%
Скидка 40% на все курсы при оплате до 31 марта
Бесплатный курс
Развитие производственных систем
Получите инструменты для полного контроля над производством и значительного улучшения бизнес-показателей. Вы не только повысите эффективность работы, но и сделаете свою команду сильнее, а рабочие дни - интереснее и продуктивнее.
Очно
Комфортные аудитории на ВДНХ, нетворкинг, общение с преподавателями
Начало обучения:
27.04
Онлайн-трансляция
Удаленное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Начало обучения:
27.04
Дистанционный
Индивидуальное обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Высокие затраты и потери в производственных процессах | Применение методов бережливого производства для сокращения потерь и оптимизации затрат. Управление закупками и запасами, улучшение использования активов. |
| Проблемы в планировании и контроле производства | Разработка и внедрение эффективных моделей планирования и контроля производственных процессов. Использование автоматизированных систем для повышения точности планирования. |
| Сложности в управлении корпоративной культурой и персоналом | Создание мотивирующей среды, управление текучестью кадров и развитие системы наставничества. Внедрение программ вовлечения сотрудников и улучшение морального климата на производстве. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Проблемы в управлении процессами разработки и внедрения новых продуктов | Изучение методов и техник для эффективного выбора и разработки новых продуктов, а также борьбы с излишней формализованностью процедур. |
| Невозможность эффективно контролировать и снижать затраты на производственные процессы | Освоение инструментов и методик для снижения себестоимости и оптимизации затрат на сырье, материалы и трудозатраты. |
| Неэффективные методы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования | Освоение концепции Enterprise Asset Management и методов управления ТОиР для повышения надежности и эффективности использования оборудования. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Проблемы в планировании и контроле производственных задач | Навыки планирования и контроля выполнения задач на производственном уровне, включая использование инструментов для оперативного анализа и управления. |
| Сложности в разработке и внедрении улучшений в процессе работы | Разработка навыков по созданию и внедрению улучшений, включая методы прототипирования и моделирования для тестирования и внедрения новых решений. |
| Трудности с применением новых технологий и методик в работе | Обучение современным технологиям, таким как process mining и методам Lean Six Sigma, для эффективного применения в своей работе и оптимизации процессов. |
Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
- Минимально-жизнеспособный продукт.
- Проектные методики при разработке новой продукции.
- Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
- Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
- Обзор видов анализа потребностей клиента.
- Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
- Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
- 13 принципов бережливой разработки.
- Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
- Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
- Способы снижения себестоимости.
- Функционально-стоимостной анализ.
- 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
- Сокращение затрат на сырье и материалы.
- Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
- Эффективное управление закупками и запасами.
- Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
- Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
- 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
- Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
- Оперативный контроль.
- Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
- Модели производственного планирования.
- Оперативное регулирование.
- Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
- Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
- Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
- Автономная ячейка.
Управление производственным персоналом
- Основы управления производственным персоналом.
- Современные проблемы управления персоналом.
- Концепции управления производственным персоналом.
- Методы управления производственным персоналом.
- Формирование кадрового состава.
- Инструменты оптимизации затрат на оплату труда.
- 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
- Эффективное управление производственным персоналом, основанное на концепции POOGI.
- Теория человеческого капитала.
- Теория поколений как инструмент адаптивного отношения при управлении производственным персоналом.
Система наставничества: внедрение и развитие
- Введение в культуру и систему наставничества
- Роли, качества и модель компетенций современного наставника
- Типология наставляемых. Как найти подход к каждому
- Важнейшие навыки и инструменты работы наставника
- Пять ключевых этапов обучения на рабочем месте
- Инструменты, методы и способы развития наставников и наставляемых
- Алгоритм, принципы и правила формирования ИПР
- Построение и внедрение системы наставничества: этапы, алгоритм, процессы
- Важнейшие документы системы наставничества. Организация документооборота.
- Оценка эффективности системы наставничества. Развитие системы.
Цифровые инструменты для современного производства
- Средства и примеры автоматизации.
- Роботизация.
- Цифровизация.
Сравнение форматов обучения
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Экспертная проработка ваших задач
- Удостоверение о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
Пополняемая библиотека Подкастов
- Удостоверение о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Пополняемая библиотека Подкастов
- Удостоверение о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
- База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
- Запуск корпоративного обучения за 1 день
- Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
- Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
- Регулярное обновление контента в период подписки
- Масштабирование обучения для больших команд
- Контроль статистики и прогресса учащихся
консультантов
Удостоверение о повышении квалификации
вне зависимости от выбранного формата
от 28.07.2011
оформив налоговый вычет.
Преподаватели курса
Пупков
Владимир Иванович
Ошкин
Александр Александрович
Кейсы и отзывы участников обучения
Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов
Изучить подробнееНачните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Стоимость обучения
Счёт
%
Скидка 40% на все курсы при оплате до 31 марта
Запишитесь сегодня
на обучение в дистанционном формате
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

