фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Профессиональная переподготовка 250 ак. часов

Mini MBA: Безопасность

Превратите риски в управляемые задачи и укрепите устойчивость компании. Программа помогает оценивать и прогнозировать риски, выстраивать систему реагирования и готовить организацию к действиям в кризисных ситуациях.

Cкидка 45% на дистанционный формат при оплате до 30 августа
Иконка
Смешанный

Программа построена вокруг живых очных модулей.
Параллельно изучайте видеоуроки в удобное время
Последовательно работайте над бизнес проектом.
Не можете приехать? - подключайтесь онлайн или смотрите в записи.

Старт 18.09.26
Иконка
Презентация
программы

Узнайте подробнее как программа МВА...

Скачать

Запишитесь сегодня

Иконка

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточная защита бизнеса от внешних и внутренних угроз

Решения

Разработка систем внутреннего контроля и обеспечения безопасности с учетом рисков и возможностей на рынках

Отсутствие комплексной системы безопасности в компании

Разработка и внедрение эффективных инструментов внутреннего контроля и систем мониторинга рисков

Несоответствие безопасности актуальным законодательным требованиям

Ознакомление с правовыми аспектами безопасности и актуальными нормативными требованиями для бизнеса

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточное развитие компетенций сотрудников в кризисных ситуациях

Решения

Повышение компетенции команды в области кризисного реагирования и защиты информации

Отсутствие взаимодействия между департаментами по вопросам безопасности

Формирование межфункциональных команд для эффективной реализации стратегий безопасности и управления рисками

Сложности в принятии решений по управлению рисками

Освоение методов оценки и прогнозирования рисков для повышения готовности к непредсказуемым ситуациям

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточные знания в области безопасности и управления рисками

Решения

Освоение методов идентификации, анализа и минимизации рисков в рабочих процессах

Низкая квалификация в вопросах защиты информации

Ознакомление с принципами защиты данных и предотвращения утечек информации на всех уровнях компании

Ограниченные перспективы карьерного роста без специализированных знаний

Развитие практических навыков в области управления рисками, что поможет в дальнейшем карьерном продвижении и принятии более ответственных решений

Результаты для бизнеса

Эффект уже во время обучения

Участники программы применяют новые инструменты в работе и последовательно внедряют их в свои проекты уже с первых модулей.

Развитие управленческой команды

Руководители и специалисты начинают лучше понимать бизнес, эффективнее взаимодействовать между собой и принимать более взвешенные решения.

Готовность к новым вызовам

Участники осваивают современные управленческие подходы и получают навыки для решения более сложных бизнес-задач.

Кадровый резерв компании

Программа помогает готовить сотрудников к расширению зоны ответственности и новым управленческим ролям внутри компании

Программа курса

8 месяцев

1 модуль 1 раз в месяц

  • Управление рисками: прогнозирование, оценка и эффективная минимизация рисковых событий.
  • Обеспечение непрерывности бизнеса: стратегии, планирование и управление кризисными ситуациями.
  • Кадровая безопасность: контроль, профилирование сотрудников и безопасное увольнение персонала.
  • Противодействие коррупции: нормативно-правовая база и роль цифровых технологий в борьбе.
  • Методы и инструменты анализа рисков для эффективного управления внутренней безопасностью.

  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
  • Бюджетирование и финансовое моделирование для управления эффективностью.
  • Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
  • Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
  • Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
  • Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
  • Понимание роли управления персоналом в системе бизнеса и задач руководителя.
  • Управление сотрудниками, мотивацией, компетенциями и жизненным циклом персонала.
  • Формирование эффективных команд, распределение ролей и управление групповой динамикой.
  • Управление изменениями, сопротивлением сотрудников и организационными коммуникациями.
  • Формирование корпоративной культуры и среды для вовлечённости и результативности.
  • Понимание роли маркетинга в бизнесе, его задач и ключевых показателей.
  • Анализ рынка, конкурентов и трендов, оценка возможностей и рисков компании.
  • Исследование целевой аудитории, её потребностей, мотивов и критериев выбора.
  • Освоение принципов продукта, позиционирования, клиентского пути и коммуникаций.
  • Понимание маркетинговой воронки, метрик, бюджета и оценки эффективности.
  • Формирование системного взгляда на компанию, её функции, процессы и уровни управления.
  • Освоение инструментов стратегического управления, постановки целей и снижения рисков.
  • Управление операционной эффективностью через процессы, показатели, аналитику и автоматизацию.
  • Развитие кросс-функционального взаимодействия, координации команд и реализации проектов.
  • Применение ИИ для стратегических решений, аналитики и повышения эффективности руководителz.
  • Освоение подходов к лидерству, принятию решений и работе в условиях неопределённости.
  • Развитие личной устойчивости, гибкости и способности сохранять управляемость под давлением.
  • Управление командой через доверие, делегирование ответственности и коллективное принятие решений.
  • Оценка возможностей ИИ для управленческих задач, автоматизации рутины и повышения эффективности.
  • Планирование внедрения ИИ в работу руководителя и компании с учётом данных и рисков.
  • Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
  • Формирование бизнес-модели проекта, проверка идей через Customer Development и создание MVP.
  • Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
  • Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
  • Управление рисками, изменениями и результатами проекта, контроль сроков, бюджета и содержания.
  • Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
  • Анализ целей, продуктов, ресурсов и технологий бизнес-процессов, выявление рисков.
  • Применение методов визуального, статистического и стоимостного анализа процессов.
  • Освоение методов решения проблем, выявления причин и управления изменениями.
  • Описание процессов «как есть» и «как должно быть», внедрение ISO 9001:2015.
  • Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
  • Развитие навыков красноречия, управления впечатлением, мимикой, голосом и вниманием аудитории.
  • Освоение техник взаимодействия с аудиторией, включая вопросы, юмор, контрасты и апелляции.
  • Отработка навыков работы со страхами, ошибками и сложными вопросами в публичных выступлениях.
  • Применение сторителлинга, техник запоминания и построения убедительной речи на практике.

Внутренняя безопасность

  • Управление рисками: прогнозирование, оценка и эффективная минимизация рисковых событий.
  • Обеспечение непрерывности бизнеса: стратегии, планирование и управление кризисными ситуациями.
  • Кадровая безопасность: контроль, профилирование сотрудников и безопасное увольнение персонала.
  • Противодействие коррупции: нормативно-правовая база и роль цифровых технологий в борьбе.
  • Методы и инструменты анализа рисков для эффективного управления внутренней безопасностью.

Проектный трек: от задачи к внедрению
Вы работаете над реальной бизнес-задачей в течение всей программы и получаете готовое решение для своего бизнеса.
Старт: бизнес-задача

Вы приходите на программу со своей бизнес-задачей или выбираете учебный кейс для проектной работы

Иконка Старт: бизнес-задача
Иконка
Работа над проектом

Между модулями вы последовательно применяете изученные инструменты, получаете обратную связь от преподавателей и формируете решение

  • Работа в команде или индивидуально
  • Поддержка экспертов
  • Практические задания после каждого модуля
Иконка
Готовое решение

К завершению программы вы получаете готовый проект с пошаговым планом реализации, который можно использовать в работе сразу после обучения

Иконка Готовое решение
Иконка
Что вы получаете на выходе
Иконка Паспорт проекта
Паспорт проекта
Структурированный документ по вашей бизнес-задаче
Иконка План внедрения
План внедрения
Пошаговый план реализации с определением ресурсов, сроков и ответственных
Иконка Финальная презентация
Финальная презентация
Краткий обзор решения для защиты проекта и презентации руководству
Иконка
Сопровождение проектного трека на протяжении всей программы — от задачи до внедрения решения в бизнес.
Тарифные планы

Базовый

  • Полное прохождение программы: Живые (очные) модули, модули в формате видеокурса, межмодульная разработка проекта и защита
  • Работа в проектной команде (4–5 человек) — над своим реальным бизнес-кейсом или над учебной кейс-симуляцией
  • Обратная связь от экспертов на выполненные задания проектного трека
  • Разработка паспорта проекта и плана реализации по итогам программы
  • Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО

Расширенный

  • Полное прохождение программы: 6 живых модулей, 3 модуля в формате видеокурса, разработка и защита проекта
  • Индивидуальная работа над своим реальным бизнес-кейсом — без командного формата
  • Дополнительно 6 персональных консультаций с экспертами по вашему проекту
  • Подсказки от экспертов по адаптации инструментов под специфику именно вашего бизнеса
  • Сформированный паспорт проекта и план реализации — по вашему персональному кейсу
  • Конфиденциальная работа с вашим проектом и NDA при необходимости
  • Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты для бронирования места

Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно

Риск-менеджмент 09:09 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер свяжется с вами и предложит удобный формат: онлайн или очно

По окончании обучения - диплом о профессиональной переподготовке
  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели курса
Кобышева Марина Семеновна

Кобышева
Марина Семеновна

Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.

Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин
Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский
Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов
Константин Сергеевич

Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах

Антипин Антон Романович

Антипин
Антон Романович

Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).

Семенов Артем Сергеевич

Семенов
Артем Сергеевич

Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.

Иоселиани Тимур Юрьевич

Иоселиани
Тимур Юрьевич

Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания

Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов
Дмитрий Юрьевич

Эксперт по развитию управленческих навыков, лидерства и управления переговорами. Более 15 лет в управленческом консалтинге.

Голещихин Николай Николаевич

Голещихин
Николай Николаевич

Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.

Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова
Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Собственник Центра интернет-маркетинга.

Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова
Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Стоимость обучения

Mini MBA: Безопасность

35 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 350 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт

Доступен тариф «Расширенный» с индивидуальным проектом и 6 персональными консультациями экспертов. + 60 000 ₽.
Подробности у консультантов программы

Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Диплом о профессиональной переподготовке

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Онлайн, очный, корпоративный

    Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Зависит от программы: МВА идёт модулями по 2 дня (пт–сб), короткие программы — от 1 до 5 дней подряд, профпереподготовка — недельными блоками раз в месяц. Расписание известно заранее, поэтому вы планируете загрузку и передачу дел; при накладках возможен индивидуальный график. Также доступны онлайн- и видеоформаты.
    Основа программы — готовые кейсы и деловые игры, отобранные под управленческие задачи. При этом мы приветствуем и стимулируем разбор реальных ситуаций участников: где это уместно, задача сотрудника берётся в работу на занятии. Так обучение остаётся применимым к вашему бизнесу.
    По умолчанию отработка идёт в рамках занятий. Если нужно глубже разобрать применение инструмента к задаче вашего бизнеса, можно заказать индивидуальную консультацию с экспертом — это отдельная платная опция.
    В программах МВА между модулями сотрудники выполняют задания на реальных рабочих задачах, поэтому эффект виден уже во время обучения. В коротких программах отработка идёт на занятиях: сотрудник уходит с инструментами, которые применяет в задачах компании сразу после курса.
    Да. Видеозаписи занятий и транскрибации (текстовые и аудио) доступны для скачивания в течение 30 дней, а презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника. Наработки под ваши процессы остаются в компании как рабочие документы.
    Сотрудники получают диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации (в зависимости от программы), документы вносятся в ФРДО — подлинность проверяется за две минуты, что удобно для отчётности L&D. Главная ценность — не сам документ: сотрудник уходит с набором применимых инструментов и использует их в задачах компании сразу после обучения.
    Работаем по оферте: публичный договор, оплата счёта считается акцептом присоединения к условиям — многим юрлицам этого достаточно, отдельное двустороннее подписание не требуется. Доступен ЭДО. Полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Оставьте заявку через форму «Счёт для юр. лиц».
    От вас потребуется только список слушателей с контактами и оплата — всю организацию берём на себя: оформление сделки, зачисление, доступы, оргинформацию и закрывающие документы. Вам не нужно погружаться в процесс, у вас будет ответственный менеджер.
    Да. Если вы направляете группу сотрудников, для них действуют корпоративные условия; а под задачи компании можем собрать закрытую программу с кастомизированным треком — состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график. Оставьте заявку на корпоративное обучение — менеджер рассчитает условия и подготовит предложение.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи