8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
220 000 ₽
Стоимость
220 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Строительство Девелопмент
  • Директор по строительству. Профессиональная переподготовка
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Очный Корпоративный

    Профессиональная переподготовка
    300 ак. часов

    Директор по строительству. Профессиональная переподготовка

    -40% при оплате до 29 ноября

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Длительность курса 6 месяцев, 25 учебных модулей по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
    В условиях динамичного рынка строительство требует от руководителей не только технической компетентности, но и глубоких управленческих навыков. Улучшите свои способности в стратегическом управлении строительными проектами и ресурсами, пройдя наш курс. Вы узнаете современные подходы к планированию, контролю и внедрению новых технологий, что поможет вам эффективно решать задачи и оптимизировать процессы. Эти знания позволят вам существенно повысить качество работы и управлять проектами на самом высоком уровне

    Получить консультацию
    Рейтинг
    4.8
    Прослушали курс
    5084 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Чему вы научитесь?

    • Определять ключевые этапы и процессы строительного проекта
    • Разрабатывать и внедрять стратегические планы для успешного завершения строительных объектов
    • Анализировать и минимизировать риски, связанные со строительной деятельностью
    • Оценивать эффективность работы строительных команд и подрядчиков
    • Управлять бюджетами и финансированием строительных проектов
    • Законодательные основы и нормативные акты в строительной сфере
    • Методы стратегического планирования и их применение в строительстве
    • Управление рисками на различных этапах строительного проекта
    • Финансовое планирование и управление бюджетом строительства
    • Анализ и оценка эффективности строительных проектов

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Предоставление и оформление земельных участков под строительство
      • Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
      • Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
      • Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
      • Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
      • Градостроительный регламент – правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
      • Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
      • Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
      • Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
      • Виды и особенности комплексного развития территорий
      • Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками
    2. 01

      Разработка проектной документации. Ценообразование проектных и изыскательских работ
      • Исходные данные и Перечень руководящих документов для разработки проектной документации.
      • Саморегулирование в области изысканий, проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам.
      • Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений.Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
      • Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Практические рекомендации по определению объемов работ.
      • Методы определения стоимости инженерных изысканий. Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен. Практические примеры расчета стоимости изысканий.
      • Требования нормативных документов по разработке проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Практические рекомендации по разработке задания на проектирование.
      • Методы расчета стоимости проектных работ. Сборники базовых цен(СБЦ) и Методика нормативных затрат(МНЗ) . Сложные случаи : методы экстраполяции и интерполяции. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации.
      • Информационная модель проекта. Уровни детализации. Формула расчета стоимости проектирования с применением технологий информационного моделирования. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации с применением ТИМ.
      • Экспертиза инженерных изысканий и проектной документации.
      • Сроки и стоимость проведения экспертизы. Особые виды экспертизы: экологическая экспертиза и экспертиза промбезопасности.
    3. 01

      Организация работ в строительстве
      • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
      • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
      • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
      • Календарное планирование строительства.
      • Сетевое моделирование строительного производства.
      • Организационно-технологическая документация.
      • Организация строительной площадки. Стройгенплан.
      • Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
      • Организация материально-технического обеспечения.
      • Основы управления строительным производством. Культура строительства.
    4. 01

      Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
      • Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов. Основные понятия о Строительном контроле.
      • Основные задачи и виды строительного контроля. Разделение функциймежду Застройщиком и Подрядчиком. Положение о проведении строительного контроля.
      • Входной контроль.Требования нормативных документов. Требования к строительным материалам. Журнал входного учета и контроля качества материалов.
      • Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
      • Операционный контроль качества в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль в процессе строительства и на этапе приемки.
      • Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
      • Освидетельствование выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ. Скрытые работы.
      • Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Требования нормативных документов. Типовые ошибки.
      • Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
      • Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
    5. 01

      Инвестиционные проекты в условиях неопределенности и высоких рисков
      • Базовые понятия управления проектом: роли, процессы. Когда необходимо применять профессиональные инструменты УП.
      • Классические стандарты Управления проектами : PMBoK , PRINCE 2 , P2M . Стандарты управления РФ: ГОСТ Р 54869-2011.
      • Функциональные области и стадии УП. Группа процессов инициации и планировании проекта. Сбор исходных данных и заинтересованных сторон.
      • Практические инструменты УП. Использование экспертных методов при оценке и анализе исходных данных: метод Дельфи.
      • Планирование расписания проекта. Создание иерархической структуры работ.
      • Календарно-сетевое планирование. Алгоритм определения критического пути.
      • Планирование бюджета проекта.Оценка эффективности инвестиционного проекта.
      • Тайм-менеджмент. Полезный инструмент управления проектами.
      • Создание эффективной организационной структуры проекта. Управление коммуникациями в проекте.
      • Управление стоимостьюинвестиционного проекта. Метод освоенного объема.
    6. 01

      Lean construction: использование принципов бережливого производства для повышения эффективности строительных проектов
      • Эволюция моделей управления проектами.
      • «Бережливое производство». Основная философия, концепция и цели.
      • Основные принципы бережливого производства. 8 видов потерь.
      • Инструменты бережливого производства. Выбери свой подход.
      • Методика непрерывного совершенствования КАЙДЗЕН и ее применение в управлении проектами проектами.
      • Метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка). Цикл Деминга-Шухарта. Основные принципы менеджмента качества.
      • Методика 5С – первый шаг к бережливому производству на строительной площадке.
      • Основные риски и потери инвестиционных строительных проектов. Управление рисками проекта.
      • Процесс совершенствования стандартов и процессов, в который вовлечены все участники проекта.Разработка Регламента управления проектами.
      • Правила успешного построения бережливого производства. Основные проблемы, трудности и способы преодоления препятствий.
    7. 01

      Девелопмент недвижимости
      • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание. Виды девелопмента недвижимости по типу привлечения инвестиций. Классификация девелопмента по стратегиям поведения девелопера.
      • Девелопмент по типу недвижимости: общая классификация объектов и рынков недвижимости.
      • Эффективная Структура девелоперской компании. Основные составляющие успеха девелопмента.
      • Жизненный цикл проекта и объекта. В чем разница? Основные этапы девелопмента.
      • Кейс: Схема реализации девелоперского проекта.
      • Лэнд-девелопмент— высокорентабельный, доходный и привлекательный бизнес. Основные принципы ленд-девелопмента.
      • Оценка стоимости земли для девелопмента. Рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков.
      • Кейс: Доходный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
      • Кейс: Сравнительный подходпо определению рыночной стоимости земельных участков.
      • Градостроительный анализ земельных участков. Что такое Due Diligence?
      • Чек-лист «Алгоритм проведения градостроительного анализа з/участка».
      • Дополнительная информация «Источники информации для проведения градостроительного анализа».
      • Грамотный start-up Проекта . Профессиональный подход к развитию земельных участков.
      • Чек-лист «Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка».
      • Кейс: Определения НЭИ земельного участка.
      • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Социальная ответственность девелопера.
      • Дополнительный материал «Свод принципов комплексного развития территорий».
      • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта.
      • Кейс: «Пример оценки эффективности девелоперского проекта».
    8. 01

      Стоимостной инжиниринг
      • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
      • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
      • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
      • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
      • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
      • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
      • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
      • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
      • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
      • Система подготовки стоимостных инженеров.
    9. 01

      Календарное планирование строительного проекта
      • Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
      • Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
      • Исходные данные для разработки календарного плана.
      • Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
      • Календарно-сетевое планирование.
      • Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
      • Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
      • Иерархическая структура работ проекта.
      • Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
      • Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
    10. 01

      Договоры в строительстве
      • Предварительные договоренности: протоколы о намерениях, предварительные договоры, опционы, соглашение о порядке ведения переговоров. Заключение договора, преддоговорные споры и протоколы разногласий.
      • Пять полезных инструментов юриста по договорному праву.
      • Типичные ошибки в формулировках договорных условий. Споры, связанные с признанием договоров незаключенными.
      • Саморегулирование в строительстве: ключевые моменты реформы СРО, национальный реестр специалистов.
      • Использование электронных каналов связи при заключении и исполнении договоров, сложности электронной переписки. Деловая переписка.
      • Обзор основных видов договоров, обслуживающих отношения между участниками строительной деятельности (подряд, поставка, услуги, аренда, смешанные).
      • Договоры подрядного типа в строительстве: требования законодательства к форме договора, существенные условия договора, права и обязанности сторон.
      • Способы обеспечения прав заказчика. Способы обеспечения прав подрядчика. Рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков.
      • Договор на выполнение проектных работ, объекты авторских прав в проектной документации. Договор авторского надзора: правовая природа договора.
      • Договор строительного подряда. Техническая документация и смета, порядок расчетов за выполненные работы. Легализация дополнительных работ.
    11. 01

      Системное мышление
      • Что такое системное мышление.
      • Типы мышления. Принципы системного мышления. Компоненты системного мышления.
      • Свойства системы. Взаимодействие в системах. Факторы, влияющие на систему
      • Системное мышление и работа с информацией.
      • «Расширения» и «сужения» при определении проблемы и поиске решения.
      • Объективное видение ситуации. Методы сбора данных.
      • Системное мышление и работа с проблемой. Фокусировка на проблеме.
      • Области ответственности. Вопросы для понимания проблемы.
      • Системное мышление и принятие решения. Как принимать решения?
      • Факторы, влияющие на принятие решений. Когнитивные искажения при принятии решений.
      • Типы решений. Оценка вариантов решений.
      • Инструменты системного мышления. Системная карта.
      • Системное мышление и управление персоналом.
      • Цикл менеджмента. Мотивация. Контроль. Развитие.
      • Системность в управлении изменениями. Принципы изменений в системе.
      • Факторы, влияющие на изменения в системе.
      • Оценка вероятности успеха изменений. Реализация изменений.
      • Системное мышление и личная эффективность. Процесс достижения целей.
      • Мотивы, амбиции и потребности. Приоритеты. Баланс сил. Источники энергии.
      • Системное мышление и коммуникация. Параметры общения. Стратегии общения.
      • Выбор адекватной стратегии. Связь поведения и психотипа.
      • Системное мышление и управление конфликтами. Причины конфликтов.
      • Динамика протекания конфликтов.
      • Что значит управлять конфликтом?
      • Эмоциональное и рациональное. Оценка последствий конфликтов.
    12. 01

      Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
      • Работа руководителя среднего звена.
      • Постановка целей и задач подчинённым.
      • Составление планов по достижению целей.
      • Контроль исполнения планов.
      • Обратная связь в точках контроля
      • Проведение совещаний.
      • Принятие решений в процессе управления.
      • Решение проблем.
      • Делегирование задач и полномочий.
      • Основы Тайм-менеджмента руководителя.
      • Домашнее задание для закрепления материала.
    13. 01

      Лидер и команда
      • В чём смысл Лидерства.
      • Путь Лидера.
      • Как развивать Лидерские качества.
      • Власть и влияние Лидера.
      • Личная эффективность Лидера.
      • Как не свернуть с пути.
      • Лидер и команда.
      • Системный взгляд на команду.
      • Стили управления командами.
      • Повышение эффективности работы команд.
      • Мотивация сотрудников и команд.
      • Домашнее задание для закрепления материала.
    14. 01

      Организация подготовки и проведения совещаний
      • Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
      • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
      • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
      • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
      • Коммуникативные составляющие совещаний.
      • Деловые коммуникации в совещаниях.
      • Типичные ошибки проведения совещаний.
      • Методы проведения конструктивных совещаний.
      • Этапы конструктивного совещания.
      • Домашнее задание для закрепления материала.
    15. 01

      Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
      • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
      • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
      • «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
      • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
      • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
      • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
      • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
      • Домашнее задание для закрепления материала.
    16. 01

      Управление переговорами: правила и приемы
      • Отличие переговоров от других видов коммуникаций.
      • Компетенции переговорщика.
      • Алгоритм подготовки к переговорам.
      • Партнерские переговоры.
      • Деловые переговоры.
      • Универсальная модель убеждения.
      • Виды влияния.
      • Аргументация и психотипы.
      • Жесткие переговоры.
      • Управление своими эмоциями и эмоциями оппонента.
      • Как защититься от манипуляции.
    17. 01

      Жесткие переговоры
      • Понятие и модели переговоров.
      • Принципы и правила жестких переговоров.
      • Переговорные приемы.
      • Стратагемы в переговорах.
      • Табуретка прессинга.
      • Переговоры в конфликте.
      • Типология характеров.
      • Подготовка к переговорам.
      • Проектирование сценария.
      • Переговорная практика.
    18. 01

      Как противостоять манипуляциям. Речевые техники влияния
      • Влияние как компетенция личной эффективности. Проблематика темы влияния в психологии и бизнесе.
      • Проактивная позиция во взаимодействии. Коучинговый подход в расширении зоны влияния. Виды влияния.
      • Последствия прямого и скрытого влияния.
      • Манипуляции во взаимодействии. Определение манипуляций. Цели и механизм манипуляций. Признаки манипулятивного воздействия. Кнопки манипулятора по Брейкер. Стратегии выхода из манипуляций.
      • Манипуляции общественным сознанием. Клиповое мышление: возможности и ограничения. Ловушки внимания. Концентрация внимания, как защита от клипового мышления.
      • Манипуляции общественным сознанием. Окно Овертона. Этапы смещения сознания. Окно Овертона как конспиративная версия. Защита от манипуляций: критическое мышление. Практики на развитие критического мышления.
      • Индивидуальные тактики манипуляций. Газлайтинг. Неглект. Проекция. Висхолдинг. Гостинг.
      • Триангуляция. Триангуляция, как тактика манипулирования. Треугольник С. Карпмана. Роли в треугольнике С. Карпмана. Характеристика ролей. Стратегия выхода из треугольника и каждой роли.
      • Манипуляции в деловом общении. Двойные послания по Г. Бейтсону. Принцип конгруэнтности. Эмоциональные провокации в манипуляциях. Особенности манипуляций между руководителем и подчиненным. Манипуляции в переговорах. Манипуляции в публичных выступлениях.
      • Противостояние манипуляциям в коммуникациях. Психологическое самбо. Техника бесконечного уточнения.
      • Английский профессор. Техника испорченной пластинки. Выход из сценария. Переход к конструктиву. Расклейка манипуляции. Запрос фактов. Концентрация на позитивном смысле. Прерывание контакта.
      • Коммуникация из партнерской позиции. Роли во взаимодействии. Определение партнерства. Позиции во взаимодействии по Э. Берну. Взаимодополняющие позиции. Конфликтные позиции. Правила определения позиции в речи. Индикаторы родительской позиции. Как правильно выбрать позицию во взаимодействии.
      • Обесценивания и речевые ошибки. Речевые ошибки, как ловушка партнерской позиции. Виды речевых ошибок: обесценивания, негативные мыслительные стереотипы.
    19. 01

      Профайлинг. Знание характера
      • Основы профайлинга. Профиль человека. Задачи профайлинга.
      • Эмоциональный интеллект.
      • Тело. Речь. Лицо. Микровыражения.
      • Жесты. Невербальная коммуникация. Эмблемы. Регуляторы. Адаптеры. Иллюстраторы.
      • Вербалика в метапрограммах. Как читать мысли.
      • Коммуникативные лайфхаки: на что важно обращать внимание при коммуникации.
      • Внешние проявления психотипа. Цели и ценности людей различных психотипов.
      • Связь типа мышления с психотипом человека.
      • Мотивация человека. Как распознать и использовать.
      • Целеустремленный психотип: диагностика и подстройка .
      • Общительный психотип: риски при взаимодействии.
      • Контролирующий (упорядоченный) психотип: гнев под контролем.
      • Чувственные психотипы: эмпатия за и против.
      • Психотип с особенностями нервной системы: неординарное мышление в бизнесе и личном общении.
      • Малоподвижная нервная система: как считать нересурсность в человеке.
      • Технологии коррекции поведения собеседника на основе знания его типа характера.
      • Отработка навыков, обсуждение примеров, разбор видеоматериалов.
    20. 01

      Распознание лжи. Власть на переговорах
      • Почему люди обманывают? Психология лжи.
      • Сделать знания осознанными.
      • Почему ложь удаётся?
      • Как выявить обман в разговоре, чтобы не попасть в ловушку? Куда смотреть и по каким признаком определять? Конкретная инструкция для работы.
      • Ложь и манипуляции в речи. Как меняется речь человека. Раскрытие обобщений.
      • Речевые модели. Перестаём верить словам.
      • Речевые манипуляции: искажение и умолчание. Как проявляется в речи и что делать, если человек уходит от ответа?
      • Эмоции на лице человека: как выявить обман по лицу и мимике? Истинное проявление: радость, удивление, гнев как проявляется фальшивая эмоция и почему это происходит?
      • Эмоции на лице человека: как выявить обман по лицу и мимике? Истинное проявление: страх, печаль, отвращение. Как проявляется фальшивая эмоция и почему это происходит?
      • Жесты в переговорах. Признаки стресса в теле и жестах: адаптеры, манипуляторы и самоочищение. Язык телодвижений (позы, жесты, расположение в пространстве) и его интерпретация.
      • Урок-практика: анализ видео и обсуждение и пояснения — отработка навыка.
      • Тренажер мимики и микро-выражений, скорость проявления эмоций и разбор на реальных кейсах для отработки навыка.
      • Как тренировать навык наблюдения за людьми после тренинга? Упражнения и Домашнее задание на внедрение.
    21. 01

      Современный тайм-менеджмент
      • Почему мы не успеваем все, что хотим.
      • Удобный план – что это и как составить.
      • Техники реалистичного планирования.
      • Планирование больших задач и проектов.
      • Расстановка приоритетов.
      • Равномерный прогресс и задачи, до которых не доходят руки.
      • Защита своего плана и работа с авралами.
      • Управление временем команды.
      • Прокрастинация и работа с задачами, которые не хочется делать.
      • Создание системы тайм-менеджмента с электронными планировщиками.
    22. 01

      Перезагрузка и ресурсное состояние
      • Как мозг управляет нашим уровнем энергии и мотивации.
      • Что мешает мозгу быть эффективным.
      • Причины снижения эффективности, о которых мало кто знает.
      • Методы увеличения уровня нейромедиаторов.
      • Постановка мотивирующей цели.
      • Проверка цели на эффективность.
      • Нейропланирование.
      • Энергозатратные задачи. Как распределять их в течение дня.
      • Планирование отдыха.
      • Работа с большими задачами. Ошибка позитивного планирования.
    23. 01

      Эмоциональный интеллект
      • Что такое эмоциональный интеллект.
      • Связь EQ с психологическими типами человека.
      • Влияние эмоций на коммуникацию.
      • Эмоции в переговорах.
      • Манипуляции с помощью эмоций.
      • Эмоции в конфликтах.
      • Эмоции и лидерство.
      • Эмоции в управлении людьми.
      • Связь EQ и стресса.
      • Методы и приемы регуляции эмоций.
    24. 01

      Эффективный нетворкинг
      • Что такое нетворкинг? Определение и суть нетворкинга. Виды нетворкинга. Работает ли Теория шести рукопожатий. Что важнее: количество или качество контактов.
      • Где искать полезные связи. Достаточно ли нам связей и где взять новые. Источники полезных связей. Инкубатор. Деловые мероприятия. Друзья друзей. Магнит для связей.
      • Как заводить полезные связи на мероприятиях. Как выбрать мероприятие. Как начать разговор и поддержать беседу. Ошибки нетворкинга. Создание входящего потока знакомств.
      • Способы обмена контактами. Как быстро обмениваться контактами и запоминаться. Визитки, как работающий инструмент. Как использовать аксессуар. Как «выжать» максимум из бейджа.
      • Приёмы эффективного общения. Как общаться с другими людьми с пользой и удовольствием. Правила общения. Приёмы эффективного построения диалога. Как презентовать себя окружающим. Поведение в ходе беседы. Как закончить разговор.
      • Поддержание и укрепление связей. Правила укрепления сети контактов. Периодичность общения с людьми из своего окружения. Поводы для общения. Инструменты для укрепления отношений. Способ оставаться в ближнем круге восприятия.
      • Установление связей онлайн. Как находить и заводить полезные связи через интернет. Каким должен быть профиль в соцсетях. Почему с вами не хотят дружить в интернете. Правила общения в соцсетях и мессенджерах. Приёмы нетворкинга при посещении онлайн-мероприятий.
      • Корпоративный нетворкинг. Как заводить и поддерживать полезные связи на новом рабочем месте. Как быстро влиться в коллектив. Влияние неформальных отношений на карьеру. Особенности дружбы с боссом. Что делать, если поменял работу.
      • Нетворкинг для продаж. Как продавать через новые знакомства и свое окружение. Как уживаются нетворкинг и продажи. Продажа «не клиенту». Продажа через онлайн-нетворкинг
      • Систематизация контактов. Правила систематизации контактов. Зачем систематизировать контакты. Способы систематизации. Как пользоваться своей базой данных.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Гришина Марина Викторовна

    Гришина


    Марина Викторовна

    Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
    Гамазин Олег Евгеньевич

    Гамазин


    Олег Евгеньевич

    Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
    Бормотов Павел Александрович

    Бормотов


    Павел Александрович

    Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
    Михайлов Дмитрий Юрьевич

    Михайлов


    Дмитрий Юрьевич

    Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
    Иванов Михаил Анатольевич

    Иванов


    Михаил Анатольевич

    Бизнес-тренер, модератор стратегических сессий. Руководитель компании «Пространство общения WeSpeak.Space».
    Покотилов Алексей Игоревич

    Покотилов


    Алексей Игоревич

    Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов
    Бабушкин Алексей Николаевич

    Бабушкин


    Алексей Николаевич

    Бизнес-тренер, специалист по нетворкингу, публичным выступлениям и развитию личного бренда. Автор книг и статей о полезных деловых контактах.
    Бахова Лиана Нурбиевна

    Бахова


    Лиана Нурбиевна

    Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
    Воробьева Светлана Дмитриевна

    Воробьева


    Светлана Дмитриевна

    Специалист по эффективным коммуникациям, работе с поведением и эмоциями. Практик в области жестких переговоров и развития гибкости в процессе общения.
    Соболева Елена Алексеевна

    Соболева


    Елена Алексеевна

    Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента
    Карпенко Анастасия Степановна

    Карпенко


    Анастасия Степановна

    Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
    Пупков Владимир Иванович

    Пупков


    Владимир Иванович

    Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
    Орлова Евгения Юрьевна

    Орлова


    Евгения Юрьевна

    Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.
    Никулина Елена Семеновна

    Никулина


    Елена Семеновна

    Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
    Сергеев Никита Андреевич

    Сергеев


    Никита Андреевич

    Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
    Сергеева Евгения Константиновна

    Сергеева


    Евгения Константиновна

    Практикующий травматерапевт, расстановщик. Тренер по ораторскому мастерству, риторике, искусству убеждающей речи.
    ×
    Гришина Марина Викторовна
    Гришина Марина Викторовна
    Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
    Смотреть резюме
    ×
    Гамазин Олег Евгеньевич
    Гамазин Олег Евгеньевич
    Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
    Смотреть резюме
    ×
    Бормотов Павел Александрович
    Бормотов Павел Александрович
    Управленческий опыт более 20 лет. Более 10 лет является организационным консультантом по управлению компанией, персоналом, развитием, изменениями, построению систем управления. Автор методических пособий по адаптации и мотивации, ряда статей по проблемам лидерства в коллективах и группах. Проводит тренинги в таких организациях, как НК «Лукойл», «Эконика», Эльдорадо, Аристон, Юрайт, «Атомэнергопроект», «Минбанк», «ВТБ», «СБРФ», «Росбанк», «РОСНО - Альянс», «РЖД», «Росгосстрах», АО «Газпромнефть» и др.
    Смотреть резюме
    ×
    Михайлов Дмитрий Юрьевич
    Михайлов Дмитрий Юрьевич
    Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
    Смотреть резюме
    ×
    Иванов Михаил Анатольевич
    Иванов Михаил Анатольевич
    MBA (Executive MBA), стратегическое корпоративное управление, призер Чемпионата России по быстрой управленческой борьбе 2016 год.
    Смотреть резюме
    ×
    Покотилов Алексей Игоревич
    Покотилов Алексей Игоревич
    Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов
    Смотреть резюме
    ×
    Бабушкин Алексей Николаевич
    Бабушкин Алексей Николаевич
    Автор книг и публикаций по нетворкингу, главный редактор журнала «Нетворкинг по-русски». Востребованный спикер на российских и международных конференциях, эксперт и модератор круглых столов и панельных дискуссий на тему нетворкинга и деловых коммуникаций. Дважды номинировался на премию «Человек года» по версии журнала «Деловой квартал». Опыт работы бизнес-тренером 7 лет. Участник программ на НТВ, Россия 1, Радио Медиаметрикс. Автор публикаций в Управление персоналом, Генеральный директор, Финансовый директор и других.
    Смотреть резюме
    ×
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Бизнес-тренер, консультант по профайлингу, автор и спикер программ по управлению впечатлением в бизнесе и межличностных коммуникациях. Консультирует российских топ-менеджеров и владельцев компаний по вопросам профессионального имиджа, по HR и бизнес-профайлингу.
    Смотреть резюме
    ×
    Воробьева Светлана Дмитриевна
    Воробьева Светлана Дмитриевна
    Эксперт в области коммуникаций, переговоров и чтения человека
    Смотреть резюме
    ×
    Соболева Елена Алексеевна
    Соболева Елена Алексеевна
    Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, экономики недвижимости, планирования и оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования проектов в сфере недвижимости, бизнес-планирования (разработка бизнес-планов), антикризисного управления в девелопменте. Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года. Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок. Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях». Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве». Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS. Ключевые клиенты: ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ
    Смотреть резюме
    ×
    Карпенко Анастасия Степановна
    Карпенко Анастасия Степановна
    Заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор психологических наук, профессор, grand doctor of philosophy/
    Смотреть резюме
    ×
    Пупков Владимир Иванович
    Пупков Владимир Иванович
    Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
    Смотреть резюме
    ×
    Орлова Евгения Юрьевна
    Орлова Евгения Юрьевна
    Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. 15-летний опыт работы в области обучения и развития. 5-летний опыт работы в руководстве и продажах в крупных российских и международных страховых компаниях и банка.
    Смотреть резюме
    ×
    Никулина Елена Семеновна
    Никулина Елена Семеновна
    Эксперт в развитии управленческих компетенций, лидерства, эффективной коммуникации. Более 15 лет опыт управления (на позиции руководителя T&D и HRD), более 17 лет опыта в разработке и проведении тренингов, более 10 лет – коучинг и индивидуальное консультирование, более 40 успешных проектов в развитии персонала и управлении корпоративным университетом федеральных компаний.
    Смотреть резюме
    ×
    Сергеев Никита Андреевич
    Сергеев Никита Андреевич
    Сертифицированный бизнес-тренер (Human Factors, Russia), сертифицированный коуч (ICU - International Coaches Union). Опыт проведения тренингов: 14 лет, опыт управления: 8 лет. Куратор проектных команд (нацпроект «Лидеры Производительности»), Курс малого бизнеса (ПромСвязьБанк), Технологическое предпринимательство (Минобрнауки), Профсообщества (ВШЭ/ИнтерРАО), ERG LEADER (МИСиС / ERG KZ), Архипелаг 20.35, Цифровая трансформация (Почта России), Ростех: Перезагрузка.
    Смотреть резюме
    ×
    Сергеева Евгения Константиновна
    Сергеева Евгения Константиновна
    Практикующий травматерапевт, расстановщик. Тренер по ораторскому мастерству, риторике, искусству убеждающей речи.
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

    Изучить подробнее
    "Качественно подготовленная программа. У М.В. Гришиной более практичный и информативный, у А.А.Мороховец более динамичный, интересный."
    Рустам Ибрагимов
    Казань, Республика Татарстан, Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    диплом о профессиональной переподготовке

    Вы получите диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    Частное лицо
    Рустам Ибрагимов
    Казань, Республика Татарстан, Россия
    Качественно подготовленная программа. У М.В. Гришиной более практичный и информативный, у А.А.Мороховец более динамичный, интересный.
    Частное лицо
    Артем Жиляев
    Иркутск, Иркутская область, Россия
    Все прекрасно, все понравилось, преподаватели на высшем уровне. Все детально разложено, несмотря на онлайн все замечательно.
    ТОО «БК-СТРОЙ»
    Юрий Байрачный
    Костанай,Костанайская область,Казахстан
    Все хорошо. Лекции были очень полезны. Особенно понравились подходы преподавателей. Выделю лекцию Мороховца А.А. , единственная лекция, которая была не привязана к законодательству. (т.к. я сам из другой страны). Все очень понравилось!

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    Рекомендованные курсы
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    02-06 декабря 2024 - Москва
    81 000 руб.
    135 000 руб.
    02 декабря - 24 января 2025 - Москва
    С этим курсом также выбирают
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    02 декабря - 23 мая 2025 - Москва
    117 000 руб.
    195 000 руб.
    02 декабря - 14 марта 2025 - Москва
    36 000 руб.
    60 000 руб.
    04-06 декабря 2024 - Москва
    220 000 ₽
    220 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу

    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!