8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 40 Управление производством 31 Управление персоналом 42 Личная эффективность 32 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 28 Логистика и снабжение 23 Безопасность бизнеса 21 Продажи и коммерция 28 Строительство 33 Маркетинг 21 Право 19 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 25 Проф. переподготовка Повышение квалификации Курсы для руководителей Бесплатные курсы Вебинары
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 16 ак. часов

Планирование производства

На курсе вы научитесь разрабатывать оптимальные производственные стратегии, управлять операциями и внедрять современные методы автоматизации. Эффективное применение этих навыков позволит вам повысить производительность и улучшить управление ресурсами.

Иконка
Очный

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

Старт 21.10.26
Иконка
Онлайн

Трансляция в режиме реального времени с возможностью задать вопросы преподавателю

Старт 21.10.26

Запишитесь сегодня

Курс Планирование производства – Русская Школа Управления

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточная эффективность управления производственными процессами

Решения

Получение навыков выработки оптимальных производственных стратегий и систем планирования для повышения общей эффективности предприятия.

Сложности в контроле за выполнением планов и графиков

Обучение методам оперативного контроля и диспетчерскому управлению для своевременного выявления и устранения отклонений.

Низкая интеграция процессов планирования и автоматизации

Освоение инструментов автоматизации процессов планирования, что повысит точность и скорость выполнения планов.

Задачи
Решения

Задачи

Отсутствие четкой стратегии для повышения производственной эффективности

Решения

Научитесь разрабатывать и внедрять оптимальные производственные стратегии для улучшения общего управления предприятием.

Невозможность своевременно отслеживать и контролировать выполнение планов

Освойте методы оперативного планирования и контроля, позволяющие точно отслеживать хода выполнения задач и устранять проблемы на ранних стадиях.

Недостаточное использование современных инструментов для планирования и контроля

Приобретите знания по автоматизации процессов планирования и управления, чтобы повысить эффективность работы и снизить затраты.

Задачи
Решения

Задачи

Сложности в применении инструментов оперативного контроля на практике

Решения

Навык применения современных методов контроля и анализа для улучшения качества работы и повышения эффективности.

Ограниченные знания в области планирования производства и его автоматизации

Практические навыки в области планирования и автоматизации, которые помогут развиваться в карьере и вносить полезные изменения в рабочие процессы.

Нехватка понимания структур и схем планирования

Освоение основных принципов и схем планирования и управления производственными процессами для более эффективного выполнения обязанностей.

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса

  • Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
  • Логистические модели планирования: PUSH / PULL
  • Модели потребления: MTA (Manufacturing to Availability) и MTO (Manufacturing to Order)
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.
  • MPS — система планирования производства (Manufacturing Planning System)
  • MRP — модель толкающей системы планирования
  • Теория ограничения систем (ТОС). Управление запасами
  • Shopfloor Management (инфоцентр, индикаторы SMQDC)
  • Метод «обхода цеха» (Gemba Walk) с чек-листами
  • MES-системы и стандарт ISA-95
  • Системные функции автоматизации диспетчерского управления
  • U-образная автономная производственная ячейка
Планирование и контроль производства
  • Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
  • Логистические модели планирования: PUSH / PULL
  • Модели потребления: MTA (Manufacturing to Availability) и MTO (Manufacturing to Order)
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.
  • MPS — система планирования производства (Manufacturing Planning System)
  • MRP — модель толкающей системы планирования
  • Теория ограничения систем (ТОС). Управление запасами
  • Shopfloor Management (инфоцентр, индикаторы SMQDC)
  • Метод «обхода цеха» (Gemba Walk) с чек-листами
  • MES-системы и стандарт ISA-95
  • Системные функции автоматизации диспетчерского управления
  • U-образная автономная производственная ячейка

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию

Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки

Ошкин. Теория ограничения систем (ТОС) 04:30 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер пришлёт доступ к занятию и ответит на вопросы по программе и оплате

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Стукалов Дмитрий Николаевич
Стукалов
Дмитрий Николаевич

К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.

Пупков Владимир Иванович
Пупков
Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Ошкин Александр Александрович
Ошкин
Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Фото для отзыва
Кейс

Карта потока создания ценности: как сократить сроки выполнения работ
Обучение прошло отлично! Преподаватель знает свое дело! Объяснял не шаблонно, а на конкретных наших проблемах! Все отлично

Екатерина Рябиш

Зам. начальника ПДО МФК ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГАММА"
Программа обучения

Планирование производства

Фото для отзыва
Кейс

Как развивать производственную команду при импортозамещении через субсидии и господдержку
Фото для отзыва
Кейс

Lean без карго-культа: как директору производства запустить изменения за 90 дней
Фото для отзыва
Кейс

Зачем получать MBA в 2026 году: 5 весомых причин для управленцев

Форматы обучения

Какой формат выбрать

Программа одна и та же — 16 академических часов. Отличается только способ участия: выберите тот, что подходит под ваш график и город.

Обучаете команду? Оплата по счёту на юрлицо — в форме записи ниже

Удостоверение о повышении квалификации — независимо от формата обучения

  • Формат в документе не указывается
  • Запись в ФРДО
  • Семь степеней защиты от подделки
Чаще выбирают

Очный

В аудитории на ВДНХ, Москва

Кому подходит

Тем, кто в Москве или готов приехать: отключиться от операционки и обменяться опытом с коллегами

Как проходит

Занятия в аудитории с преподавателем и группой по расписанию потока

Ближайший запуск

21–21 октября 2026

Связь с преподавателем

Вживую, в аудитории

Общение с группой

Нетворкинг и деловые знакомства

Записи и материалы

Комплект материалов и записи занятий

Стоимость

18 000 ₽

или 1 800 ₽/мес — рассрочка на 10 месяцев

Выбрать очный формат

Онлайн-курс

Прямой эфир по расписанию

Кому подходит

Тем, кто в регионах, но хочет учиться «вживую» и по расписанию — без командировки

Как проходит

Занятия в прямом эфире по расписанию потока, вопросы преподавателю по ходу занятия

Ближайший запуск

21–21 октября 2026

Связь с преподавателем

В прямом эфире, по ходу занятия

Общение с группой

Частично, онлайн

Записи и материалы

Записи эфиров для повторного просмотра

Стоимость

18 000 ₽

или 1 800 ₽/мес — рассрочка на 10 месяцев

Выбрать онлайн-курс
Стоимость и регистрация
Обучение на курсе
«Планирование производства»

Формат: Очный

18 000 ₽

за одного участника

Итого за 1 чел.

18 000 ₽

  • Оплата по счёту на юрлицо
  • Реквизиты подставятся автоматически по ИНН
  • Каждый участник получит Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Семь степеней защиты документа от подделки
Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Участников
    1

    Итого

    18 000 ₽

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Гибридный формат

    очно, онлайн и в записи

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Зависит от программы: МВА идёт модулями по 2 дня (пт–сб), короткие программы — от 1 до 5 дней подряд, профпереподготовка — недельными блоками раз в месяц. Расписание известно заранее, поэтому вы планируете загрузку и передачу дел; при накладках возможен индивидуальный график. Также доступны онлайн- и видеоформаты.
    Основа программы — готовые кейсы и деловые игры, отобранные под управленческие задачи. При этом мы приветствуем и стимулируем разбор реальных ситуаций участников: где это уместно, задача сотрудника берётся в работу на занятии. Так обучение остаётся применимым к вашему бизнесу.
    По умолчанию отработка идёт в рамках занятий. Если нужно глубже разобрать применение инструмента к задаче вашего бизнеса, можно заказать индивидуальную консультацию с экспертом — это отдельная платная опция.
    В программах МВА между модулями сотрудники выполняют задания на реальных рабочих задачах, поэтому эффект виден уже во время обучения. В коротких программах отработка идёт на занятиях: сотрудник уходит с инструментами, которые применяет в задачах компании сразу после курса.
    Да. Видеозаписи занятий и транскрибации (текстовые и аудио) доступны для скачивания в течение 30 дней, а презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника. Наработки под ваши процессы остаются в компании как рабочие документы.
    Сотрудники получают диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации (в зависимости от программы), документы вносятся в ФРДО — подлинность проверяется за две минуты, что удобно для отчётности L&D. Главная ценность — не сам документ: сотрудник уходит с набором применимых инструментов и использует их в задачах компании сразу после обучения.
    Работаем по оферте: публичный договор, оплата счёта считается акцептом присоединения к условиям — многим юрлицам этого достаточно, отдельное двустороннее подписание не требуется. Доступен ЭДО. Полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Оставьте заявку через форму «Счёт для юр. лиц».
    От вас потребуется только список слушателей с контактами и оплата — всю организацию берём на себя: оформление сделки, зачисление, доступы, оргинформацию и закрывающие документы. Вам не нужно погружаться в процесс, у вас будет ответственный менеджер.
    Да. Если вы направляете группу сотрудников, для них действуют корпоративные условия; а под задачи компании можем собрать закрытую программу с кастомизированным треком — состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график. Оставьте заявку на корпоративное обучение — менеджер рассчитает условия и подготовит предложение.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи
    Фото Как компании заменяют рутину на «корпоративный мозг»: два кейса цифровой трансформации от РШУ

    Как компании заменяют рутину на «корпоративный мозг»: два кейса цифровой трансформации от РШУ
    Фото Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

    Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов
    Фото Продуктовое мышление в культурных проектах: как создавать ценные и востребованные инициативы

    Продуктовое мышление в культурных проектах: как создавать ценные и востребованные инициативы
    Фото Как получить больше идей, не меняя состав команды — кейс выпускника Русской Школы Управления

    Как получить больше идей, не меняя состав команды — кейс выпускника Русской Школы Управления
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие на обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.