• MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 24 ак. часа
Экономист в строительстве

Изучите передовые подходы к управлению строительными проектами и их экономической оценке. На курсе вы освоите методы разработки концепции проекта, технико-экономической оценки и календарного планирования, что позволит вам уверенно управлять проектами и добиваться успешного завершения строительных работ

Почему стоит выбрать программу Экономист в строительстве?

  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

79 000 ₽
79 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Онлайн-трансляция
Прямые эфиры из любой точки без затрат на переезд и проживание, сохраняет интерактив - чат, вопросы спикеру, персональная обратная связь, доступ к записям
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
59 000 руб.
38 350 руб.
Зарегистрироваться

Экономист планово-экономического отдела

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать концепцию строительного проекта и проводить технико-экономическую оценку
  • Формировать бюджет проекта и управлять инвестиционными затратами
  • Проводить проектный анализ и оценку жизнеспособности проекта
  • Оценивать стоимость проекта на различных этапах жизненного цикла
  • Планировать и контролировать календарные графики строительного проекта

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

    • Строительный проект - терминологическое выравнивание.
    • Признаки проекта. различие проектные операционной деятельности. Виды проектов заказчика и подрядчика.
    • Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
    • Необходимость жизненного цикла. Этапы жизненного цикла. Зависимость точности оценки стоимости и длительности проекта от объёма его инжиниринговой проработки. Порядок перевода проекта с этапа на этап. Требования к финальному инвестиционному решению.
    • Разработка концепции инвестиционного проекта.
    • Формализация предпосылок проекта. Оценка стратегического соответствия. Оценка жизнеспособности проекта.
    • Оценка стоимости и длительности проекта на пред-инвестиционных этапах.
    • Методы оценки: экспертный, параметрический, по объектам-аналогам, по физическим объёмам.
    • Финансово-экономическая модель и инвестиционные показатели проекта
    • Логика разработки финансово-экономическая модели на примере проекта «Строительство завода по производству стеариновых свечей».
  2. 01

    Календарное планирование строительного проекта

    • Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа интегрированного управления всеми процессами в проекте.
    • Порядок построения ИСП. Назначение и возможности элементов ИСП. Маска ИСП. Типовая ИСП. Развитие ИСП по этапам жизненного цикла проекта.
    • Упражнение в командах: Сформировать ИСП назначенного проекта.
    • Календарный график строительного проекта.
    • Календарный график (КГ) в контексте проектного функционала. КГ: элементы, виды зависимостей, типы последовательностей и виды длительностей задач.
    • Уровни КСГ и их назначение. Ресурсы в КСГ. График Заказчика и график Подрядчика.
    • Связь КСГ и Иерархической структуры проекта. Порядок разработки КСГ.
    • Бюджет строительного проекта.
    • Бюджет проекта в контексте проектного функционала.
    • Виды бюджета: освоение и оплата (финансирование). Бюджеты Заказчика и Подрядчика.
    • Порядок планирования бюджета.
    • Отчётность по проекту.
    • Форматы отчётности для участников проектной деятельности различных уровней.
    • Логика доклада Руководителя проекта о прогрессе проекта.
    • Программные продукты календарного планирования.
    • Краткий разбор функционала некоторых зарубежных и отечественных программных продуктов.
  3. 01

    Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

    • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
    • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
    • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
    • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
    • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Гришина Марина Викторовна

Гришина


Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Пластинин Дмитрий Владимирович

Пластинин


Дмитрий Владимирович

Эксперт в управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, инновациях в строительстве и инжиниринге
Мороховец Алексей Александрович

Мороховец


Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.

Кейсы и отзывы участников обучения

"В Русской школе управления уже не первый раз прохожу обучение. В августе прошла онлайн-обучение по программе "Экономист строительной организации". Выбираю формат онлайн-обучения, т.к. это уд..."
Частное лицо
Ольга Гонцова
Одинцово,Одинцовский район,Московская область,Россия
Перейти к отзывам

Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли

Изучить подробнее

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
6 584 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

79 000 ₽
79 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!