^

Программа повышения квалификации

Курс менеджера по логистике и ВЭД

4 дня очного обучения

47 900 руб.
Выберите дату и город: 19-22 Марта 2019 | Москва
02-05 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
14-17 Мая 2019 | Москва
04-07 Июня 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Июля 2019 | Москва
01-04 Октября 2019 | Москва
22-25 Октября 2019 | Санкт-Петербург
17-20 Декабря 2019 | Москва
Место проведения:
47 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 19-22 Марта 2019 | Москва
02-05 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
14-17 Мая 2019 | Москва
04-07 Июня 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Июля 2019 | Москва
01-04 Октября 2019 | Москва
22-25 Октября 2019 | Санкт-Петербург
17-20 Декабря 2019 | Москва
19-22 Марта 2019 | Москва
02-05 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
14-17 Мая 2019 | Москва
04-07 Июня 2019 | Санкт-Петербург
23-26 Июля 2019 | Москва
01-04 Октября 2019 | Москва
22-25 Октября 2019 | Санкт-Петербург
17-20 Декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Цель программы обучения – повысить квалификацию и дать практические навыки по составлению внешнеторгового контракта и таможенного оформления грузов. Эксперты Русской Школы Управления основываясь на собственном многолетнем опыте, поделятся секретами организации ВЭД, а также необходимыми нормативными знаниями. Целевая аудитория курса: менеджеры по закупкам; специалисты по внутренней и внешней логистике; специалисты отделов продаж в транспортно-логистических и внешнеторговых компаниях; руководители высшего и среднего звена.

Программа обучения

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15

Управление логистикой в цепях поставок предприятия

  • Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века 
  • Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия 
  • Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики
  • Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление
  • Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия
  • Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия 
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы
  • Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
  • Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия
  • Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования
  • Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота
  • Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия
  • Практикум: Расчет и применение показателей логистики
  • Практикум: Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат
  • Практикум: Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия
  • Практикум: Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия
  • Практикум: Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики
  • Практикум: Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия

Логистика международных перевозок

  • Автомобильные перевозки
  • Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения международных автоперевозок
  • Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути. Ответственность перевозчика за сохранность груза, в т.ч. перевозимого под пломбой. Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза. Составление актов при перевозке груза
  • Особенности оформления транспортных документов при международной перевозке грузов. Процедура перевозки грузов по книжке МДП (TIR)
  • Морские перевозки
  • Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы
  • Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения
  • Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов
  • Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза
  • Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту. Сюрвейерские и тальманские услуги

Таможенное оформление грузов в Евразийском экономическом союзе

  • Основные принципы и цели функционирования ЕАЭС
  • Базовые соглашения Единого экономического пространства
  • Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории ЕАЭС
  • Единый таможенный тариф ЕАЭС. Соглашение о вывозных таможенных пошлинах
  • Тарифные преференции и тарифные льготы в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС
  • Нововведения по таможенному кодексу ЕАЭС (ТК ЕАЭС)
  • Новеллы ТК ЕАЭС в части декларирования, выпуска товаров и таможенного контроля
  • Упрощение порядка совершения таможенных операций при декларировании и выпуске товаров, предусмотренные ТК ЕАЭС
  • Новые условия получения статуса Уполномоченного экономического оператора по ТК ЕАЭС
  • Требования к лицам, осуществляющим деятельность в сфере таможенного дела
  • Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ЕАЭС, условия и порядок их применения
  • Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ЕАЭС
  • Практикум: Расчёт таможенных платежей с учётом действующих профилей риска
  • Способы обеспечения уплаты таможенных платежей, определение суммы обеспечения, предусмотренные ТК ЕАЭС
  • Порядок и условия принудительного взыскания таможенных платежей
  • Прибытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию ЕАЭС. Порядок применения таможенной процедуры таможенного транзита, предусмотренные ТК ЕАЭС
  • Использование механизма «единого окна» при совершении таможенных операций             
     

Таможенное оформление грузов в Евразийском экономическом союзе

  • Нововведения по вопросам таможенной стоимости товаров в Таможенном кодексе ЕАЭС
  • Нововведения в ТК ЕАЭС по сравнению с ТК ТС союза по вопросам таможенной стоимости товаров
  • Новый порядок определения таможенной стоимости товаров, перемещаемых через таможенную границу ЕАЭС
  • Новый порядок декларирования, контроля и корректировки таможенной стоимости товаров по ТК ЕАЭС.
  • Нововведения в порядок обжалования решений, действий и бездействий таможенных органов
  • Практикум: Составление искового заявления об оспаривании ненормативного правового акта таможенного органа о корректировке таможенной стоимости
  • Нововведения в Законе о таможенном регулировании в Российской Федерации
  • По развитию экспорта
  • По предварительным решениям
  • По таможенным платежам и обеспечению уплаты таможенных платежей
  • По уполномоченным экономическим операторам
  • По таможенным представителям
  • Другие ключевые нововведения

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Травинский Петр Сергеевич

Эксперт в области внешнеэкономической деятельности и логистики, кандидат экономических наук. Генеральный директор импортера компьютерной техники компании «ЮНИСТОР», эксперт по ВЭД крупнейшего российского дистрибьютора компьютерного и офисного оборудования компании «МЕРЛИОН», член совета Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники «РАТЭК», член рабочей группы при Федеральной Таможенной Службе РФ. С 1991 г. занимает руководящие посты в крупных внешнеторговых российских и зарубежных компаниях. В числе наиболее значимых достижений: организация отделов ВЭД и логистики «с нуля»; разработка стратегии компаний области ВЭД и логистики; организация переработки товаров вне таможенной территории; организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах и др.

Эксперт-практик по ВЭД, К.Э.Н.

Сфера профессиональных интересов


Внешнеторговые сделки
Таможенное регулирование ВЭД
Таможенная стоимость товаров
Транспортная логистика
Консалтинг в сфере ВЭД

Практическая деятельность


генеральный директор компании-импортера компьютерной техники
эксперт Комитета по экономической политике и предпринимательству
Государственной Думы РФ
член совета Российской ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей
электробытовой и компьютерной техники РАТЭК
член рабочей группы при Федеральной таможенной службе РФ
преподаватель курса МВА Академии народного хозяйства и государственной службы
при Президенте РФ

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


факультет Экономики и Права Университета дружбы народов им П.Лумумбы
аспирантура НИИ Госплана СССР
решением диссертационного совета при Национальном исследовательском
университете "МЭИ" присуждена ученая степень кандидата экономических наук


Основные публикации

Автор монографии «Организация внешнеэкономической деятельности компании с нуля»
и многочисленные публикаций в различных СМИ.
Научный консультант научно-популярного фильма «Логистика» на телеканале
«Россия 24»

Фотография преподавателя

Морозова Ольга Александровна

Профессионал в области внешнеэкономической деятельности компании. Таможенный брокер. Специалист по организации оптово-розничной торговли. Консультант по международным грузоперевозкам, ВЭД и управлению запасами. Бизнес-тренер.

Специалист в области ВЭД и логистики

Сфера профессиональных интересов


организация внешнеэкономической деятельности компании;

организация закупок, оптовой и розничной торговли;

управление складом;

консалтинг в сфере ВЭД;

проведение тренингов и курсов по ВЭД, Таможенному делу, Логистике, Закупкам и Управлению Запасами.



Практическая деятельность


2013 - наст. время – преподаватель в компаниях «Европейский институт образования и рекрутинга» и «Русская школа управления»

2010 – 2013 – директор по ВЭД, руководитель подразделения по оптово-розничной продаже цветов, инвестиционный холдинг «Энергия»

2008 - 2010 – директор по внешней логистике, ООО «Лаверна» (торговля строительными материалами)

2003 - 2008 – начальник отдела таможенного оформления, ООО «Мобиле» (Таможенный брокер, транспортная компания)

2001- 2002 – начальник отдела закупок, Торговый дом «Юта» (торговля пищевыми инградиентами)



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2006 – Курсы специалиста по таможенному оформлению, Таможенная Академия им. Бабкова, СПб

2002 – Курсы «Внешнеэкономическая деятельность фирмы и способы ее финансирования. Правовые и экономические аспекты», Международный Банковский Институт, СПб

1997- 2000 – второе высшее образование по специальности «Филолог. Переводчик. Преподаватель по специальности «Филология», Санкт-Петербургский Государственный Университет

1982 - 1987 – высшее образование по специальности «Геология», Ленинградский государственный университет



Фотография преподавателя

Барняк Юрий Владимирович

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения. Имеет успешный опыт управления логистикой и цепью поставок. Управлял многими логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектом по созданию логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели. Все проекты успешно реализованы. Автор логистических Интернет-ресурсов. Ведущий эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS»

Эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец

Сфера профессиональных интересов


Управление логистикой и цепью поставок
Управление закупками и поставщиками
Управление запасами и расходами
Организация работы и вывод из кризисного состояния логистических подразделений
и объектов

Практическая деятельность


2012-н.в. – преподаватель программ по управлению, логистике и закупкам Русской
школы управления и других ведущих центров бизнес-образования
2009–н.в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла
(сфера Fashion-индустрии)
2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
2002–2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного
цикла (нефтяная промышленность)
1995-2001 – руководитель направления, ведущий преподаватель военной академии по
программам логистики и снабжения

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Высшее военное, техническое и экономическое
European Business Competence Licence - Level B (планирование бизнеса,
финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ
эффективности)
European Business Competence Licence - Level A (финансовый учет и отчетность,
управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право)

Основные публикации

Автор монографий по военной логистике
«Инвестиции в технологию цепочки товародвижения: в фокусе – рентабельность»
«Построение взаимоотношений с поставщиком логистических услуг уровня 3PL»
«Нам стало тесно. Как найти свободное пространство на складе»
«WMS – управление или исполнение»
«Десять признаков правильных цепочек поставок»
«Зловещие призраки бизнеса»
«Считаем себестоимость складских операций»
«Честный бизнес – это утопия и несбыточная мечта»
«Возвратная логистика: новый центр прибыли»
"Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS"
"Будущее логистики и цепей поставок. Что нас ждет в ближайшие 10 лет"

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий