• MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 32 ак. часа
Мастер производственного участка

Ищете способы снизить производственные затраты и повысить качество продукции? Программа курса охватывает основные аспекты бережливого производства и управления качеством, участники научатся минимизировать потери и грамотно мотивировать команду. Откройте новые горизонты для своего бизнеса и позвольте команде расти вместе с вами!

Доступно в гибком формате

Доступно
в гибком формате

Почему стоит выбрать программу Мастер производственного участка?

  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

89 000 ₽
89 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Онлайн-трансляция
Прямые эфиры из любой точки без затрат на переезд и проживание, сохраняет интерактив - чат, вопросы спикеру, персональная обратная связь, доступ к записям
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
69 000 руб.
44 850 руб.
Зарегистрироваться

Мастер производственного участка

Чему вы научитесь?

  • Внедрять интегрированные системы менеджмента на основе TQM и Lean Production для устойчивого роста бизнеса
  • Применять визуальное управление и правила наглядности для улучшения контроля на производственном участке
  • Анализировать потребности и планировать загрузку оборудования для максимальной его эффективности
  • Разрабатывать стратегии снижения себестоимости за счет оптимизации затрат на сырье и материалы
  • Определять виды потерь и методы их сокращения для повышения общей эффективности

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Принципы и приемы бережливого производства

    • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
    • Ценность. Потери.
    • Поток единичных изделий. Визуальный менеджмент.
    • Быстрая переналадка - SMED.
    • Мотивация персонала.
    • Карта потока создания ценности. VSM.
    • Муда, Мура, Мури.
    • Виды потерь, методы сокращения потерь.
    • Визуальное управление. Правила наглядности.
    • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
    • Организация и стандартизация рабочего пространства - 5S.
    • Вовлечение персонала и партнеров.
  2. 01

    Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

    • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
    • TPM / OEE — Всеобщее обслуживание оборудования / Всеобщая эффективность оборудования
    • Визуализация и визуальное управление (в т.ч. стандарты РФ: ГОСТ Р 56907–2016)
    • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
    • SMED — Быстрая переналадка
    • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы законного сокращения затрат на персонал.
    • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
    • Повышение эффективности использования активов.
    • Методы управления ТОИР: RCM, FMEA / FMECA, RCA
  3. 01

    Планирование и контроль производства

    • Определение оптимальной логистической модели и модели потребления предприятия. Выбор производственной стратегии.
    • Логистические модели планирования: PUSH / PULL
    • Модели потребления: MTA (Manufacturing to Availability) и MTO (Manufacturing to Order)
    • Схемы планирования и управления производством.
    • Структура производственного предприятия.
    • Оперативное производственное планирование.
    • Контроль выполнения планов и графиков производства.
    • Диспетчерский контроль за ходом производства.
    • Автоматизация процессов планирования производства.
    • MPS — система планирования производства (Manufacturing Planning System)
    • MRP — модель толкающей системы планирования
    • Теория ограничения систем (ТОС). Управление запасами
    • Shopfloor Management (инфоцентр, индикаторы SMQDC)
    • Метод «обхода цеха» (Gemba Walk) с чек-листами
    • MES-системы и стандарт ISA-95
    • Системные функции автоматизации диспетчерского управления
    • U-образная автономная производственная ячейка
  4. 01

    Управление производственными мощностями

    • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
    • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
    • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
    • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
    • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
    • Внедрение более эффективного оборудования.
    • OEE — Общая эффективность оборудования
    • Шесть видов потерь эффективности оборудования (по TPM)
    • Цикл развития отказа
    • Визуальное управление эффективностью оборудования
    • TPM — система всеобщего обслуживания оборудования
    • Метод раннего управления оборудованием (Early Equipment Management)
    • Критерии выбора нового оборудования (TCO, скорость, гибкость, сервисность)
    • Время такта и время цикла как инструмент расчёта пропускной способности
    • Анализ вариабельности рабочего цикла и техпроцесса

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Казарин Валерий Валерьевич

Казарин


Валерий Валерьевич

Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Мороховец Алексей Александрович

Мороховец


Алексей Александрович

Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Стукалов Дмитрий Николаевич

Стукалов


Дмитрий Николаевич

К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.

Кейсы и отзывы участников обучения

"Здравствуйте! Первый раз побывал на подобных курсах. Все очень понравилось! Преподаватели молодцы!"
ООО "КОМПАНИЯ "ЭКОМАШ-КН"
Сергей Рузанов
Москва,Россия
Перейти к отзывам

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
7 417 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

89 000 ₽
89 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!