bookdellamplike-fullstar
Учебный центр
Лидер на рынке
бизнес-образования
Личный кабинет
2
8 800 100 02 03
Пн.-Пт.: 9.00–19.00
консультация
Подписаться

Стратегическое управление проектами

4 дня очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
403 прослушали
4,5 из 5
4 ДНЕЙ
Описание курса:
Описание курса
Авторская программа Русской Школы Управления направлена на развитие профессиональной компетентности руководящего звена компаний в области стратегического управления проектами. В ходе обучения участники ознакомятся с принципами оценки текущей стратегической позиции и определения возможных вариантов трансформации бизнеса, рассмотрят критерии успеха проектов, особенности проектов разработки новых продуктов, роли и события в Scrum, поймут, как формируется бюджет программы стратегических проектов. Занятия проходят в интерактивном формате, предлагаемый на семинаре теоретический материал подкреплен практическими упражнениями.

Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей

  • Оценка текущей стратегической позиции, определение возможных вариантов трансформации бизнеса
  • Анализ трендов развития отрасли и региона присутствия компании
  • Оценка текущей стратегической позиции и основных рисков
  • Выявление зон стратегических проблем
  • Оценка эффективности организации ключевых бизнес- процессов
  • Анализ вариантов стратегического развития компании
  • Оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов и операционных технологий
  • Разработка стратегических вариантов трансформации бизнеса
  • Оптимизация бизнеса в условиях стабилизации рыночной ситуации
  • Сжатие бизнеса при резком ухудшении рыночной ситуации
  • Активное развитие на перспективных сегментах
  • Реинжиниринг бизнеса при радикальном изменении стратегии
  • Оценка необходимости и возможностей применения инновационных решений
  • Структуризация и формализация стратегических целей компании в логике системы сбалансированных показателей
  • Анализ доступных ресурсов и ключевых показатели эффективности
  • Трансформация стратегических целей на уровень процессов и проектов
  • Интерпретация стратегических целей на уровень финансовых перспектив
  • Выявление причинно-следственных связей между показателями эффективности

Управление проектами - от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
    Практикум: Создание Устава проекта
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
    Практикум: Разработка Иерархической структуры работ
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
    Практикум: Разработка сетевого/календарного графика
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

Agile для бизнеса. Customer development

  • Customer Development.Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).Процесс Product Development и Customer Development
  • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги)
  • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».Минимально работающий продукт (услуга).Установка базовых показателей роста
  • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»?Типы «виража»
  • Проект – как форма управления созданием нового продукта.Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница?Что такое проект?Статистика успешности проектов.Причины неудач проектов
  • Что такое Agile? Манифест Agile.Что такое Scrum?
  • Роли в Scrum:Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки.Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки.Участники команды. Требования к участникам команды
  • Документы в проекте по Scrum:Структура требований к продукту проекта.Продакт бэклог. Примерный вид журнала.Бэклог спринта. Как он разрабатывается?.Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется
  • Практика:Установка приоритетов для задач игрового проекта
  • События в Scrum:Понятие Спринта.Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта.Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования
  • Практика:Планирование спринта игрового проекта
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения
  • Практика:Создание Burndown chart игрового проекта
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • ВнедрениеScrum:Скакими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

Проектный офис и управление портфелями проектов

  • Органы управления проектами, программами и портфелями
  • Проектный офис. Дирекция по развитию. Проектные команды функциональных направлений. Процессный офис.
  • Типология проектов внутри организации
  • Инициация и планирование программы / портфеля проектов на основе стратегии
  • Детальное планирование взаимосвязанных проектов. Работа с корпоративным пулом ресурсов. Методы критического пути и цепи. Формирование бюджета
  • Управление изменениями в ходе реализации проектов. Корректировки планов/бюджетов проектов. Работа с рисками.
  • Отчетность по программе проектов. Типы и периодичность отчетов. Примеры отчетов
  • Завершение проектов и передача их результатов в бизнес-среду организации. Оценка отложенных эффектов. Качественный и количественный анализ
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Преподаватели Отзывы

Отзывы не найдены!

Рекомендованные курсы
Онлайн-курс «Директор проектного офиса»

Онлайн-курс «Директор проектного офиса»

Курс рассматривает особенности управления проектами, аспекты работы проектного офиса и гибкие методологии управления, подходы к интенсивному развитию компании, дает представление об управлении стратегическими программами и портфелями проектов.
Ближайшая дата: 01-05 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Онлайн-курс «Менеджер проектов»

Онлайн-курс «Менеджер проектов»

Курс поможет систематизировать знания по управлению проектами, научиться методикам управления стратегическими программами и портфелями проектов, освоить принципы внедрения Agile. Вы узнаете, каковы особенности проектной формы управления, что такое Sc...
Ближайшая дата: 02-04 Апреля 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Менеджер проектов

Менеджер проектов

Курс поможет систематизировать знания по управлению проектами, научиться методикам управления стратегическими программами и портфелями проектов, освоить принципы внедрения Agile. Вы узнаете, каковы особенности проектной формы управления, что такое Sc...
Ближайшая дата: 02-04 Апреля 2019 | Москва
Ближайшая дата: 23-25 Апреля 2019 | Санкт-Петербург
Смотреть другие даты >>