tg
Личный кабинет
8 (800) 100-02-03
звонок
Записаться
  • MBA
  • Блог
  • Контакты

Корпоративное обучение

Корпоративные решения, которые превращают обучение в бизнес-результат

Обсудите варианты решения для вашего бизнеса

Нажимая кнопку “Отправить” я даю

Развитие персонала - разумная инвестиция.
Почему она не всегда приводит к росту бизнеса?

Разрозненность инициатив

Отдельные тренинги не складываются в единую стратегию развития и не дают системного результата для компании.

Несоответствие запросу

«Коробочные» программы не учитывают специфику отрасли, корпоративной культуры и конкретных задач, стоящих перед бизнесом

Отсутствие измеримого результата

Обучение ради обучения не работает. Бизнесу нужны конкретные инструменты, которые ведут к росту.

Нет привязки к рабочим задачам

Курсы сами по себе, работа сама по себе. Сотрудники не видят, как применить знания, и возвращаются к старым методам. Разрыв между учебой и реальностью, как итог знания остаются на бумаге.

Высокая неопределенность

Быстро меняющиеся условия внешней среды требуют гибкости и практических навыков, а не знаний, оторванных от реальности

Кадровый дефицит

Рынок переполнен резюме, но найти готового лидера, способного масштабировать бизнес, почти невозможно. Воспитывать своих больше не опция, а единственный путь к устойчивому росту.

Единая среда корпоративного развития

Русская Школа Управления выстраивает не разрозненные форматы, а целостную систему развития персонала - от управленческого фундамента до решения конкретных бизнес-задач.

Подписка

Доступ к 270+ курсам, которые выстраивают единую управленческую логику. Команда говорит на одном языке и действует как единый механизм

Открытое обучение

Точечное развитие 1–5 сотрудников под конкретную роль или задачу. Любой формат: очный, онлайн, видео. Каждый сотрудник обучается в контексте ваших бизнес-задач и управленческой логики.

Корпоративные проекты

Быстрые решения под новые вызовы бизнеса с опорой на практический опыт экспертов РШУ. Разрабатываем инструменты, строим дорожные карты изменений, обучаем актуальным бизнес-подходам и сопровождаем внедрение.

Выбирайте удобный формат под вашу задачу

или используйте все три в оптимальной для вас пропорции

Каждый формат решает свой класс задач. Вместе они закрывают полный цикл управленческого развития.

Подписка

Фундамент и система

Ключевая задача Создать кадровый резерв и синхронизировать команду, чтобы все руководители говорили на одном языке и использовали единые инструменты.

Результат Управляемый процесс развития вместо разовых мероприятий — и как результат: синхронизация команды, единое понимание целей, высокая управляемость и скорость решений.

Для кого Для компаний, которые формируют кадровый резерв и закладывают системный управленческий фундамент — от линейных руководителей до топ-менеджмента.

Открытое обучение

Точечное усиление

Ключевая задача Целенаправленно восполнить пробел в компетенциях у 1–5 ключевых сотрудников, чтобы они могли эффективнее решать свои текущие задачи. Формат — очно или онлайн.

Результат Сотрудник быстро получает от практиков нужные инструменты и сразу применяет их в работе — без отрыва от своих задач.

Для кого Для компаний, которые хотят адресно закрыть пробелы в компетенциях у отдельных сотрудников, не организуя при этом крупные корпоративные программы.

Корпоративные проекты

Решение и внедрение

Ключевая задача Разработать и внедрить кастомизированное решение под вашу задачу: выстроить стратегию, обучить команду, провести изменения — и сопровождать внедрение до устойчивого результата.

Результат Измеримый бизнес-эффект: рост производительности, снижение издержек или другое запланированное улучшение в оговоренные сроки. Готовый работающий инструмент или процесс, встроенный в ваш бизнес.

Для кого Для компаний, которым нужна внешняя экспертиза и готовое решение под ключ — от диагностики до внедрения, с чёткой дорожной картой и контролем результата.

Как организовано обучение?

Иконка

Определяем цели

Разбираемся в запросе: рост, эффективность или трансформация команды

1/6
Иконка

Проводим диагностику

Глубоко обсуждаем задачу, контекст и цели

1/6
Иконка

Проектируем решения

Разрабатываем программу под вашу задачу

1/6
Иконка

Реализуем проект

Эксперты РШУ работают с вашей командой: очно, онлайн или гибрид.

1/6
Иконка

Сопровождаем команду

Фиксируем результат, помогаем внедрить изменения

1/6

Инвестиции, которые окупаются

+27% Рост производительности управленцев

Системное обучение повышает личную и командную продуктивность руководителей. Компания получает больше результатов от текущего штата — без затрат на найм, адаптацию и дополнительный ФОТ.

×2.5 Сокращение времени входа в должность

Когда в компании выстроен кадровый резерв и единый управленческий фундамент, новый руководитель начинает эффективно работать в 2,5 раза быстрее. Меньше ошибок на старте, быстрее включение в процессы, ниже риски срыва сроков.

0 дней Результат сразу. Знания превращаются в действия в тот же день

Когда программы строятся на реальных кейсах и задачах бизнеса, сотрудники применяют новые инструменты в тот же день. Инвестиция возвращается в текущем отчётном периоде — через снижение издержек, рост скорости или улучшение конкретного бизнес-показателя.

Постройте план по развитию вашего бизнеса вместе с РШУ

Нажимая кнопку “Отправить” я даю

Преподаватели

Месеняшин Кирилл Владиленович

Месеняшин


Кирилл Владиленович

Эксперт-практик с 20-летним опытом в области организационного развития и совершенствования систем управления и производства.
Пинтелеева Елена Леонидовна

Пинтелеева


Елена Леонидовна

Антикризисный менеджер и руководитель с практическим подходом к бизнесу, эксперт в области системных изменений.
Стукалов Дмитрий Николаевич

Стукалов


Дмитрий Николаевич

К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова


Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
Шевчук Нина Викторовна

Шевчук


Нина Викторовна

Бизнес-тренер, эксперт и спикер по деловой коммуникации, этикету, протоколу и переговорам
Цаплина Ольга Сергеевна

Цаплина


Ольга Сергеевна

Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Кулинич Андрей Иванович

Кулинич


Андрей Иванович

Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Бунак Анастасия Владимировна

Бунак


Анастасия Владимировна

Сертифицированный коуч, тренер. Эксперт в использовании ИИ и ИТ технологий.
Бахова Лиана Нурбиевна

Бахова


Лиана Нурбиевна

Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Харитон Александр Александрович

Харитон


Александр Александрович

Бизнес-тренер, консультант в сфере развития навыков коммуникации, управления персоналом, продаж и работы с клиентами.
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Трушкин Сергей Юрьевич

Трушкин


Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Барняк Юрий Владимирович

Барняк


Юрий Владимирович

Ведущий эксперт в сфере логистики и управления запасами. Одним из первых в России получил Европейскую лицензию бизнес-компетентности.
Петров Алексей Александрович

Петров


Алексей Александрович

Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Семенов Артем Сергеевич

Семенов


Артем Сергеевич

Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Гурьев Василий Сергеевич

Гурьев


Василий Сергеевич

Бизнес-тренер, консультант-практик по построению эффективных отделов продаж за короткие сроки и управлению сбытовыми структурами.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Ильдеменов Андрей Сергеевич

Ильдеменов


Андрей Сергеевич

К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
Котляренко Максим Павлович

Котляренко


Максим Павлович

Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Лимонова Елена Ильинична

Лимонова


Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Бабушкин Алексей Николаевич

Бабушкин


Алексей Николаевич

Бизнес-тренер, специалист по нетворкингу, публичным выступлениям и развитию личного бренда. Автор книг и статей о полезных деловых контактах.
Барамба Сергей Анатольевич

Барамба


Сергей Анатольевич

Консультант ITIL/ITSM, сертифицированный тренер Microsoft с опытом руководства ИТ-департаментами компаний. Автор книги об управлении ИТ-службой.
Работкин Дмитрий Васильевич

Работкин


Дмитрий Васильевич

Эксперт по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве. Имеет практический опыт в сфере технического надзора и экспертизы проектов.
×
Месеняшин Кирилл Владиленович
Месеняшин Кирилл Владиленович
нет
Смотреть резюме
×
Пинтелеева Елена Леонидовна
Пинтелеева Елена Леонидовна
Эксперт в области антикризисного управления и системных изменений. Реализовала проекты в 26 компаниях, доказав эффективность своих методов на практике. Работает не с теориями, а с конкретными бизнес-задачами: повышение прибыльности, перестройка маркетинга, улучшение клиентского опыта и операционных процессов.
Смотреть резюме
×
Стукалов Дмитрий Николаевич
Стукалов Дмитрий Николаевич
Кандидат технических наук, доцент, консультант по развитию производственных систем. С 2013 года – независимый консультант. За время производственной деятельности участвовал более чем в 90 проектах в следующих областях: автоматизация и информатизация производственных процессов, системы производственного учета и планирования производства, формирование стратегии компании, системы менеджмента качества, бережливое производство, теория ограничений, обучение и развитие персонала. Осуществил проекты для ГК «Ростехнологии», АО «Редуктор-ПМ», АО «Концерн Калашников», ООО «Завод Световые технологии», ЗАО «РАЛЬФ Рингер», ООО «Оргресурс».
Смотреть резюме
×
Ошкин Александр Александрович
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
Смотреть резюме
×
Шукалова Екатерина Вячеславовна
Шукалова Екатерина Вячеславовна
Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
Смотреть резюме
×
Шевчук Нина Викторовна
Шевчук Нина Викторовна
Вовлечена в экспертную деятельность авторитетных «мозговых центров» России, эксперт РСМД, Росконгресса и БРИКС-ТВ. В 2020 году за выдающиеся достижения в области высшего образования была выдвинута Ученым советом СЗИУ РАНХиГС на соискание премии Правительства Санкт-Петербурга в номинации «В области воспитательной работы со студентами, развития их профессиональных навыков». В 2020 и 2024 годах стала лауреатом ежегодной премии «Эксперт РАНХиГС Санкт-Петербург», признана лучшим экспертом-международником. В 2021 году удостоена звания «Человек года» в РАНХиГС. За плечами огромный опыт государственной службы и практической дипломатической работы. С 2002 по 2015 год состояла на госслужбе в законодательных и исполнительных органах ПМР. В период с 2012 по 2015 годы - министр иностранных дел Приднестровья, политический представитель - глава делегации в переговорном процессе в формате «5+2»
Смотреть резюме
×
Цаплина Ольга Сергеевна
Цаплина Ольга Сергеевна
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Смотреть резюме
×
Кулинич Андрей Иванович
Кулинич Андрей Иванович
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Смотреть резюме
×
Бунак Анастасия Владимировна
Бунак Анастасия Владимировна
Предприниматель. Генеральный директор ООО “АлхимияИИ”. Эксперт с более чем 15-летним опытом в оптимизации бизнес-процессов, автоматизации рутины и повышении операционной эффективности компаний. 20-летний опыт работы в финансовой индустрии, занимала позиции операционного директора, руководителя департамента и руководителя проектов в одной из ведущих компаний отрасли. Спикер на конференциях на тему использования ИИ, собравший лучшие практики и анализ исследований по теме ИИ.
Смотреть резюме
×
Бахова Лиана Нурбиевна
Бахова Лиана Нурбиевна
Бизнес-тренер, консультант по профайлингу, автор и спикер программ по управлению впечатлением в бизнесе и межличностных коммуникациях. Консультирует российских топ-менеджеров и владельцев компаний по вопросам профессионального имиджа, по HR и бизнес-профайлингу. Лиана успешно совмещает преподавательскую деятельность, персональные консультации по стилю и шопинг-сопровождение с деятельностью в деловом сегменте: имидж-консалтинг, оценка персонала, HR-профайлинг, разработка дресс-кода, тренинги и семинары для корпораций и консультирование российских топ-менеджеров и владельцев компаний по вопросам профессионального имиджа и персонального брендинга. Также Лиана регулярно выступает экспертом в СМИ и консалтинговых проектах, где делится профессиональным мнением на тему стиля, имиджа и управления персоналом.
Смотреть резюме
×
Гамазин Олег Евгеньевич
Гамазин Олег Евгеньевич
Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов. Бизнес-тренер, консультант Квалификация: • Разработка и реализация стратегии компании • Управление маркетингом и развитием • Управление инновациями и знаниями • Развитие управленческих, предпринимательских и коммуникационных навыков у сотрудников • Разработка и реализация программ развития на основе новой стратегии и позиционирования • Разработка и реализация новых услуг по комплексному обслуживанию клиентов • Внедрение системы управленческого учета • Реализация программ постоянных инноваций, позволяющих запускать по одному новому бизнесу ежегодно • Организация продаж
Смотреть резюме
×
Харитон Александр Александрович
Харитон Александр Александрович
Бизнес – тренер, консультант, имеет практический опыт работы в сфере продаж и управления, уникальные программы обучения и развития персонала компаний, направленные в первую очередь на практическое применение полученных методик и приобретенных знаний.
Смотреть резюме
×
Ефремова Елизавета Валериевна
Ефремова Елизавета Валериевна
Бизнес-консультант, организационный психолог, социолог технологий управления, психолингвист, создатель методологии «10 аспектов сервиса». Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях. Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
Смотреть резюме
×
Гамазин Олег Евгеньевич
Гамазин Олег Евгеньевич
Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов. Бизнес-тренер, консультант Квалификация: • Разработка и реализация стратегии компании • Управление маркетингом и развитием • Управление инновациями и знаниями • Развитие управленческих, предпринимательских и коммуникационных навыков у сотрудников • Разработка и реализация программ развития на основе новой стратегии и позиционирования • Разработка и реализация новых услуг по комплексному обслуживанию клиентов • Внедрение системы управленческого учета • Реализация программ постоянных инноваций, позволяющих запускать по одному новому бизнесу ежегодно • Организация продаж
Смотреть резюме
×
Трушкин Сергей Юрьевич
Трушкин Сергей Юрьевич
Руководитель практики центра повышения производительности ВАВТ, отвечает за применение цифровых инструментов для повышения производительности труда в национальном проекте Лидеры производительности Минэкономразвития. 80 проектов с применением цифровых инструментов. Нацпроект ЛидерыПРО. Член экспертного совета по цифровой трансформации Минпромторга РФ. Автоматизация более 250 бизнес-процессов более чем в 70 компаниях. Исследование и создание продуктов в области кремниевого интеллекта, информационных роботов и кибермозга компании.
Смотреть резюме
×
Пупков Владимир Иванович
Пупков Владимир Иванович
Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Смотреть резюме
×
Барняк Юрий Владимирович
Барняк Юрий Владимирович
Профессиональный управленец, тренер, спикер. Ведущий практический эксперт вс фере управления логистикой, закупками и товарными запасами. Преподавательский и тренерский стаж - 28 лет. Реализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.
Смотреть резюме
×
Петров Алексей Александрович
Петров Алексей Александрович
Практикующий аудитор и налоговый консультант. Проводит общий и налоговый аудит, аудит управленческой отчетности, осуществляет судебную защиту клиентов, финансовое и управленческое консультирование, разработку систем внутреннего контроля. Ключевые клиенты и последние проекты: Общий аудит, налоговый аудит, аудит управленческой отчетности, судебная защита, финансовый и управленческий  консалтинг, разработка систем внутреннего контроля, систем планирования деятельности: Ньюс Аутдор, Мосгореклама, Столица М, Оптим-медиа, Рекламный центр  Московской области (реклама), МИЭМП, ВТУ, МБШ, Институт Психоанализа (высшее и дополнительное образование), ЛеТуаль, Сакс (импорт-оптовая торговля), Хохланд Руссланд,  Нейроком (производство), Рейлстар (железнодорожно-транспортные услуги), ФГУП «Центр системы мониторинга рыболовства и связи» (услуги),  Дальневосточная энергетическая компания (энергетика), Мосдачтрест, Замоскворечье (недвижимость), Ист Бридж Банк, АКБ «Пушкино», ИК «Файнейшн бридж» (финансы), Группа компаний «Атор», Группа компаний «МИЦ» (строительство), Федерация спортивной борьбы России,  Monsoon Accessorize, Роснано, и др. Разработка концепции построения холдинга для ЗАО "Краслесинвест» (Красноярск).
Смотреть резюме
×
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России. Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD. ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
Смотреть резюме
×
Семенов Артем Сергеевич
Семенов Артем Сергеевич
Опыт управления производством более 15 лет. Операционный директор, директор по производству. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015. С 2014 года – операционный директор Kiilto (Финляндия, Швеция). Работает с такими компаниями, как ООО «ММК-Уголь», АО «НИИ Технической Физики и Автоматизации», АО «Уральская сталь», ООО «ЯМАЛСПЕЦЦЕНТР», ООО «ФОЛЬКСВАГЕН ГРУП РУС», АО «Уральский Завод Гражданской Авиации», ООО «Омрон Электроникс», АО «ГМКБ “РАДУГА” имени А.Я.Березняка», ООО «УРАЛЭНЕРГОТЕЛ», ПАО «Газпром» «Служба корпоративной защиты ПАО «Газпром», ООО «Аскона», ООО «Управляющая компания «ЧЕРЕПОВЕЦЛЕС», ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр» и др.
Смотреть резюме
×
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Смотреть резюме
×
Гурьев Василий Сергеевич
Гурьев Василий Сергеевич
Опыт реального создания и управления коммерческими структурами 19 лет. Более 840 обученных сотрудников и руководителей, 300 часов коучинга по личной эффективности и коррекции поведенческих навыков.
Смотреть резюме
×
Ошкин Александр Александрович
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
Смотреть резюме
×
Ильдеменов Андрей Сергеевич
Ильдеменов Андрей Сергеевич
К.э.н. Тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет обширный опыт руководящей работы. Преподавательский стаж — более 20 лет. Автор многочисленных публикаций в СМИ. Ключевые клиенты: производственный Холдинг (7 заводов), занимающего сегодня 4 место в мире по объёмам производства продукции транспортного железнодорожного машиностроения - Подготовка годового бюджета, "Бронницкий ювелир" (более 100 магазинов) - Управление проектом запуска фирменной розничной сети.
Смотреть резюме
×
Котляренко Максим Павлович
Котляренко Максим Павлович
Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Смотреть резюме
×
Лимонова Елена Ильинична
Лимонова Елена Ильинична
Кандидат психологических наук. Эксперт в области подбора, оценки, развития персонала c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции -  подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
Смотреть резюме
×
Бабушкин Алексей Николаевич
Бабушкин Алексей Николаевич
Автор книг и публикаций по нетворкингу, главный редактор журнала «Нетворкинг по-русски». Востребованный спикер на российских и международных конференциях, эксперт и модератор круглых столов и панельных дискуссий на тему нетворкинга и деловых коммуникаций. Дважды номинировался на премию «Человек года» по версии журнала «Деловой квартал». Опыт работы бизнес-тренером 7 лет. Участник программ на НТВ, Россия 1, Радио Медиаметрикс. Автор публикаций в Управление персоналом, Генеральный директор, Финансовый директор и других.
Смотреть резюме
×
Барамба Сергей Анатольевич
Барамба Сергей Анатольевич
Более 10 лет на руководящих должностях в ИТ. Автор книги "Крестовый поход ИТ -руководителя", посвященной вопросам управления ИТ службой. Эксперт ITIL, Сертифицированный тренер Microsoft.
Смотреть резюме
×
Работкин Дмитрий Васильевич
Работкин Дмитрий Васильевич
Практикующий специалист с опытом работы в строительстве более 15 лет. Эксперт арбитражного суда в области строительства и независимой строительно-технической экспертизы объектов нефтяной промышленности. Руководитель рабочей группы по разработке оценочных характеристик, предъявляемых к инженерам-сметчикам и специалистам по строительному контролю ИСИИККС.
Смотреть резюме

Компании, которые уже провели корпоративное обучение

Подробнее
"Сотрудники приняли участие в обучающей инфосессии по развитию базовых компетенций в области экономики и финансов. Выражаем благодарность руководству Русской школы управления и Д.Г. Лукинскому за проявленную гибкость и внимательность к заказчику, вовлеченность в процесс корректировки учебной программы под запрос бизнеса и высокое качество оказанных услуг."
Подробнее
Подробнее
"Учебный курс проводился в рамках Слёта систем малого и среднего бизнеса, для директоров и руководителей среднего звена. Каждый руководитель отметил, что теоретическая и практическая часть помогла им осознать точки роста в работе, более конкретно показала какие есть пробелы в организации рабочего ритма компании, помогла сформировать личные и командные задачи на период."
Подробнее
Подробнее
"Наши сотрудники получили практические навыки по таким направлениям деятельности руководителя как: управление персоналом, проведение совещаний, организация процессов взаимодействия внутри подразделения, процессу обратной связи и т.д. А также получили инструменты, способные улучшить их управленческие и лидерские качества."
Подробнее
Подробнее
"Программа была разбита на модули в соответствии с потребностями нашего предприятия. Теоретический материал закреплялся не только практическими заданиями, но и яркими, интересными примерами их профессионального опыта бизнес-тренера."
Подробнее
Подробнее
"Мы выражаем благодарность преподавателям за подготовку и проведение тренинга. Удалось сразу замотивировать участников на активную работу. Участники получили ценные знания и возможность применить их на практике. Всем понравилось!"
Подробнее
Подробнее
"Тренинг проходил в активной, свободной, познавательной и доступной для восприятия форме. Теоретический материал сопровождался примерами из практической деятельности. Общение с тренером было легким, непринужденным, доброжелательным."
Подробнее
Подробнее
"Участниками отмечена насыщенность программы тренинга, последовательность и структурированность информации, возможность практического применения изучаемого материала, высокий уровень организации."
Подробнее
Подробнее
"В связи с назначениями молодых руководителей из кадрового резерва возникла необходимость изучить практический управленческий опыт планирования и контроля, постановке и исполнению задач. По отзывам участников, отметим особенную ценность личного управленческого опыта самих преподавателей, их умение работать с аудиторией, слышать запрос."
Подробнее
Подробнее
“Программа курса ответила на широкий спектр вопросов из области проектного управления, результатом прохождения данного обучения стало приобретение нашими сотрудниками знаний, которые ориентированы на практическое применение в ежедневной работе и решении операционных задач.”
Подробнее
“Обучение на тему управления персоналом было полезным и информативным. Оно помогло нам лучше понять сложности, связанные с взаимодействием с людьми в организациях, и предоставило практические инструменты для управления командами.”

Аккредитации и лицензии

Иконка
Лицензия на образовательную деятельность №040697
Иконка
Международный сертификат качества ISO 9001
Иконка
Входим в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA
Иконка
Член РАБО и AMBA
Подключите корпоративное обучение для вашей команды

Нажимая кнопку “Отправить” я даю

Корпоративное обучение в Русской Школе Управления — развитие команд и рост бизнеса под задачи вашей компании

Русская Школа Управления — эксперт в проведении корпоративных программ обучения для сотрудников, руководителей и бизнес-команд клиентов по всей России. Наши консультанты выявляют реальные боли и потребности компании, а ведущие бизнес-тренеры формируют индивидуальные или групповые программы под специфику бизнеса, отрасли и задач.

Возможности корпоративного обучения с РШУ:

Персонализированные курсы по: управлению, стратегии, HR, финансам, производству, маркетингу, продажам, ИТ, ВЭД, безопасности, юридическим вопросам, управлению бизнес-процессами, личной эффективности и другим ключевым направлениям

Программы MBA и Mini MBA для развития управленцев и командного резерва

Адаптация формата — очные тренинги, выездные сессии, дистанционные и гибридные занятия

Специальные решения для корпоративного университета, оценки персонала и консалтинга

Что получает компания после обучения:

Команду, мотивированную на результат

Решение конкретных бизнес-задач силами собственных сотрудников

Практические знания для быстрой адаптации изменений и роста эффективности

Навыки системного мышления, стратегического управления и современных бизнес-инструментов

Почему корпоративное обучение доверяют РШУ: Более 1 500 программ, актуальных для современных бизнес-реалий; Гибкий подбор формата, сопровождение на каждом этапе; Специальные бонусы — например, бесплатный курс «Системное мышление» при быстрой заявке; Доверие лидеров рынка и возврат постоянных клиентов; Гарантии качества, подтверждённые лицензиями, отзывами и результатами компаний

Повысьте профессионализм и мотивацию ваших сотрудников — выбирайте корпоративное обучение в Русской Школе Управления.