8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Производство
  • Главный инженер
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Очный Корпоративный

    Повышение квалификации
    40 ак. часов

    Главный инженер

    -40% при оплате до 29 ноября

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Обучение 30 дней, 6 учебных модулей по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Удостоверение о повышении квалификации
    В программе «Главный инженер» рассматривается система управления производством — от разработки и запуска нового продукта до отладки и оптимизации всего процесса. Вы узнаете о приемах поиска и преодоления узких мест в системе, поймете, как избежать типичных проблем, связанных с техническим обслуживанием и ремонтными работами. Оптимизируете свою работу и работу команды

    Получить консультацию
    Рейтинг
    4.6
    Прослушали курс
    4047 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Чему вы научитесь?

    • Разрабатывать стандарты по нормированию труда и рассчитывать численность персонала для оптимищации затрат
    • Обеспечивать выполнение задач с использованием методов повышения мотивации и преодоления сопротивления
    • Проводить оперативное планирование и контроль производственных процессов для соблюдения графиков
    • Планировать загрузку и контролировать использование производственного оборудования
    • Внедрять лин-методы для повышения производительности и устранения потерь
    • Изучите основные требования к нормам труда и методы их обоснования
    • Освоите модель SMART для обеспечения ясности и мотивации при постановке задач
    • Узнаете порядок расчета ключевых показателей производственных мощностей
    • Изучите принципы бережливого производства, 5S, диаграммы спагетти, Парето 
    • Узнаете основы технического обслуживания оборудования и организации планово-предупредительных работ

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Управление жизненным циклом продукта. От идеи до вывода из ассортимента
      • Определение жизненного цикла продукта. Понимание управления жизненным циклом продукта.
      • Жизненный цикл продукта: обзор ГОСТов и стандартов.
      • Жизненный цикл продукта: модели родоначальники.
      • Инструменты анализа.
      • Проектный менеджмент.
      • Основные типы жизненных циклов. Циклы разработки продукта.
      • Жизненный цикл продукта: инициация.
      • Жизненный циклы продукта: планирование.
      • Жизненный цикл продукта:реализация. Мониторинг и контроль.
      • Жизненный цикл продукта: завершение.
    2. 01

      Теория ограничения систем
      • История теория ограничения систем. Принципы и парадигмы.
      • Обзор инструментов ТОС.
      • Бутылочное горлышко.
      • Барабан-буфер-веревка.
      • Дерево текущей реальности.
      • Метод критической цепи.
      • Грозовая туча, инъекция.
      • Проход, инвестиции, затраты.
      • Практика применения ТОС.
      • Критика ТОС.
    3. 01

      Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений
      • Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
      • Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
      • Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
      • Подготовка к автоматизации управления производством.
      • Финансовые инструменты управления производством.
      • Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
      • Обзор методов управления запасами.
      • Метод динамического управления буфером запаса.
      • Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
      • Обзор программ управления предприятиями.
    4. 01

      Планирование и контроль производства
      • Оперативное управление.
      • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
      • Оперативный контроль.
      • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
      • Модели производственного планирования.
      • Оперативное регулирование.
      • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
      • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
      • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
      • Автономная ячейка.
    5. 01

      Управление производственными мощностями
      • Производственные мощности. Основные определения.
      • Методы расчета производственных мощностей.
      • Методы расчета потребности в оборудовании.
      • Методы управления при изменении производственных мощностей.
      • Потери и их влияние на производственные мощности.
      • Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
      • Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
      • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
      • Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
      • Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.
    6. 01

      Управление техническим обслуживанием и ремонтными работами (ТОиР)
      • Технический директор, ключевые задачи и показатели эффективности работы.
      • Техническая политика предприятия, принципы ее формирования.
      • Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования.
      • Создание базы данных оборудования и нормативов.
      • Целевое управление активами в условиях ограниченности ресурсов.
      • RCM – техобслуживание, ориентированное на надежность.
      • Автоматизация ТОиР.
      • Анализ видов и последствий отказов (FMEA).
      • Всеобщая Эксплуатация Оборудования (TPM).
      • Повышение эффективности использования оборудования с применением инструментария TPM.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Котович Борис Анатольевич

    Котович


    Борис Анатольевич

    Предприниматель, бизнес-тренер, с производственным опытом более 35 лет
    Ошкин Александр Александрович

    Ошкин


    Александр Александрович

    Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
    Пупков Владимир Иванович

    Пупков


    Владимир Иванович

    Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
    ×
    Котович Борис Анатольевич
    Котович Борис Анатольевич
    Предприниматель, бизнес-тренер, с производственным опытом более 35 лет
    Смотреть резюме
    ×
    Ошкин Александр Александрович
    Ошкин Александр Александрович
    Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
    Смотреть резюме
    ×
    Пупков Владимир Иванович
    Пупков Владимир Иванович
    Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

    Изучить подробнее
    "Насыщенно. Получил достаточно информации. Данный курс очень полезен."
    Анонимный отзыв
    Киров,Кировская область,Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НОВО-ВЯТКА"
    Анонимный отзыв
    Киров,Кировская область,Россия
    Насыщенно. Получил достаточно информации. Данный курс очень полезен.
    ООО "ВСМ-СЕРВИС"
    Максим Шевченко
    Москва,Россия
    Все понравилось, все было близко к реальности, подтверждено практикой. Полезно. Спасибо.
    ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ"
    Анонимный отзыв
    Норильск,Красноярский край,Россия
    Программа обширная и интересная, охватывает широкий спектр областей, преподаватели доводят информацию на примерах из реальной жизни на производстве. Пожелания: При возможности, проводить дискуссии с участниками обучения на производственные тематики, пусть и на абстрактных примерах. Это позволит не только каждому рассказать о текущих проблемах, но и услышать примеры из жизни других предприятий, что позволит преподавателю, возможно, дать ценный сов...

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    16-20 декабря 2024 - Москва
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    16 декабря - 23 мая 2025 - Москва
    117 000 руб.
    195 000 руб.
    16 декабря - 15 марта 2025 - Москва
    70 000 ₽
    70 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу

    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!