Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Управление проектами Управление проектами развития Руководитель проектов
Руководитель проектов
Повышение квалификации, 28 ак. часов
3 дня онлайн-трансляции c 09.00 до 16.15 (по московскому времени)
Описание курса

Онлайн-трансляция курса «Руководитель проектов»

Программа поможет развить профессиональные навыки в сфере управления проектами, оптимизировать работу, включив в неё совершенно новые знания, полученные у бизнес-тренеров Русской Школы Управления. Слушатели ознакомятся с особенностями проектной формы управления, рассмотрят причины неудач проектов, структуру требований к продукту проекта, поймут какие проблемы могут возникнуть при внедрении Scrum и как их решить, а также изучат методы работы с сопротивлением изменениям. Предлагаемый участникам теоретический материал курса подкреплен практическими заданиями.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней

Управление проектами —от устава до отчетов

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления.
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта.
  • Практикум: Создание Устава проекта.
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте.
  • Практикум: Разработка Иерархической структуры работ.
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT.
  • Практикум: Разработка сетевого/календарного графика.
  • Управление рисками проекта.
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту.

От идеи до продукта. Как сократить путь вдвое

  • Как нащупать нужный продукт и его функционал.
  • Статистика успешности Интернет-стартапов.
  • Типовые ошибки при создании нового продукта (услуги)
  • 4 этапа при работе с ранними клиентами, необходимые для создания успешного продукта.
  • Как проверить идею о новом продукте, практически не вкладывая деньги?
  • Как найти людей, с которыми есть смысл говорить о Вашей идее.
  • Какие вопросы задавать этим людям, чтобы понять стоит ли заниматься идеей?
  • Для чего нужен Минимально работающий продукт (МРП)
  • Какие типы МРП бывают.
  • В какой момент надо начинать работать с орг структурой и процессами новой компании.
  • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».
  • «Вираж» продукта. Почему без него вряд ли возможен успех?
  • Когда нужно сделать «вираж»?
  • Типы «виража».
  • Как управлятьдеятельностью по созданию нового продукта.
  • Проект – как форма управления созданием нового продукта.
  • Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница?
  • Что такое Agile?
  • Манифест Agile.
  • Что такое Scrum?
  • Понятие спринта, разработка продукта через серию спринтов.
  • Роли в Scrum.
  • Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки.
  • Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки.
  • Участники команды. Требования к участникам команды.
  • Документы в Scrum.
  • Структура требованийк продукту проекта.
  • Продакт бэклог. Примерный вид журнала.
  • Бэклог спринта. Как он разрабатывается?
  • Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
  • События в Scrum.
  • Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта.
  • Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
  • Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • Как внедрять Scrum?
  • С какими проблемами вы столкнетесь?
  • Как решать эти проблемы?

Управление изменениями в компании (16.30 - 19.30)

  • Принципы антикризисного управления.
  • Модели и инструменты управления изменениями: что именно и как нужно менять в компании.
  • Как пересмотреть модель бизнеса?
  • Как и для чего нужно упростить операционные процессы?
  • Методы преодоления сопротивления изменениям.
  • Жизнестойкость людей и компаний.

Системное мышление и генерация идей в условиях турбулентности

  • Система и системное мышление. Области применения.
  • Виды систем, законы и принципы в системе.
  • Элементы и взаимосвязи в системе. Свойства системы и её частей.
  • Информация в системах. Обратная связь.
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
  • Причина и следствие: заблуждение и истина.
  • Построение системных моделей.
  • Инструменты системного мышления.
  • Творческое и Логическое мышление.
  • 5 этапов творческого процесса. Разминка. Генерация идей (Инструмент Мозговой Штурм). «Дозревание» идей. Оценка и отбор идей. Итоговый анализ.
  • Как «подкачать» свой ум.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Светлана Завалеева
    оценка: 5

    Светлана Завалеева

    Ведущий бизнес аналитик
    ООО "РОСТЕЛЕКОМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
    Очень насыщенная программа, учебные дни прошли быстро.
    Москва,Россия
  • Николай Татарских
    оценка: 5

    Николай Татарских

    Менеджер
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД"
    Программа насыщенная. Открыл для себя много нового, что позволит повысить эффективность работы.
    Выкса,Нижегородская область,Россия
новинка
Рекомендованные курсы

Директор проектного офиса
17 430 руб.
-30% при оплате картой онлайн
24 900 руб.
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Ближайшая дата:
Руководитель портфеля проектов
14 630 руб.
-30% при оплате картой онлайн
20 900 руб.
Повышение квалификации, 32 ак. часа
Ближайшая дата:
Управление программами и портфелями проектов
14 630 руб.
-30% при оплате картой онлайн
20 900 руб.
Повышение квалификации, 32 ак. часа
Ближайшая дата:
онлайн
+