69 500 руб.
69 500 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
4800 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Повышение квалификации
Директор по внешнеэкономической деятельности
  • 5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца
  • Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц - 13% на обучение

Курс повышения квалификации «Директор по внешнеэкономической деятельности»

Как найти квалифицированных специалистов, которые помогут бизнесу расширить рынки сбыта или выйти на новых поставщиков? Как организовать отдел ВЭД в компании? Как выбрать иностранных партнеров и разобраться в секретах внешнеэкономической деятельности?

Эксперты Русской Школы Управления создали специальный курс для тех, кто возглавляет подразделения ВЭД, занимается закупками продукции или отвечает за выход компании на международный рынок. Занятия подойдут и тем, кто строит карьеру и только планирует возглавить отдел ВЭД.

Кому подойдет обучение?

Директор по внешнеэкономической деятельности
Разберетесь в правовой базе Евразийского экономического союза и других международных организаций, особенностях таможенного кодекса и особенностях оформления документов, научитесь взаимодействовать с таможенными органами и контрагентами из разных стран.

Владелец бизнеса
Поймете, как организовать отдел ВЭД с нуля, как вывести компанию на международный рынок, разработать стратегию взаимодействия с иностранными партнерами.

Сотрудник компании, претендующий на должность руководителя по ВЭД
Получите знания, которые дадут толчок профессиональному росту. Узнаете, как организовать новый отдел в компании, найти зарубежных партнеров и ознакомитесь с правовыми аспектами сотрудничества.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ по окончании установленного государством образца;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Отдел ВЭД на предприятии: организация, адаптация к санкционным условиям, диверсификация. Выход компании на внешний рынок – с чего начать. Задачи, структура и функции службы ВЭД

    • Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. Актуальная система управления рисками в ВЭД блоке предприятия.
    • Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Маркетинговые исследования зарубежных рынков – экспортный маркетинг. Поиск и оценка перспективности внешних рынков в условиях санкций и эмбарго (на практических примерах для экспорта/импорта).
    • Разработка стратегии компании при выходе на зарубежные рынки (экспорт/импорт).
    • Механизмы ценообразования и ценовые стратегии в международном маркетинге. Варианты продвижения товаров на зарубежные рынки (экспорт) и поиска иностранных поставщиков (импорт). Источники информации.
    • Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров.
    • Агенты, дистрибьютеры, дилеры — их роль и место в сбытовой политике компании.
    • Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи.
    • Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров.
    • Рынок профессиональных участников рынка услуг ВЭД: таможенные представители, УЭО, СВХ, ТС, таможенные перевозчики; их роль в ВЭД компании.
    • Практикум: Анализ типовых ошибок при подготовке контракта международной купли-продажи товаров.
  2. 01

    Особенности таможенного оформления в РФ и ЕАЭС с точки зрения практика

    • Нормативная база таможенного администрирования в РФ. Логика и принципы управления ЕАЭС. Стратегия развития ЕАЭС – 2025. Особенности таможенно-тарифного и нетарифного регулирования на территории ЕАЭС. Влияние антироссийских санкций на Евразийский экономический союз.
    • Нововведения по таможенному кодексу ЕАЭС (ТК ЕАЭС).
    • Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ЕАЭС, условия и порядок их применения.
    • Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ЕАЭС.
    • Использование механизма «единого окна» при совершении таможенных операций. Национальная система прослеживаемости в РФ и ЕАЭС.
    • Трансформация таможенных органов РФ.
    • Автообмен информацией между ФТC, ФНC и отделом валютного контроля банка. Налоговые аспекты внешнеэкономической сделки.
    • Единый таможенный тариф ЕАЭС. Классификация товаров для целей таможенного декларирования. Правила ОПИ.
    • Таможенная стоимость товаров. Соглашение о вывозных таможенных пошлинах. Тарифные преференции и тарифные льготы в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС.
    • Особенности нетарифного регулирования на территории ЕАЭС. Сертификация. Росконтроль на границе. Валютное регулирование и валютный контроль.
    • Экспорт и импорт контролируемых товаров. Спецрегуляторы ВЭД.
    • Определение страны происхождения товара. Для чего важно определить страну происхождения товаров.
    • Требования к лицам, осуществляющим деятельность в сфере таможенного дела.
    • Экспорт из РФ: институты и инструменты поддержки российских производителей.
    • Новации в сфере налогового и таможенного регулирования для поддержки бизнеса и населения в условиях санкций.
  3. 01

    Экспорт в изменившихся условиях: выходим на новые рынки. Ближний Восток, Африка, Латинская Америка

    • Экспорт в новых условиях – основные вызовы.
    • Тепловая карта экспортных ограничений. Возможности для экспорта в настоящее время. Основные макрорегионы, зоны свободной торговли и др.
    • Государственная поддержка экспорта – как сделать выход на экспорт доступнее.
    • Этапы экспортного цикла.
    • Экспортный продукт как ключевой объект экспорта.
    • Основы экспортного маркетинга. Маркетинговые приёмы для понимания конкурентных преимуществ вашего продукта.
    • Готовим компанию к экспортной деятельности – чек лист руководителя.
    • Основные целевые макрорегионы: MENA и Ближний Восток, Африка, Латинская Америка.
    • Методики выбора и освоения экспортных рынков – расширение и сжатие.
    • Прямой и непрямой (косвенный экспорт). Что такое модель дистрибуции.
    • Маркет-плейсы как инструмент прямого экспорта.
    • 4 схемы экспортной логистики.
    • Специфика цепочек поставок и каналов сбыта в целевых регионах.
    • Участники экспортной цепочки: экономические операторыи их ответственность.
    • Предпосылки ожиданий покупателя от экспортной сделки. О чём думает наш клиент?
    • Технические барьеры при экспорте – что нужно знать производителю?
    • Открытые источники информации по техническим барьерам в интернете.
    • Практические примеры требований по сертификации на целевых рынках.
    • Особенности кросс-культурных коммуникаций и ведения переговоров с представителями разных культур. 8 культурных шкал от Эрин Мейер.
    • Практикум по пройденному материалу.
  4. 01

    Практика бизнеса и торговли с Китаем

    • КНР. Общие сведения. Кросс-культурные коммуникации с контрагентом из КНР: особенности бизнес-этики, обычаев, привычек.
    • Риски ВЭД в сделках с контрагентами из КНР. Проверка добросовестности иностранного партнера юрисдикции КНР: базы данных, ресурсы для использования.
    • Внешнеторговый контракт как инструмент защиты коммерческих интересов российского участника ВЭД (практические аспекты для Китая). Нормы права и особенности арбитражных споров с китайским контрагентом. Проверяем действующие контракты с КНР на своем предприятии.
    • Организация экспортной поставки товаров в Китай / импорта товаров из Китая. Источники информации о товарах и поставщиках в Китае; каналы сбыта товаров в Китай.
    • Практика ведения бизнеса: национальные праздники в КНР; условия оплаты и поставки товаров; предотгрузочная инспекция; требования к упаковке, маркировке и качеству отгружаемых товаров.
    • Особенности таможенного администрирования в Китае: таможенно-тарифные и нетарифные меры регулирования ВЭД. Особенности сертификации (экспорт в КНР). «Зеленый коридор» между ЕАЭС и КНР – актуальный статус.
    • Международная транспортная логистика в направлении РФ-КНР. Актуальный статус, проблемы, тренды.
    • Особенности финансовой логистики во внешней торговле с Китаем (трехсторонние сделки).
  5. 01

    Международные морские, автомобильные и контейнерные перевозки. Логистика железнодорожных и авиаперевозок. Практика применения Инкотермс 2020 на разных видах транспорта. Управление транспортировкой в Supply Chain Management

    • Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия.
    • Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов.
    • Договор международной перевозки и договор транспортной экспедиции. Налоговые последствия транспортных аспектов внешнеторговой сделки.
    • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие. Участники рынка перевозок.
    • Международные транспортные коридоры.
    • Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта.
    • Автодорожные перевозки. Законодательная база, регулирующая международные автомобильные перевозки. КДПГ. ДОПОГ. МДП.
    • Характеристики подвижного состава. Международная транспортная накладная CMR. Товаросопроводительные документы, особенности заполнения.
    • Морские контейнерные перевозки. Законодательная база, терминология, технологические особенности организации морской контейнерной перевозки. Международная транспортная накладная – коносамент.
    • Железнодорожные перевозки.
    • Законодательная база железнодорожных перевозок. Технологические особенности, ограничения в жд перевозках. Международная транспортная железнодорожная накладная.
    • Авиаперевозки. Законодательная база. Технологические особенности воздушных международных грузовых перевозок. Международная транспортная накладная – AWB.
    • Практика применения Инкотермс 2020 для разных видов транспорта на экспорте/импорте в актуальных условиях.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Подключение к личному кабинету

    Обучение, практическая работа в группе

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к дополнительным материалам

Преподаватели

Травинский Петр Сергеевич
Травинский Петр Сергеевич
К.э.н., специалист-практик по внешнеэкономической деятельности. Имеет опыт по разработке стратегий и организации отделов ВЭД и логистики с нуля.
Морозова Ольга Александровна
Морозова Ольга Александровна
Специалист в области ВЭД и логистики, бизнес-тренер. Имеет опыт работы руководителем по внешнеэкономической деятельности и таможенному оформлению.
Шпирт Илья Михайлович
Шпирт Илья Михайлович
Эксперт-практик с многолетним стажем в маркетинге и продажах. Специализируется на международных продажах.
Вакуленко Марина Николаевна
Вакуленко Марина Николаевна
Эксперт, бизнес-консультант отрасли ВЭД. Многолетний опыт работы в международной транспортной логистике и ВЭД на ТОП-должностях.
Алексеенко Валерий Александрович
Алексеенко Валерий Александрович
Специалист в области ВЭД. Советник по вопросам ВЭД ряда российских компаний, вице-президент Института развития внешнеэкономических связей «ИРВЕН».

Видеоотзывы

Отзывы

ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ "ПИВОВАРЕННЫЙ ДОМ БАВАРИЯ"
Сослан Бокоев
Владикавказ,Республика Северная Осетия-Алания,Россия
Выражаю благодарность организаторам и преподавателям РШУ за отзывчивость и профессионализм.
Курс директора по внешнеэкономической деятельности был полезен, информативен и разборчив.
До новых встреч! Большое спасибо!
Частное лицо
Дмитрий Дементьев
Москва,Россия
Все отлично, мне очень понравилось. Теория + практика в соотношении 30/70 то что нужно! Спасибо!

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
69 500 руб.
69 500 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации