bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Micro MBA. Проекты

консультация
Подписаться
Главная Управление проектами Проектная форма управления деятельностью Agile для бизнеса. Customer development

Agile для бизнеса. Customer development

1 день очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
502 прослушали
4,8 из 5
Описание курса
Программа Русской Школы Управления подходит как для тех, кто уже знаком с гибкими методологиями управления, так и для новичков, которые находятся в процессе внедрения Agile / Scrum. Лекторы-практики помогут участникам понять основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта, расскажут в чем принципиальная разница водопадной и итерационной модели жизненного цикла проекта, научат установке приоритетов для задач игрового проекта и планированию его спринта, объяснят, как оценить трудоемкость задач методом покерного планирования. Предлагаемый на семинаре теоретический материал подкреплен практическими упражнениями.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

Современные методологии позволяют адаптировать проект к быстроизменяющейся внешней среде, потребностям рынка и нуждам конечных пользователей. Отталкиваясь от  задекларированных в agile-манифесте принципов, стоит совершенно с иных позиций смотреть на организацию и иерархию всех систем, что позволит добиться большей эффективности. Тренинги по подходам к управлению проектами - полезный и нужный опыт. Получить его можно с помощью программ нашей школы.

Содержание семинаров по подходам к управлению проектами в РШУ
Слушатели могут ознакомиться с содержанием актуальных на сегодняшний день методик. На тренинге по подходам к управлению проектами изучаются их история, причины популярности и перспективы. Для закрепления материала предусмотрена практическая часть - это коллективные дискуссии, обратная связь, взаимодействие в аудитории. В рамках обучения подходам к управлению проектами предусмотрен круглый стол - на нем обсуждаются выбор подходящих систем и возможности их комбинирования. На семинарах слушатели сравнивают преимущества и недостатки методик, изучают их содержание. Программы РШУ помогают оптимизировать управленческие процедуры, повысить эффективность работы.

Управление проектами может осуществляться с использованием различных методик. Выбор методологии зависит от конечной цели проекта и его эффективности.  

Русская Школа Управления предлагает Вашему вниманию обучение стандартам управления проектами PMBOK, структурированному подходу PRINCE2 и SCRUM-методологии.

Мы приглашаем на семинар менеджеров и руководителей проектов, ответственных за их успешную реализацию. На нашем тренинге Вы узнаете:

  • в чем состоят отличия одного подхода к управлению проектами от другого;
  • какая методология предпочтительнее при реализации того или иного проекта и
  • возможно ли использование различных подходов к управлению в рамках одного проекта.

Agile для бизнеса. Customer development

  • Customer Development. Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг). Процесс Product Development и Customer Development
  • Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги)
  • Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться». Минимально работающий продукт (услуга). Установка базовых показателей роста
  • Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «вираж»? Типы «виража»    
  • Проект – как форма управления созданием нового продукта. Жизненные циклы проекта: водопадная и итерационная модель. В чем их принципиальная разница? Что такое проект? Статистика успешности проектов. Причины неудач проектов
  • Что такое Agile? Манифест Agile. Что такое Scrum?
  • Роли в Scrum: Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки. Участники команды. Требования к участникам команды
  • Документы в проекте по Scrum: Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается? Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется
  • Практика: Установка приоритетов для задач игрового проекта
  • События в Scrum: Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования
  • Практика: Планирование спринта игрового проекта
  • Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения
  • Практика: Создание Burndown chart игрового проекта
  • Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить? Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
  • Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
22.900 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рекомендованные курсы
Директор проектного офиса

Директор проектного офиса

Курс рассматривает особенности управления проектами, аспекты работы проектного офиса и гибкие методологии управления, подходы к интенсивному развитию компании, дает представление об управлении стратегическими программами и портфелями проектов.
Ближайшая дата: 20-24 Мая 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Менеджер проектов

Менеджер проектов

Курс поможет систематизировать знания по управлению проектами, научиться методикам управления стратегическими программами и портфелями проектов, освоить принципы внедрения Agile. Вы узнаете, каковы особенности проектной формы управления, что такое Sc...
Ближайшая дата: 21-23 Мая 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>