Видеокурс «Начальник цеха»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые показатели эффективности производства и разработать систему оперативного контроля
- Применять современные модели и методы производственного планирования для повышения гибкости и управляемости производственных процессов
- Внедрять автоматизированные системы управления производством для регулирования скорости реакции на изменения
- Рассчитывать и эффективно управлять производственными мощностями с учетом затрат и потер
- Применять принципы и инструменты бережливого производства для снижения потерь и повышения производительности
- Изучите риски, связанные с неэффективным оперативным управлением производством
- Узнаете современные модели и методы производственного планирования и контроля
- Автоматизируете систему управления производством: возможности и ограничения
- Освоите метод расчета и управления производственными мощностями
- Изучите принципы и инструменты бережливого производства
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
- Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
- Оперативный контроль.
- Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
- Модели производственного планирования.
- Оперативное регулирование.
- Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
- Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
- Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
- Автономная ячейка.
-
01
Управление производственными мощностями
- Производственные мощности. Основные определения.
- Методы расчета производственных мощностей.
- Методы расчета потребности в оборудовании.
- Методы управления при изменении производственных мощностей.
- Потери и их влияние на производственные мощности.
- Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
- Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
- Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.
-
01
Принципы и приемы бережливого производства
- Введение в бережливое производство.
- Пирамида: 14 принципов Тойоты.
- Прибыль и сокращение потерь.
- 7 видов потерь.
- Картирование потока создания ценности.
- 5S как инструмент эффективной организации рабочего места.
- Стандартизация операций (рабочих мест).
- Всеобщее техобслуживание (TPM).
- Быстрая переналадка (SMED).
- Инструменты решения проблем.
Преподаватели
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала