фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Для компаний
Под вашу задачу

Корпоративное обучение, которое решает задачу компании, а не закрывает часы

Начинаем с вашей управленческой задачи, подбираем формат и экспертов‑практиков, а в конце — проекты сотрудников, защищённые перед руководством, и отчёт о результате.

  • Разбор задачи с экспертом за 60 минут
  • 2–3 варианта решения со сроками и бюджетом
  • Экспресс‑оценка управленческой команды
Команда у стены со стикерами на стратегической сессии
С 2002года обучаем руководителей
250 000+выпускников по всей России
1500+программ по 15 направлениям
ТОП‑5рейтинга РБК по числу выпускников MBA
ISO 9001сертификат качества, член РАБО, гос. лицензия

Три варианта — выберите свой

Можно взять один или сочетать. Сомневаетесь — подберём вариант на первой встрече.

Группа в аудитории, модератор ведёт сессию
Корпоративные решенияЧаще выбирают

Обучить команду под вашу задачу

Корпоративная программа: содержание, эксперты и график — под вашу компанию. Эксперта выбираете вы.

  • Кто учится: ваша команда
  • Где: у вас, на ВДНХ или онлайн
  • Старт: после брифа и согласования программы

стоимость по запросу

Учебная аудитория
Программы по расписанию1–5 человек

Отправить сотрудников на готовый курс

Любой курс каталога РШУ — для тех, кому нужно быстро усилить конкретный навык.

  • Кто учится: от 1 человека
  • Где: ВДНХ, онлайн или дистанционно
  • Старт: по расписанию или в любой день

цены — в каталоге курсов

Работа за столом с ноутбуками
Платформа дистанционного обученияДля всех руководителей

Развивать руководителей системно

Подписка на 270+ дистанционных курсов и HR‑кабинет с отчётами по каждому сотруднику.

  • Где: онлайн, в удобное время
  • Старт: в день оплаты

стоимость по запросу

В любом варианте
  • Оформление документов берём на себядоговор, счёт, акты, удостоверения; проведение закупки по 44‑ФЗ, 223‑ФЗ и вашим внутренним процедурам
  • Выбор, а не одно предложениенесколько экспертов и вариантов программы
  • Оценка и сопровождение командыоценка сотрудников и кандидатов по любой методике, коучинг, консультации преподавателей
  • Бонусы к корпоративной программедоступ к библиотеке курсов и место на программе по расписанию для лучшего участника или руководителя‑заказчика.

С какой задачей вы пришли?

Выберите ближайшую — покажем, как её обычно решают наши клиенты. Точное предложение соберём на встрече.

Рекомендуем

Стратегическая сессия

Один‑два дня с модератором: общее видение будущего, приоритеты и дорожная карта изменений, которую команда принимает как свою.

Работа со стикерами на стратегической сессии
Срок
1–2 дня
Кто учится
управленческая команда
Результат
Дорожная карта
Ответим в рабочее время Получить предложение
Рекомендуем

Подписка + модульная программа

Весь резерв получает доступ к дистанционным курсам и общий управленческий фундамент, а 3–4 очных модуля заканчиваются защитой проектов перед руководством.

Срок
под вашу задачу
Кто учится
кадровый резерв
Результат
Готовые преемники
Ответим в рабочее время Получить предложение
Рекомендуем

Корпоративный проект

Диагностика команды, модули на ваших процессах и единые инструменты управления — руководители начинают говорить на одном языке.

Срок
под вашу задачу
Кто учится
руководители компании
Результат
Единые стандарты
Ответим в рабочее время Получить предложение
Рекомендуем

Программа по расписанию

Курс «Руководитель отдела» (40 ак. ч): очно, онлайн‑трансляция или дистанционно со стартом в любой день. Удостоверение о повышении квалификации.

Срок
от 5 дней
Кто учится
1–5 человек
Результат
Быстрый вход в роль
Ответим в рабочее время Получить предложение
Рекомендуем

Корпоративный проект

Бережливое производство, быстрая переналадка, производственная система — с разбором ваших участков экспертами, которые сами руководили заводами.

Срок
под вашу задачу
Кто учится
руководители производства
Результат
Проекты улучшений
Ответим в рабочее время Получить предложение
Рекомендуем

Корпоративный MBA

Программа MBA для группы вашей компании: кейсы и итоговые проекты строятся на ваших данных и задачах.

Срок
под вашу задачу
Кто учится
группа вашей компании
Результат
Диплом MBA и проекты
Ответим в рабочее время Получить предложение

Как устроен корпоративный проект

На каждом шаге вы получаете конкретный результат и можете остановиться, если он вас не устраивает.

Бриф

1 встреча · 60 минут

Фиксируем задачу, участников и как измерим успех

На выходе: согласованная цель и метрики

Диагностика

Интервью с руководством, оценка команды, анализ процессов

На выходе: карта зон роста команды

Дизайн программы

Модули на ваших кейсах, подбор экспертов, график без отрыва от работы

На выходе: программа, команда, расчёт

Обучение

от 1 дня до 12 месяцев

Очно на ВДНХ или у вас, онлайн, гибрид. Персональный менеджер на весь проект

На выходе: проекты команд по вашим задачам

Результат и внедрение

после обучения

Защита проектов перед руководством, сопровождение внедрения

На выходе: отчёт: оценка, NPS, план следующего шага

Истории клиентов

Все кейсы в блоге
Кадровый резерв

Молодые руководители из резерва освоили планирование, контроль и постановку задач

«В связи с назначениями молодых руководителей из кадрового резерва возникла необходимость изучить практический управленческий опыт планирования и контроля, постановке и исполнению задач. По отзывам участников, отметим особенную ценность личного управленческого опыта самих преподавателей, их умение работать с аудиторией, слышать запрос».

Финансы

Инфосессия по экономике и финансам, перестроенная под запрос бизнеса по ходу проекта

Эксперт: Д. Г. Лукинский

«Сотрудники приняли участие в обучающей инфосессии по развитию базовых компетенций в области экономики и финансов. Выражаем благодарность руководству Русской школы управления и Д.Г. Лукинскому за проявленную гибкость и внимательность к заказчику, вовлеченность в процесс корректировки учебной программы под запрос бизнеса и высокое качество оказанных услуг».

Директора МСБ

Курс на слёте директоров: точки роста и командные задачи на следующий период

«Учебный курс проводился в рамках Слёта систем малого и среднего бизнеса, для директоров и руководителей среднего звена. Каждый руководитель отметил, что теоретическая и практическая часть помогла им осознать точки роста в работе, более конкретно показала какие есть пробелы в организации рабочего ритма компании, помогла сформировать личные и командные задачи на период».

1300+ преподавателей — любой из них доступен для вашей компании

Действующие руководители, собственники и консультанты. Под корпоративный проект мы собираем команду экспертов из всего пула — по вашей отрасли, задаче и уровню участников.

Преподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУПреподаватель РШУ
Преподаватель у экрана на занятии
1

Отбираем по задаче и отрасли

Из 1300+ экспертов выбираем тех, кто решал такие задачи в компаниях вашей отрасли и масштаба

2

Показываем кандидатов до старта

Всегда предлагаем несколько экспертов с резюме и проектами — вы выбираете; при необходимости знакомим онлайн

3

Собираем команду под программу

На каждый модуль — свой профильный эксперт: финансы, производство, лидерство, продажи и другие

Эксперты по всем направлениям управления

Управление и стратегияУправление персоналомФинансыПроизводствоБизнес‑процессыПродажи и коммерцияМаркетингЛогистика и снабжениеСтроительствоПроектное управлениеБезопасность бизнесаПравоЛичная эффективностьИТВЭД

Почему компании выбирают
корпоративное обучение в РШУ

Всё это входит в любой корпоративный проект РШУ — без доплат и дополнительных договорённостей.

Обсудить проект
Команда после стратегической сессии
Ваш выбор

Вы выбираете эксперта, а не получаете назначенного

Под каждый модуль предлагаем несколько экспертов из 1300+ преподавателей — с резюме и проектами. Решение за вами.

Включено

Доступ к библиотеке курсов для участников

Вместе с корпоративной программой сотрудники получают доступ к библиотеке дистанционных курсов РШУ на весь период обучения или на согласованный срок — чтобы закрепить материал и изучить смежные темы.

Гибко

Несколько форматов в одной программе

Очные модули на ВДНХ или у вас, онлайн‑сессии и дистанционные курсы — в пропорции, удобной вашей команде и графику.

Бонус

Место на программе по расписанию в подарок

Вы решаете, кому оно достанется: лучшему участнику программы как поощрение или руководителю, который заказал обучение. Курс выбираем вместе, пройти его можно в течение полугода после окончания корпоративного обучения.

Без сложностей для бухгалтерии и закупок

Документы установленного образца

Удостоверение о повышении квалификации или диплом о переподготовке. Лицензия № 029045

Оплата юрлицом по счёту

Договор, счёт, акты и закрывающие документы — готовит персональный менеджер

Госзакупки 44‑ФЗ и 223‑ФЗ

Участвуем в тендерах, в национальном реестре надёжных поставщиков

Где удобно

Кампус на ВДНХ, ваш офис в любом городе России, онлайн или гибрид

Частые вопросы

Не нашли ответ — позвоните 8 800 100‑02‑03, пн–пт 8:00–18:00.

Программы по расписанию — от одного человека. Корпоративную программу под вашу задачу собираем для группы вашей компании — состав обсудим на брифе.

Срок зависит от задачи — назовём его после брифа. Стратегическую сессию можно провести быстрее.

Подписка — стоимость по запросу, курсы каталога — по цене, указанной на странице курса. Стоимость проекта зависит от числа дней и участников; расчёт пришлём после брифа.

Да: удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Да: в кампусе на ВДНХ, на вашей площадке в любом городе России, онлайн или в гибридном формате.

Фиксируем метрики на брифе, оцениваем участников до и после, собираем NPS и готовим отчёт руководителю с планом следующего шага.

Расскажите о задаче — предложим решение

Ответим в рабочее время. На первой встрече разберём задачу и проведём экспресс‑оценку команды.

Корпоративный отдел РШУ

Сколько сотрудников обучить
  • 1–5
  • 6–20
  • 21–50
  • Более 50
  • Пока не знаю

Расскажите о задаче — предложим решение

Ответим в рабочее время. На первой встрече разберём задачу и проведём экспресс‑оценку команды.

Сколько сотрудников обучить
  • 1–5
  • 6–20
  • 21–50
  • Более 50
  • Пока не знаю