Бриф
1 встреча · 60 минутФиксируем задачу, участников и как измерим успех
На выходе: согласованная цель и метрики
По направлениям
Начинаем с вашей управленческой задачи, подбираем формат и экспертов‑практиков, а в конце — проекты сотрудников, защищённые перед руководством, и отчёт о результате.
Можно взять один или сочетать. Сомневаетесь — подберём вариант на первой встрече.
Корпоративная программа: содержание, эксперты и график — под вашу компанию. Эксперта выбираете вы.
стоимость по запросу
Любой курс каталога РШУ — для тех, кому нужно быстро усилить конкретный навык.
цены — в каталоге курсов
Подписка на 270+ дистанционных курсов и HR‑кабинет с отчётами по каждому сотруднику.
стоимость по запросу
Выберите ближайшую — покажем, как её обычно решают наши клиенты. Точное предложение соберём на встрече.
Один‑два дня с модератором: общее видение будущего, приоритеты и дорожная карта изменений, которую команда принимает как свою.
Весь резерв получает доступ к дистанционным курсам и общий управленческий фундамент, а 3–4 очных модуля заканчиваются защитой проектов перед руководством.
Диагностика команды, модули на ваших процессах и единые инструменты управления — руководители начинают говорить на одном языке.
Курс «Руководитель отдела» (40 ак. ч): очно, онлайн‑трансляция или дистанционно со стартом в любой день. Удостоверение о повышении квалификации.
Бережливое производство, быстрая переналадка, производственная система — с разбором ваших участков экспертами, которые сами руководили заводами.
Программа MBA для группы вашей компании: кейсы и итоговые проекты строятся на ваших данных и задачах.
На каждом шаге вы получаете конкретный результат и можете остановиться, если он вас не устраивает.
Фиксируем задачу, участников и как измерим успех
На выходе: согласованная цель и метрики
Интервью с руководством, оценка команды, анализ процессов
На выходе: карта зон роста команды
Модули на ваших кейсах, подбор экспертов, график без отрыва от работы
На выходе: программа, команда, расчёт
Очно на ВДНХ или у вас, онлайн, гибрид. Персональный менеджер на весь проект
На выходе: проекты команд по вашим задачам
Защита проектов перед руководством, сопровождение внедрения
На выходе: отчёт: оценка, NPS, план следующего шага
Кадровый резервМолодые руководители из резерва освоили планирование, контроль и постановку задач
«В связи с назначениями молодых руководителей из кадрового резерва возникла необходимость изучить практический управленческий опыт планирования и контроля, постановке и исполнению задач. По отзывам участников, отметим особенную ценность личного управленческого опыта самих преподавателей, их умение работать с аудиторией, слышать запрос».
ФинансыИнфосессия по экономике и финансам, перестроенная под запрос бизнеса по ходу проекта
Эксперт: Д. Г. Лукинский
«Сотрудники приняли участие в обучающей инфосессии по развитию базовых компетенций в области экономики и финансов. Выражаем благодарность руководству Русской школы управления и Д.Г. Лукинскому за проявленную гибкость и внимательность к заказчику, вовлеченность в процесс корректировки учебной программы под запрос бизнеса и высокое качество оказанных услуг».
Директора МСБКурс на слёте директоров: точки роста и командные задачи на следующий период
«Учебный курс проводился в рамках Слёта систем малого и среднего бизнеса, для директоров и руководителей среднего звена. Каждый руководитель отметил, что теоретическая и практическая часть помогла им осознать точки роста в работе, более конкретно показала какие есть пробелы в организации рабочего ритма компании, помогла сформировать личные и командные задачи на период».
Действующие руководители, собственники и консультанты. Под корпоративный проект мы собираем команду экспертов из всего пула — по вашей отрасли, задаче и уровню участников.


















Из 1300+ экспертов выбираем тех, кто решал такие задачи в компаниях вашей отрасли и масштаба
Всегда предлагаем несколько экспертов с резюме и проектами — вы выбираете; при необходимости знакомим онлайн
На каждый модуль — свой профильный эксперт: финансы, производство, лидерство, продажи и другие
Всё это входит в любой корпоративный проект РШУ — без доплат и дополнительных договорённостей.

Под каждый модуль предлагаем несколько экспертов из 1300+ преподавателей — с резюме и проектами. Решение за вами.
Вместе с корпоративной программой сотрудники получают доступ к библиотеке дистанционных курсов РШУ на весь период обучения или на согласованный срок — чтобы закрепить материал и изучить смежные темы.
Очные модули на ВДНХ или у вас, онлайн‑сессии и дистанционные курсы — в пропорции, удобной вашей команде и графику.
Вы решаете, кому оно достанется: лучшему участнику программы как поощрение или руководителю, который заказал обучение. Курс выбираем вместе, пройти его можно в течение полугода после окончания корпоративного обучения.
Удостоверение о повышении квалификации или диплом о переподготовке. Лицензия № 029045
Договор, счёт, акты и закрывающие документы — готовит персональный менеджер
Участвуем в тендерах, в национальном реестре надёжных поставщиков
Кампус на ВДНХ, ваш офис в любом городе России, онлайн или гибрид
Не нашли ответ — позвоните 8 800 100‑02‑03, пн–пт 8:00–18:00.
Программы по расписанию — от одного человека. Корпоративную программу под вашу задачу собираем для группы вашей компании — состав обсудим на брифе.
Срок зависит от задачи — назовём его после брифа. Стратегическую сессию можно провести быстрее.
Подписка — стоимость по запросу, курсы каталога — по цене, указанной на странице курса. Стоимость проекта зависит от числа дней и участников; расчёт пришлём после брифа.
Да: удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Да: в кампусе на ВДНХ, на вашей площадке в любом городе России, онлайн или в гибридном формате.
Фиксируем метрики на брифе, оцениваем участников до и после, собираем NPS и готовим отчёт руководителю с планом следующего шага.
Ответим в рабочее время. На первой встрече разберём задачу и проведём экспресс‑оценку команды.
Корпоративный отдел РШУ