». Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей.
      • Игровые и активные формы обучения.
      • Виды активного обучения и особенности организации: ролевые игры, деловые игры, моделирование реальных процессов в аудитории (симуляции).
      • Обучение на рабочем месте. Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
      • Интеграция активных форм в учебный процесс.
      • Наставничество и коучинг как методы обучения и развития.
      • Ключевое отличие коучинга от других методов обучения.
      • Овладение технологией коучинга. Лучшие практики коучинга.
      • Практикум: «Демонстрация коучинг-сессии».
      • Обратная связь. Посттренинговое сопровождение клиента.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Бастриков Юрий Вячеславович

    Бастриков


    Юрий Вячеславович

    Бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, искусства управления и продаж. Реализовал десятки консалтинговых проектов в сегментах B2B и B2C.
    ×
    Бастриков Юрий Вячеславович
    Бастриков Юрий Вячеславович
    Бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, искусства управления и продаж. Реализовал десятки консалтинговых проектов в сегментах B2B и B2C.
    Смотреть резюме
    Ефремова Елизавета Валериевна

    Ефремова


    Елизавета Валериевна

    Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
    ×
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Бизнес-консультант, ТРИЗ-эксперт 2 уровня, организационный психолог, социолог технологий, создатель методологии «10 аспектов сервиса». Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях. Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
    Смотреть резюме
    Набат Элеонора Николаевна

    Набат


    Элеонора Николаевна

    К.п.н., бизнес-тренер, член международной Академии коучинга, консультант по развитию персонала. Руководит тренинговым центром FMCG-компании.
    ×
    Набат Элеонора Николаевна
    Набат Элеонора Николаевна
    кандидат педагогических наук
    Смотреть резюме
    Ошкин Александр Александрович

    Ошкин


    Александр Александрович

    Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
    ×
    Ошкин Александр Александрович
    Ошкин Александр Александрович
    Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
    Смотреть резюме
    Иванушкова Ирина Александровна

    Иванушкова


    Ирина Александровна

    Руководитель группы обучения логистической компании федерального уровня, TND-партнёр
    ×
    Иванушкова Ирина Александровна
    Иванушкова Ирина Александровна
    Руководитель группы обучения логистической компании федерального уровня, TND-партнёр
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Челябинск,Челябинская область,Россия
    Все очень понравилось.
    Принципы обучения взрослых. Фасилитация - модуль понравился, узнала много новой информации, преподаватель - Элеонора Николаевна рассказывает понятным языком. Слушать приятно-речь воспринимается.
    Дни, модули с Елизаветой Валериевной были самыми интересными, запоминающимися. Она живая, энергичная-постоянно вовлекает в общение, доступно объясняет. Для меня было много непонятных слов-Е. В. охотно объясняла их значен...
    Индивидуальный предприниматель Бородай Евгений Владимирович
    Наталья Кочеткова
    Миасс,Челябинская область,Россия
    В целом обучением очень довольна, реально превзошли мои ожидания-произошла перезагрузка сознания. Весь материал преподносили на доступном языке. Если что то было не понятно - охотно, терпеливо объясняли. В общем я очень довольна, что попала на ваше обучение. Спасибо всем преподавателям.

    Смотрите также курсы
    72 420 руб.
    120 700 руб.
    13 мая - 07 июня 2024 - Москва
    43 020 руб.
    71 700 руб.
    13-17 мая 2024 - Москва
    71 700 руб.
    71 700 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования