^

Программа повышения квалификации

Специалист по ВЭД и логистике 120 часов

10 дней очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

10 дней очного обучения 09:00 - 16:15

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Основные компетенции руководителя. Варианты построения карьеры
  • Важнейшие качества управляющего. Стандарты управленческих компетенций
  • Основные принципы тайм-менеджмента. Навыки высокоэффективных людей в управлении собственной жизнью
  • Развитие эмоционального лидерства управленца. Типы харизмы. Способы развития харизматичности
  • Успешность и позитивное мышление. Правила целеполагания
  • Основные условия переговорного процесса управляющего
  • Стратегии ведения переговоров: позиция и подходы
  • Различные подходы к построению переговоров: подготовка и планирование
  • Психологические особенности торга, обмена уступками и обсуждения условий
  • Модель ведения деловой беседы: первое установление контакта с оппонентом
  • Работа с возражениями, источники возражений и их структура
  • Практикум: Техники работы с сомнениями и возражениями партнера
  • Манипуляция как стратегия поведения в конфликтной ситуации, цель манипуляции
  • Основные техники противостояния манипуляциям
  • Практикум: Использование техник противостояния манипуляциям

УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ПРЕДПРИЯТИЯ 

  • Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века 
  • Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия 
  • Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики
  • Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями. Меняем традиционное мышление на логистическое мышление
  • Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия
  • Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия 
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы
  • Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия
  • Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования
  • Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота
  • Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия
  • Практикум: Расчет и применение показателей логистики
  • Практикум: Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат
  • Практикум: Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия
  • Практикум: Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия
  • Практикум: Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики
  • Практикум: Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия

ЛОГИСТИКА МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК

  • Автомобильные перевозки
  • Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения международных автоперевозок
  • Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути. Ответственность перевозчика за сохранность груза, в т.ч. перевозимого под пломбой. Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза. Составление актов при перевозке груза
  • Особенности оформления транспортных документов при международной перевозке грузов. Процедура перевозки грузов по книжке МДП (TIR)
  • Морские перевозки
  • Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы
  • Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения
  • Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов
  • Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза
  • Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту. Сюрвейерские и тальманские услуги

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
  • Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).  Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.  Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика
  • Распределительная логистика – выбор месторасположения распределительного склада. Составление кольцевого маршрута, алгоритм Свира
  • Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки – инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций
  • Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей "Скаут-эксплорер"
  • Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза
  • Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок
  • Практикум: анализ безубыточности
  • Практикум: определение оптимального срока замены автотранспортного средства

ТЕХНОЛОГИЯ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК

  • Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта
  • Базисы поставок Инкотермс 2010. Рекомендации по применения различных базисов
  • Автотранспорт. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ
  • Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница. Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
  • Международные перевозки грузов автотранспортом
  • Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава
  • Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения. Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках
  • Транспортно экспедиторский договор, особенности его оформления
  • Водные виды транспорта. Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта
  • Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент
  • Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза
  • Работа порта. Морские порты России. Портовые терминалы Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Инфраструктура, службы, услуги, оказываемые в порту. Стивидорные компании порта. Организация внутрипортового экспедирования

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Барняк Юрий Владимирович

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения. Имеет успешный опыт управления логистикой и цепью поставок. Управлял многими логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектом по созданию логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели. Все проекты успешно реализованы. Автор логистических Интернет-ресурсов. Ведущий эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS»

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения. Имеет успешный опыт управления логистикой и цепью поставок. Управлял многими логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектом по созданию логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели. Все проекты успешно реализованы. Автор логистических Интернет-ресурсов. Ведущий эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» Управление логистикой и цепью поставок
Управление закупками и поставщиками
Управление запасами и расходами
Организация работы и вывод из кризисного состояния логистических подразделений
и объектов 2012-н.в. – преподаватель программ по управлению, логистике и закупкам Русской
школы управления и других ведущих центров бизнес-образования
2009–н.в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла
(сфера Fashion-индустрии)
2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
2002–2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного
цикла (нефтяная промышленность)
1995-2001 – руководитель направления, ведущий преподаватель военной академии по
программам логистики и снабжения

Фотография преподавателя

Богданович Сергей Романович

Бизнес-эксперт в области транспорта и логистики. Преподавательский стаж – более 15 лет. Руководитель мультимодального направления в крупной международной транспортной компании. Разработка и реализация сложных транспортных проектов «с нуля». Обладатель профессионального Диплома ФИАТА. Большой опыт работы в качестве руководителя транспортных направлений крупных белорусских и иностранных компаний.

Бизнес-эксперт в области транспорта и логистики. Преподавательский стаж – более 15 лет. Руководитель мультимодального направления в крупной международной транспортной компании. Разработка и реализация сложных транспортных проектов «с нуля». Обладатель профессионального Диплома ФИАТА. Большой опыт работы в качестве руководителя транспортных направлений крупных белорусских и иностранных компаний. Морские и контейнерные перевозки
Правовое регулирование ВЭД
Сложные проектные грузоперевозки
Передовые технологии в транспортном документообороте С 2013 - наст. время - заместитель директора по смешанным перевозкам
международной транспортной компании «Крафттранс»
2008 – наст. время – преподаватель Русской Школы Управления
2005 – наст. время - начальник отдела мультимодальных перевозок международной
транспортной компании «Крафттранс»
1997 – наст. время – преподаватель программ по транспорту и логистике
Белорусской Ассоциации Международных Экспедиторов
1997-2005 – руководитель направления проектных перевозок группы компаний
«Танаголд»

Фотография преподавателя

Мацеевский Михаил Павлович

Опыт проведения семинаров и тренингов с 2007 года. За последние 2 года реализовал ряд консалтинговых проектов в области управления цепочками поставок в Москве и других городах РФ. Опыт консалтинговых проектов на территории EU. Имеет большой опыт в разработке, внедрении и оптимизации системы логистики в компании. Оказывает комплексную консультационную поддержку для иностранных компаний для адаптации схем управления цепочками поставок к российской инфраструктуре. Имеет опыт проведения стратегических сессий с первыми лицами и собственниками компаний. Проводимые тренинги основывает на собственном практическом опыте в области логистики и логистического консалтинга.

Опыт проведения семинаров и тренингов с 2007 года. За последние 2 года реализовал ряд консалтинговых проектов в области управления цепочками поставок в Москве и других городах РФ. Опыт консалтинговых проектов на территории EU. Имеет большой опыт в разработке, внедрении и оптимизации системы логистики в компании. Оказывает комплексную консультационную поддержку для иностранных компаний для адаптации схем управления цепочками поставок к российской инфраструктуре. Имеет опыт проведения стратегических сессий с первыми лицами и собственниками компаний. Проводимые тренинги основывает на собственном практическом опыте в области логистики и логистического консалтинга. Управление цепочками поставок
Общее управление
Стратегическое управление
Управление проектами 2007- наст. время - бизнес-тренер, консультант по управлению цепочками поставок
2008-2010 – Руководитель департамента логистики в крупном автомобильном холдинге
2005-2007 – Руководитель направления внешней логистики в западном концерне
2002-2005 – Специалист по управлению складскими запасами (автомобильная
промышленность)

Фотография преподавателя

Морозов Роман Валерьевич

Руководитель направления логистики, преподаватель ММВА “Русской Школы Управления”. Внештатный тренер Федерального союза REFA. Большой опыт проведения корпоративных и открытых семинаров по логистике и производственному менеджменту в России, Республике Беларусь, Киргизстане. Основные проекты: организация и управление процессами заготовительной, производственной и распределительной логистики; складской деятельностью и транспортным обеспечением предприятий; импортными операциями из стран Европы и СНГ. В числе наиболее значимых достижений: управление деятельностью по сертификации и таможенному оформлению сырья, материалов, товаров и готовой продукции; организация сбытовой сети дистрибьюторской компании с нуля; прогнозирование спроса, организация закупочной деятельности, планирование производства продукции; планирование и организация распределения продукции на филиальные склады; разработка системы управления работой с поставщиками, разработка положений системы ISO.

Руководитель направления логистики, преподаватель ММВА “Русской Школы Управления”. Внештатный тренер Федерального союза REFA. Большой опыт проведения корпоративных и открытых семинаров по логистике и производственному менеджменту в России, Республике Беларусь, Киргизстане. Основные проекты: организация и управление процессами заготовительной, производственной и распределительной логистики; складской деятельностью и транспортным обеспечением предприятий; импортными операциями из стран Европы и СНГ. В числе наиболее значимых достижений: управление деятельностью по сертификации и таможенному оформлению сырья, материалов, товаров и готовой продукции; организация сбытовой сети дистрибьюторской компании с нуля; прогнозирование спроса, организация закупочной деятельности, планирование производства продукции; планирование и организация распределения продукции на филиальные склады; разработка системы управления работой с поставщиками, разработка положений системы ISO. Комплексная логистика
Операционный менеджмент
Организация производственной деятельности
Корпоративное управление 2008-наст время – директор по логистике торгового предприятия
(непродовольственная группа).
2006-наст.время – заведующий кафедрой, преподаватель программ по логистике
Русской Школы Управления.
2005-наст время – внештатный преподаватель дисциплин в области логистики и
операционного менеджмента Института Приватизации и Менеджмента (Минск).
2005-2006 – внештатный тренер Федерального союза REFA (Германия).
2004-2008 – руководство подразделениями логистики на должностях директор по
логистике, начальник отдела снабжения, логистики в производственно-торговых
предприятиях разных отраслей (продукты питания, машиностроение).
2001-2004 – заместитель начальника отдела закупок и планирования крупного
торгового предприятия (дистрибьютор известных мировых марок компаний P&G,
Gillette).
до 2001года – практическая деятельность в области бух. учета, анализа, аудита,
финансового менеджмента в производственно-торговых компаниях

Фотография преподавателя

Морозова Ольга Александровна

Профессионал в области внешнеэкономической деятельности компании. Таможенный брокер. Консультант по ВЭД. Область деятельности – организация внешнеэкономической деятельности компании, управление большими грузопотоками (700 контейнеров/трейлеров в месяц), таможенное оформление в качестве таможенного брокера, организация отдела таможенного оформления «с нуля», консультирование российских и зарубежных компаний по вопросам особенностей ВЭД в РФ.

Профессионал в области внешнеэкономической деятельности компании. Таможенный брокер. Консультант по ВЭД. Область деятельности – организация внешнеэкономической деятельности компании, управление большими грузопотоками (700 контейнеров/трейлеров в месяц), таможенное оформление в качестве таможенного брокера, организация отдела таможенного оформления «с нуля», консультирование российских и зарубежных компаний по вопросам особенностей ВЭД в РФ. Организация внешнеэкономической деятельности компании
Управление большими грузопотоками
Таможенное оформление в качестве таможенного брокера
Консалтинг в сфере ВЭД 2013 - наст. время – консультант по ВЭД в консалтинговой компании «B.A. Group»
2010 – 2013 – директор по ВЭД инвестиционного холдинга «Энергия»
2008 - 2010 – директор по внешней логистике ООО «Лаверна»
2003 - 2008 – начальник отдела таможенного оформления в ООО
«Мобиле» (Таможенный брокер, транспортная компания)
2001- 2002 – начальник таможенного отдела АОЗТ «Юта»

Фотография преподавателя

Мрачковских Сергей Юрьевич

Генеральный директор ООО "Ансай экспорт". Бывший сотрудник таможенных органов и налоговой полиции, имеет практику эффективного участия в судах по таможенным спорам, связанных с: таможенной стоимостью товаров и транспортных средств;взысканием и возвратом таможенных платежей; соблюдения условий льготных таможенных процедур; происхождения товаров; привлечением лиц к административной ответственности за нарушение таможенных правил и др. Работа со всеми стадиями декларирования товаров. Консультант по ВЭД. Автор книги «Основные аспекты таможенного менеджмента и декларирования товаров».

Генеральный директор ООО "Ансай экспорт". Бывший сотрудник таможенных органов и налоговой полиции, имеет практику эффективного участия в судах по таможенным спорам, связанных с: таможенной стоимостью товаров и транспортных средств;взысканием и возвратом таможенных платежей; соблюдения условий льготных таможенных процедур; происхождения товаров; привлечением лиц к административной ответственности за нарушение таможенных правил и др. Работа со всеми стадиями декларирования товаров. Консультант по ВЭД. Автор книги «Основные аспекты таможенного менеджмента и декларирования товаров». Таможенное законодательство, ТС, ФТС (ГТК) России
Международное частное право
Судебные споры по таможенным вопросам
ВЭД предприятий 2010 – 2011 консультант отдела инспектирования и профилактики правонарушений
Управления государственной службы и кадров ФТС России
2007 - 2010 главный государственный таможенный инспектор отдела ведомственного
контроля правовой службы Центрального таможенного управления
2007 - по настоящее время преподаватель Международного центра профессионального
образования и РУДН
2006 - 2007 начальник юридического отдела МЭСИ.
2003-2006 главный инспектор правового отдела Курганской таможни
2001-2003 следователь УФСНП РФ по Курганской области (налоговая полиция)
По совместительству сотрудник Компании «Альта – Софт»(программы для
декларирования)

Фотография преподавателя

Травинский Петр Сергеевич

Эксперт в области внешнеэкономической деятельности и логистики, кандидат экономических наук. Генеральный директор импортера компьютерной техники компании «ЮНИСТОР», эксперт по ВЭД крупнейшего российского дистрибьютора компьютерного и офисного оборудования компании «МЕРЛИОН», член совета Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники «РАТЭК», член рабочей группы при Федеральной Таможенной Службе РФ. С 1991 г. занимает руководящие посты в крупных внешнеторговых российских и зарубежных компаниях. В числе наиболее значимых достижений: организация отделов ВЭД и логистики «с нуля»; разработка стратегии компаний области ВЭД и логистики; организация переработки товаров вне таможенной территории; организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах и др.

Эксперт в области внешнеэкономической деятельности и логистики, кандидат экономических наук. Генеральный директор импортера компьютерной техники компании «ЮНИСТОР», эксперт по ВЭД крупнейшего российского дистрибьютора компьютерного и офисного оборудования компании «МЕРЛИОН», член совета Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники «РАТЭК», член рабочей группы при Федеральной Таможенной Службе РФ. С 1991 г. занимает руководящие посты в крупных внешнеторговых российских и зарубежных компаниях. В числе наиболее значимых достижений: организация отделов ВЭД и логистики «с нуля»; разработка стратегии компаний области ВЭД и логистики; организация переработки товаров вне таможенной территории; организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах и др. Внешнеторговые сделки
Таможенное регулирование ВЭД
Таможенная стоимость товаров
Транспортная логистика
Консалтинг в сфере ВЭД генеральный директор компании-импортера компьютерной техники
эксперт Комитета по экономической политике и предпринимательству
Государственной Думы РФ
член совета Российской ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей
электробытовой и компьютерной техники РАТЭК
член рабочей группы при Федеральной таможенной службе РФ
преподаватель курса МВА Академии народного хозяйства и государственной службы
при Президенте РФ

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения