фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 24 ак. часа new

Управление строительными проектами

Овладейте ключевыми навыками управления строительными проектами и минимизации рисков. Курс поможет вам эффективно планировать и реализовывать проекты, оптимизировать бюджет и ресурсы, а также наладить продуктивное взаимодействие с участниками.

Иконка
Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

26.08.26
Иконка
Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

26.08.26
Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Иконка

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточная эффективность управления строительными проектами

Решения

Получение навыков постановки целей и планирования для оптимизации процесса строительства

Высокие риски при реализации строительных проектов

Освоение методов оценки и минимизации рисков, что позволяет избежать задержек и перерасхода бюджета

Неоптимальное использование ресурсов

Разработка и внедрение стратегий эффективного управления ресурсами для повышения рентабельности проектов

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточный контроль за выполнением задач в проекте

Решения

Обучение инструментам контроля и отчетности, позволяющим руководителям своевременно принимать решения

Сложности в оценке и управлении бюджетом проекта

Овладение методами формирования бюджета и контроля затрат для обеспечения финансовой стабильности проекта

Отсутствие системного подхода к планированию

Изучение структурных методов планирования, что способствует более четкому управлению и распределению ресурсов

Задачи
Решения

Задачи

Недостаток знаний в оценке стоимости строительных проектов

Решения

Освоение методов и подходов к оценке стоимости на всех этапах жизненного цикла проекта

Трудности в управлении сроками и графиками выполнения работ

Обучение методам календарного планирования и разработки графиков для улучшения сроков выполнения работ

Нехватка навыков в проектном анализе и отчетности

Получение практических навыков в анализе и подготовке отчетности по строительным проектам для повышения своей профессиональной ценности

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса
  • Строительный проект - терминологическое выравнивание.
  • Признаки проекта. различие проектные операционной деятельности. Виды проектов заказчика и подрядчика.
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
  • Необходимость жизненного цикла. Этапы жизненного цикла. Зависимость точности оценки стоимости и длительности проекта от объёма его инжиниринговой проработки. Порядок перевода проекта с этапа на этап. Требования к финальному инвестиционному решению.
  • Разработка концепции инвестиционного проекта.
  • Формализация предпосылок проекта. Оценка стратегического соответствия. Оценка жизнеспособности проекта.
  • Оценка стоимости и длительности проекта на пред-инвестиционных этапах.
  • Методы оценки: экспертный, параметрический, по объектам-аналогам, по физическим объёмам.
  • Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта.
  • Логика разработки финансово-экономическая модели на примере проекта «Строительство завода по производству стеариновых свечей».
  • Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа интегрированного управления всеми процессами в проекте.
  • Порядок построения ИСП. Назначение и возможности элементов ИСП. Маска ИСП. Типовая ИСП. Развитие ИСП по этапам жизненного цикла проекта.
  • Упражнение в командах: Сформировать ИСП назначенного проекта.
  • Календарный график строительного проекта.
  • Календарный график (КГ) в контексте проектного функционала. КГ: элементы, виды зависимостей, типы последовательностей и виды длительностей задач.
  • Уровни КСГ и их назначение. Ресурсы в КСГ. График Заказчика и график Подрядчика.
  • Связь КСГ и Иерархической структуры проекта. Порядок разработки КСГ.
  • Бюджет строительного проекта.
  • Бюджет проекта в контексте проектного функционала.
  • Виды бюджета: освоение и оплата (финансирование). Бюджеты Заказчика и Подрядчика.
  • Порядок планирования бюджета.
  • Отчётность по проекту.
  • Форматы отчётности для участников проектной деятельности различных уровней.
  • Логика доклада Руководителя проекта о прогрессе проекта.
  • Программные продукты календарного планирования.
  • Краткий разбор функционала некоторых зарубежных и отечественных программных продуктов.
  • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
  • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
  • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
  • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
  • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

  • Строительный проект - терминологическое выравнивание.
  • Признаки проекта. различие проектные операционной деятельности. Виды проектов заказчика и подрядчика.
  • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
  • Необходимость жизненного цикла. Этапы жизненного цикла. Зависимость точности оценки стоимости и длительности проекта от объёма его инжиниринговой проработки. Порядок перевода проекта с этапа на этап. Требования к финальному инвестиционному решению.
  • Разработка концепции инвестиционного проекта.
  • Формализация предпосылок проекта. Оценка стратегического соответствия. Оценка жизнеспособности проекта.
  • Оценка стоимости и длительности проекта на пред-инвестиционных этапах.
  • Методы оценки: экспертный, параметрический, по объектам-аналогам, по физическим объёмам.
  • Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта.
  • Логика разработки финансово-экономическая модели на примере проекта «Строительство завода по производству стеариновых свечей».

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты для бронирования места

Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно

Экспресс-урок. Методы определения стоимости проектных работ 10:56 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер свяжется с вами и предложит удобный формат: онлайн или очно

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации
  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Гришина Марина Викторовна

Гришина
Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Пластинин Дмитрий Владимирович

Пластинин
Дмитрий Владимирович

Эксперт в управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, инновациях в строительстве и инжиниринге

Мороховец Алексей Александрович

Мороховец
Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Высокий уровень компетенции и профессионализма преподавателей. Четкие, понятные задачи, грамотно поставленные с самого начала. Идеальный подход к вовлечению обучающихся, эксперты создали полное погруж...

Александра Усик

Начальник отдела АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СГК-НОВОСИБИРСК"
Программа обучения

Управление строительными проектами

Обучение понравилось, высококвалифицированные преподаватели, доступный язык для освоения материала, объёмная и понятная форма обучения

Юрий Юдин

Заместитель директора по строительству АО «Свинокомплекс «Красноярский»
Программа обучения

Управление строительными проектами

Программа понравилась, спасибо преподавателям. Материал давали понятно и интересно с примерами из жизни.

Сергей Баля

Менеджер по сопровождению ПИР и производства
Программа обучения

Управление строительными проектами

Сравнение форматов обучения

Очный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
  • Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-курс

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
  • Доступ к записям для повторного просмотра
  • Участие без затрат на дорогу и проживание
  • Персональная обратная связь от преподавателя
  • Пополняемая библиотека Подкастов

Дистанционный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Регулярные живые вебинары по управлению
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Стоимость обучения

Управление строительными проектами

7 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 79 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Онлайн, очный, корпоративный

    Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Зависит от программы: МВА идёт модулями по 2 дня (пт–сб), короткие программы — от 1 до 5 дней подряд, профпереподготовка — недельными блоками раз в месяц. Расписание известно заранее, поэтому вы планируете загрузку и передачу дел; при накладках возможен индивидуальный график. Также доступны онлайн- и видеоформаты.
    Основа программы — готовые кейсы и деловые игры, отобранные под управленческие задачи. При этом мы приветствуем и стимулируем разбор реальных ситуаций участников: где это уместно, задача сотрудника берётся в работу на занятии. Так обучение остаётся применимым к вашему бизнесу.
    По умолчанию отработка идёт в рамках занятий. Если нужно глубже разобрать применение инструмента к задаче вашего бизнеса, можно заказать индивидуальную консультацию с экспертом — это отдельная платная опция.
    В программах МВА между модулями сотрудники выполняют задания на реальных рабочих задачах, поэтому эффект виден уже во время обучения. В коротких программах отработка идёт на занятиях: сотрудник уходит с инструментами, которые применяет в задачах компании сразу после курса.
    Да. Видеозаписи занятий и транскрибации (текстовые и аудио) доступны для скачивания в течение 30 дней, а презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника. Наработки под ваши процессы остаются в компании как рабочие документы.
    Сотрудники получают диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации (в зависимости от программы), документы вносятся в ФРДО — подлинность проверяется за две минуты, что удобно для отчётности L&D. Главная ценность — не сам документ: сотрудник уходит с набором применимых инструментов и использует их в задачах компании сразу после обучения.
    Работаем по оферте: публичный договор, оплата счёта считается акцептом присоединения к условиям — многим юрлицам этого достаточно, отдельное двустороннее подписание не требуется. Доступен ЭДО. Полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Оставьте заявку через форму «Счёт для юр. лиц».
    От вас потребуется только список слушателей с контактами и оплата — всю организацию берём на себя: оформление сделки, зачисление, доступы, оргинформацию и закрывающие документы. Вам не нужно погружаться в процесс, у вас будет ответственный менеджер.
    Да. Если вы направляете группу сотрудников, для них действуют корпоративные условия; а под задачи компании можем собрать закрытую программу с кастомизированным треком — состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график. Оставьте заявку на корпоративное обучение — менеджер рассчитает условия и подготовит предложение.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи