По направлениям
Программа охватывает ключевые темы – от планирования производства до цифрового анализа данных и принятия решений. Вы получите практические инструменты для оптимизации и стабильной работы оборудования. Повышайте эффективность, сокращайте издержки и обеспечьте устойчивый рост вашего бизнеса в условиях технологических изменений.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Задачи
Низкое качество взаимодействия с подрядчиками и поставщиками
Решения
Развитие навыков управления проектами и коммуникациями для улучшения взаимодействия с внешними стейкхолдерами.
Высокие издержки на техническое обслуживание оборудования
Обучение принципам TPM и методам управления производственными мощностями для снижения издержек и повышения эффективности оборудования.
Низкая производительность из-за неэффективных процессов
Использование концепции DMAIC и технологии process mining для системного подхода к улучшению процессов и выявлению узких мест.
Задачи
Сложности в планировании и контроле производственных процессов
Решения
Изучение схем планирования и контроля производства, а также автоматизации этих процессов для оптимизации производственных операций.
Сопротивление исполнителей и низкая вовлеченность в процессы
Разработка стратегий работы с сопротивлением и привлечение исполнителей к выработке решений для повышения вовлеченности.
Трудности в управлении проектами и командами
Освоение универсального проектного подхода и навыков управления командами для успешного выполнения проектов.
Задачи
Сложности в анализе и улучшении производственных процессов
Решения
Обучение цифровому анализу процессов и работе с программным обеспечением Promease для оптимизации производственных операций.
Недостаток актуальных знаний в области технического обслуживания оборудования
Обучение методам технического обслуживания, планово-предупредительных ремонтов и принципов TPM для повышения эффективности работы оборудования.
Низкая компетентность в управлении проектами
Обучение основам проектного подхода, стандартам управления проектами и критериям успеха проектов.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
03:49
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Консультант по инновационным проектам. Сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile - Scrum, ПМ Стандарт).
К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Цифровая трансформация и цифровые компетенции руководителя. Эксперт в области процессного управления, управления проектами, бережливого производства.
Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
9 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 99 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
