Программа обучения | ПРАКТИКУМ

Методы повышения точности оценки при подборе кандидатов

1
День
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Компетентностный подход в подборе персонала
  • Требования к специалисту по подбору персонала
  • Документальное обеспечение подбора
  • Разработка профилей должностей
  • Разработка профилей компетенций для свободных вакансий
  • Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование)
  • Группы (кластеры) компетенций
  • Примеры моделей компетенций
Подготовка к подбору персонала
  • Составление и размещение заявки на поиск кандидатов
  • Объявления в Интернете и СМИ
  • Источники поиска персонала
  • Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия?
  • Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?
Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем?
  • Анализ резюме кандидата
  • Общение с кандидатом по телефону
  • Анализ документов и биографических фактов
  • Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению)
  • Автобиография кандидата как метод оценки
  • Метод интервью по компетенциям
  • Метод самопрезентации кандидата
  • Контент-анализ речи кандидата
  • Метод экспертной оценки
  • Кейсовое интервью
  • Психологическое тестирование
  • Подбор методов оценки под компетенции кандидата
Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической)
  • Критерии визуальной оценки кандидата
  • Анализ причин перерывов в работе
  • Контент-анализ речи кандидата по выявлению химической зависимости
  • Медицинская справка кандидата
  • Экспертиза Службы безопасности
Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения
  • Поспешность и невнимательность в оценке кандидата
  • Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом)
  • Ошибка переноса (проекции)
  • Ошибка излишнего доверия к кандидату
Составление заключения и адаптация кандидата в компании
  • Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития
  • Прогноз успешности кандидата
  • Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании

Зачем мне этот тренинг?

Выбор сотрудника - сложная и ответственная задача, которая требует от профильного специалиста умения сочетать интуицию и знания. Практические занятия в теме деловой оценки персонала позволят освоить актуальные методы и алгоритмы при приеме новых работников в компанию. Компетентностный подход помогает подготовиться к выбору работника, изучить и оценить его возможности, выявить скрытые угрозы и сложности.

Цели семинара: предоставление слушателям современной информации по моделям компетенций и инструментам оценки кандидатов на этапе найма, формирование у слушателей навыков оценки кандидатов. Занятие проходит в интерактивном режиме, проводится анализ конкретных примеров, организуются упражнения и тестовые задания. На занятии выдается подробный раздаточный материал и в качестве бонуса - материал по вопросам участников: электронные книги, дайджесты и статьи по теме семинара. Семинар полезен всем сотрудникам служб персонала.

Преподаватели бизнес-тренинга по оценке кандидатов

Кузютина Ирина ВадимовнаТоп-менеджер, специалист по управлению персоналом

Самоукина Наталья ВасильевнаКандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер и консультант по управлению персоналом

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о краткосрочном обучении установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Видеообзоры семинара

РШУ

Отзывы участников обучения

25 Октября 2016
Очень интересно. Хотелось бы больше времени на столь обширный семинар, не 1 день. Спасибо огромное!
02 Апреля 2015
Программа семинара плотная, насыщенная. Наталье Васильевне удалось в динамичном режиме рассмотреть весь перечень обозначенных вопросов. Семинар прошел в живой форме, с активным участием всех "студентов". В материале преподавателя использованы яркие, интересные примеры из опыта работы. Спасибо большое за полезный, продуктивный семинар!
25 Ноября 2014
Интересно! Узнала много нового, буду применять это на практике.

Забронировать место

22 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно