Программа повышения квалификации | HIT

Директор управляющей компании в ЖКХ

Курс повышения квалификации, основанный на последних изменениях законодательства и практике их применения

5
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ

  • Организационная структура управляющей организации. Модели управляющей организации: плюсы и минусы
  • Аудит деятельности предыдущей компании, предыдущего директора
  • Правила и возможности выхода на рынок управления МКД. Регламент вхождения на объект
  • Способы управления многоквартирными домами. Разработка наиболее эффективной модели взаимоотношений: Управляющая организация, ТСЖ, НКО, РСО, Исполнители услуг.
  • Лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. Наиболее частые правонарушения в части риска аннулирования и возможность их предотвращения. Возможности оспаривания административных штрафов
  • Раскрытие информации по управлению МКД управляющими организациями и
  • Работа с обращениями граждан. Кому и какую информацию давать и не давать. В какие сроки. Регламент
  • Регламент проведения общего собрания: PR-акции; обход собственников; информационные кейсы, уведомление домовладельцев, подготовка документации, очное и заочное, очно-заочное голосование, уведомление о решении. Требования Минстроя РФ по документам о проведении собрания.
  • Передача объектов в управление. Различные процедуры передачи от: ТСЖ/УО, застройщика, органов местного самоуправления/государственной власти Получение и восстановление технической документации: что работает, а что нет. Ошибки, которые приводят к критическим последствиям в дальнейшем. Пошаговый регламент оформления договора управления с более 50% собственников
  • Общее имущество собственников МКД: состав, характеристики, проблемные моменты. Участие в содержании общего имущества собственников нежилых помещений, как заставить муниципалитет выполнять свои обязанности. Паркинги-изменение правового статуса, оформление и порядок участия в СОИ.
  • Коммерческое использование общего имущества МКД: варианты, правила голосования и включения в договор, устав, протокол общего собрания. Оформление договора использования общего имущества: как назвать договор, основные стороны, предмет, содержание и стоимость.
  • Проблемное поле объекта управления – земельный участок многоквартирного дома – откуда он взялся, как определить его границы. Если мы оформляем земельных участок в собственность собственников многоквартирного дома, что мы получаем и что мы теряем. Порядок использования земельного участка, строительство на земельном участке. Извлечение доходов
  • Проблемное поле объекта управления – внутридомовые и внешние инженерные сети. Что делать если нас заставляют принимать бесхозные сети, если перед нами есть частный собственник сетей. Как и кому платить, с кем заключать договоры и по каким тарифам. Что делать если внешние сети и оборудование строил застройщик – принимать ли их
  • Договор управления. Содержание договора управления: как писать, что включить, чтобы минимизировать риски в дальнейшем. Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с учетом изменений в ЖК РФ. Пошаговый регламент работы. Расторжение договора управления по инициативе собственников – как не стать заложником собственной недальновидности
  • Качество услуг и контроль за ним. Органы контроля и отношения с ними: проведение проверок, привлечение к ответственности, обжалование постановлений. Подписание актов по СОИ МКД. Условия и порядок произведения перерасчетов за некачественное выполнение работ и услуг по СОИ и КУ в МКД
  • Долги за ЖКУ. Причины появления. Методы работы с кластерами должников. Порядок ограничения и приостановления предоставления коммунальных услуг. Неизбежное исполнение как система
  • Затопления, пожары. Риски взыскания ущерба (и увеличения суммы по нему) и их предупреждение. Аварийная ситуация: регламент работ. Выяснение причин, последствий, составить акт, провести экспертизу. Претензионная и судебная деятельность по деликтам – вопросы тактики

ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

  • Нормативное регулирование технической эксплуатации недвижимости. Стандарты технической эксплуатации. Методы технической эксплуатации и способы организации работ. Система и состав системы планово-предупредительных ремонтов
  • Регламентация мероприятий постоянной программы технической эксплуатации
  • Финансирование технической эксплуатации  и ценообразование на услуги

РАСЧЕТ ТАРИФА НА СОДЕРЖАНИЕ И РЕМОНТ ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА МКД

  • Основные требования законодательства к установлению платы за управление и содержание общего имущества в МКД. Выбор методики. Стандартихация процесса расчета. Методы получения исходных данных
  • Расчеты затрат по статьям калькуляции. Составление сводной сметы. Расчет тарифа

ДОГОВОРЫ: ОКАЗАНИЯ УСЛУГ, ПОДРЯДА

  • Работы и услуги – периодические и разовые (перечень, необходимый минимум). «Аутсорсинг», «аутстаффинг», «хозспособ»  –  баланс интересов и рисков. Отбор исполнителей
  • Верное определение и описательная часть в предмете договора. Балансы прав/обязанностей/ответственности. Технологические карты. Описание ключевых процедур во взаимоотношениях сторон. Как распределить ответственность по договору, сформулировать ее и применить, сформировать партнерское, а не конкурентное поле и заплатить меньше и без суда
  • Новый порядок по вывозу мусора. Возможные проблемы и пути их решения

ДОГОВОРЫ С РЕСУРСОСНАБЖАЮЩИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

  • Схемы договорных отношений. Расчеты с РСО, другие условия договора, требующие пристального внимания
  • Коммуникация и взаимодействие с РСО на преддоговорной и договорной стадии. Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энергоснабжения. Позиции, которые необходимо отстаивать. Судебная практика по учету ресурсов в пользу УО.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ

  • Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и Правил предоставления коммунальных услуг. Прямые договоры между потребителями и ресурсоснабжающими организациями
  • Приборы учета: расчет оплаты в случае их присутствия/отсутствия.
  • Разъяснения о применении тарифов для расчета размера платы за холодную воду, горячую воду, водоотведение, электрическую энергию, газ, тепловую энергию
  • Порядок установления нормативов потребления коммунальных услуг (306 ПП РФ)
  • Применение повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг при отсутствии приборов учета и технической возможности их установки
  • Последствия исключения затрат на ОДН из платы за коммунальные услуги и включение их в состав платы за содержание общего имущества.
  • Применение штрафных санкций к УО и РСО в пользу потребителей за предоставление услуг ненадлежащего качества или перерывы сверх установленного срока в предоставлении этих услуг. Ответственность УО и РСО за ошибки в начислении платы за коммунальные услуги

КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ МКД

  • Капитальный ремонт общего имущества МКД: последние изменения законодательства в вопросах капитального ремонта; формирование фонда; виды работ (минимальный перечень, дополнительный перечень, действия УО при необходимости включения в перечень дополнительных работ); проведение капитального ремонта; обязанности управляющей организации и собственников помещений в многоквартирном доме в процессе проведения капитального ремонта многоквартирного дома; судебная практика

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Списание задолженности собственников помещений в МКД
  • Капитальный ремонт общего имущества МКД – отражение в бухгалтерском учете, налоговые льготы по капитальному ремонту. Риски и пути их минимизации
  • Риски доначислений налогов и сборов, связанные с неправильным толкованием понятия «целевое финансирование».
  • Понятие выручки у УО. Включение в выручку коммунальных услуг – позиция судов, налоговиков. Момент определения выручки в части СОИ МКД
  • Пени и штрафные санкции – отражение в бухгалтерском учете, налогообложение
  • Отражение в бухгалтерском и налоговом учете повышающих коэффициентов к нормативам потребления коммунальных услуг
  • Отражение операций по использованию общего имущества МКД (размещение рекламы, провайдеры и т.д.) в бухгалтерском учете. Налогообложение сумм и их последующее использование
  • Остатки на «лицевом счете МКД» - суть, порядок формирования на счетах бухгалтерского учета и основания для переноса на следующий календарный год
  • Учетная политика бухгалтерского и налогового учета
  • Льготы по налогу на прибыль. Льготы по НДС
  • Особенности применения налогоплательщиками подпункта 29 пункта 3 статьи 149 НК РФ освобождающего от налогообложения реализацию управляющими организациями коммунальных услуг, ранее приобретенных у ресурсоснабжающих организаций
  • Особенности применения налогоплательщиками подпункта 30 пункта 3 статьи 149 НК РФ освобождающего от налогообложения реализацию управляющими организациями работ (услуг) по содержанию и ремонту имущества в многоквартирном доме
  • Необходимость создания системы раздельного учета НДС при использовании льгот. Структура раздельного учета, необходимость закрепления в Учетной политике
  • Необходимость постановки раздельного учета. Налоговые риски, связанные с отсутствием раздельного учета НДС. Рассмотрение сложившейся арбитражной практики
  • Оптимизация бухгалтерского и налогового учета в современных реалиях, как источник «дополнительного финансирования» в УО и способ минимизации рисков

Для кого этот курс обучения

В виде дополнительного раздаточного материала вы получите:

  • Нормативно-правовые документы по управлению МКД
  • Литературу по управлению МКД в электронном виде
  • Судебную практику
  • Формы документов
  • Регламент проведения общего собрания
  • Регламенты заключения договоров управления после общего собрания, получении дома от Застройщика
  • Пошаговый практический регламент работы передачи многоквартирного дома в управление
  • Проект договор управления от преподавателей
  • Примеры производственной программы
  • Методики подготовка и расчёта тарифа
  • Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации
  • Регламент работы с должниками и предупреждению задолженности
  • Регламент работы по дополнительным услугам

Почему этот курс ежегодно проходят до 500 руководителей УК?

На этот курс в РШУ приезжают представители управляющих компаний со всех регионов страны: от Магадана до Новороссийска. Как правило, это люди, которые сильно ограничены во времени, однако они находят в своем графике пять дней на этот курс. Что привлекает их на этом курсе?

Прежде всего, преподаватели, которые говорят с ними на одном языке. Это не теоретики, которые за свою жизнь ни разу не сталкивались с прорывом магистрали или агрессивной толпой жильцов, готовых к обороне установленных тарифов при любой попытке их пересмотреть. Все преподаватели РШУ имеют практический опыт, много лет управляли ЖКХ, а сегодня делятся своим опытом, преподают и консультируют руководителей многих управляющих компаний. А некоторые из них даже выступают с собственными законопроектами в сфере ЖКХ.

Кроме этого курс на 80% состоит из практики: кейсов, пошаговых алгоритмов, обзоров судебной практики, инструкций, шаблонов документов и так далее.

Для кого этот курс

Как следует из названия, этот курс прежде всего для руководителей управляющих организаций в сфере ЖКХ. Мы постарались сделать курс интересным и полезным как для новичков на этом посту, так и для тех, кто уже много лет занимается вопросами ЖКХ.
В группе вместе с вами будут учиться:

  • руководители строительных компаний, желающие развивать успешный долгосрочный прибыльный бизнес в смежной отрасли,
  • руководители управляющих компаний по управлению коммерческой недвижимостью, желающие заниматься многоквартирной жилой недвижимостью,
  • руководители муниципальных унитарных предприятий по ЖКХ,
  • руководители предприятий и организаций работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда,
  • руководители ресурсоснабжающих предприятий, имеющие прямые договоры с населением на предоставление коммунальных услуг,
  • прочие специалисты, которые хотят получить новую специальность на перспективном рынке управления недвижимостью.

Преподаватели курса обучения

Кочетков Юрий ВладимировичЭксперт-практик ЖКХ

Ниценко Илья СтепановичЭксперт-практик по управлению жилой недвижимостью

Субботин Виталий НиколаевичЭксперт по недвижимости

Шерешовец Елена ВладимировнаЧлен Экспертного Совета по ЖКХ

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Видеообзор курса

РШУ

Отзывы участников обучения

25 Ноября 2016
Профессиональные преподаватели, интересное изложение материала.
15 Июля 2016
Спасибо! Очень полезная информация!
15 Июля 2016
Программа полностью оправдала мои ожидания, большой профессиональный уровень преподавателей, комфортные условия обучения, в том числе график.

Забронировать место

55 500 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно