Подробности у консультантов
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс «Юрист компании: профессиональная переподготовка»
Изменились рабочие обязанности, вы планируете пройти профессиональную переподготовку, потому что сменили сферу деятельности или возобновили работу по специальности? Недавно окончили вуз и обновляете знания, самообучаясь? Регулярно проходите курсы повышения квалификации, но хотите больше знаний по практическим направлениям работы корпоративного юриста?
Предлагаем курс профессиональной переподготовки «Юрист компании». В программе рассматриваются вопросы:
— Организации деятельности правового подразделения и правовой функции всей компании.
— Комплексной работы с правовыми рисками: от управления дебиторской задолженностью до уголовно-правовых рисков.
— Практического применения гражданского, процессуального, корпоративного законодательства, судебной практики.
В программу входит:
— 15 модулей по всем областям права— более 200 часов видеолекций
— более 1500 страниц материалов и презентаций
— финальное тестирование
Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Для обновления правовых знаний, изучения изменений законодательства и актуальной судебной практики.
Юристам смежных направлений
Если вы работаете или работали по смежным юридическим специальностям, приступили к работе юрисконсультом, корпоративным юристом, руководителем правового направления компании, эта программа будет полезна для системного обновления знаний о правовой функции предприятия и работы с правовыми рисками.
Юристам, которые какое-то время не работали по специальности
Беспокоитесь, что ваши знания и практические навыки утратили актуальность? Не уверены, что сможете самостоятельно наверстать упущенное или не хотите тратить время, которого и так не хватает перед выходом на работу? Предлагаем пройти эту программу. На курсе с преподавателями-практиками вы изучите существенно обновившееся гражданское, процессуальное, корпоративное законодательство.
Юристам, которые недавно окончили вуз
С преподавателями вы пройдете все важные аспекты законодательства и сможете перевести свое восприятие правовых норм из теории в практику.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Юридическое администрирование: организация работы юридической службы
- Место и роль Юридической службы в организации.
- Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
- Вопросы контроля и мотивации юристов.
- Психологический портрет юриста.
- Как выбирать юристов в команду.
- Отношения в коллективе.
- Повышение эффективности работы Юридической службы.
- Правовая аналитика в работе Юридической службы.
- Юридическое заключение.
- Бюджетирование Юридической службы.
-
01
Инструменты эффективной договорной работы
- Регламент договорной работы.
- Как писать юридическое заключение по сделкам и возможным договорам.
- Существенные условия договора.
- Регулирование и ответственность за переговоры при заключении договоров.
- Что нужно знать о заключении договоров. Заключение договоров дистанционно.
- Проблемы подписания договоров. Риски подписания договоров неуполномоченным лицом.
- Актуальные вопросы оформления закрывающих документов в договорной работе.
- Все, что нужно знать о соблюдении претенциозного порядка.
- Что написать в разделе «Заключительные и переходные положения».
- Приемы эффективной договорной работы.
-
01
Организация судебной работы в компании
- Регламент судебной работы.
- Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
- Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
- Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
- Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
- Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
- Государственная пошлина – приемы экономии.
- Принципы судебной работы.
- Кейс «Слабая сторона договора».
- Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
- Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
- Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
- Кейс «Неосновательное обогащение».
- Опыт судебных споров с ФАС.
- Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
- Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
- Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
- Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
- Инструменты судебной работы.
- Судебный PR.
- Работа с дебиторской задолженностью. GR.
- KPI судебного юриста.
- Речь судебного юриста.
-
01
Управление дебиторской задолженностью
- Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
- Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
- Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
- Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
- Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
- Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
- Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
- Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
- Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
- Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.
-
01
Сделки, обязательства. Договор: как правильно составить, заключить и исполнить
- Понятие и виды сделок.
- Организация договорной работы в компании.
- Составление и согласование договора.
- Основные разделы договора.
- Способы обеспечения обязательств.
- Использование Legal design в работе юриста.
- Правила проверки контрагента.
- Переговорный процесс и ответственность за переговоры.
- Доктрина слабой стороны.
- Заключение договора: подписание и обмен документами.
- Применение принципа эстоппель.
- Порядок исполнения договора и отслеживания процесса. Пути решения возможных проблем.
- Фиксация нарушений и реагирование на них, применение мер ответственности.
- Надлежащее исполнение обязательств.
- Алгоритм действий при отсутствии подписанных первичных документов.
- Недействительные сделки.
- Оспоримые и ничтожные сделки.
- Мнимые и притворные сделки.
- Проблемы оспаривания сделок.
- Прекращение обязательств.
- Ограничение ответственности должника по обязательствам.
-
01
Актуальные вопросы применения норм процессуального права в практике арбитражных судов
- Компетенция и подсудность арбитражного суда.
- Досудебный порядок урегулирования споров.
- Применение обеспечительных мер.
- Представительство.
- Приказное и упрощенное производство.
- Доказательства в арбитражном процессе.
- Экспертиза.
- Особенности рассмотрения дел по корпоративным спорам.
- Обжалование и пересмотр судебных актов.
- Судебные расходы и издержки.
-
01
Актуальные вопросы построения группы компаний
- Понятие и значение группы компаний
- Аффилированность
- Зачем создается группа компаний?
- Что учесть при построении группы?
- Понятие корпоративного контроля с точки зрения закона
- Использование некоммерческих компаний в холдинге
- Трастовые фонды
- Оффшорные компании
- Виды и типы международных компаний и способы их использования в холдинге
-
01
Новеллы 2022 корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики
- Обзор изменений корпоративного законодательства.
- Особенности регистрации юридических лиц.
- Особенности регистрации ИП и НКО.
- Особенности управления в корпорации.
- Оспаривание решений общества и сделок.
- Правила об экстраординарных сделках.
- Особенности заключения сделок.
- Раскрытие информации.
- Ответственность контролирующих лиц.
- Банкротство. Ликвидация.
-
01
Правовое обеспечение корпоративного управления
- Правовое обеспечение эффективной работы общего собрания акционеров.
- Актуальные вопросы определения компетенции, организации созыва и проведения общего собрания акционеров в АО и общего собрания участников ООО в свете новой редакции ГК РФ. Компетенция общего собрания. Формирование повестки дня общего собрания. Формирование списка кандидатов в выборные органы. Составление списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании. Порядок уведомления акционеров о времени и месте проведения общего собрания. Подготовка бюллетеней для голосования. Предоставление акционерам информации к общему собранию.
- Регистрация участников общего собрания. Порядок определения кворума. Правовые последствия отсутствия кворума. Вспомогательные органы общего собрания (председатель, секретарь собрания, счетная комиссия). Голосование на общем собрании: сущность, способы.
- Порядок подсчета голосов. Удостоверение результатов общего собрания. Протоколы счетной комиссии и общего собрания: порядок и сроки составления, содержание. Раскрытие информации об общем собрании. Хранение документов общего собрания. Особенности организации и проведения внеочередного и заочного собрания акционеров.Правовые последствия нарушения порядка подготовки и проведения общего собрания акционеров.
- Оспаривание решений общих собраний как специальный способ защиты прав. Проблемы удостоверения решений общего собрания в свете последних изменений законодательства.
- Правовое обеспечение эффективной работы совета директоров акционерного общества.
- Порядок формирования, статус и полномочия совета директоров в АО. Проблемные вопросы определения компетенции СД в свете нового законодательства. Возможность расширения компетенции СД за счет вопросов, отнесенных законом к компетенции ОСА в непубличном обществе.
- Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Председатель совета директоров: ключевые роли и задачи. Институт "независимых директоров": правовые основы регулирования и особенности их реализации. Комитеты совета директоров как инструмент повышения эффективности его работы. Основы эффективного планирования и организации работы совета директоров. Информационное обеспечение работы совета директоров
- Исполнительные органы акционерного общества, ответственность руководителей.
- Исполнительный орган акционерного общества и новеллы его правового регулирования: понятие, виды, функции и компетенция. Модели исполнительных органов общества: решения по оптимизации их структуры и состава. Порядок формирования, исполнительных органов общества, приостановления и прекращения их полномочий.
- Требования к членам исполнительных органов. Соотношение трудового и корпоративного законодательства при правовом регулировании единоличного исполнительного органа. Особенности правового статуса исполняющего обязанности единоличного исполнительного органа. Проблема множественности директоров в обществе: способы распределения полномочий, порядок заключения договоров, отражение множественности в ЕГРЮЛ и т.п.
- Ответственность директоров корпорации (гражданско-правовая, уголовная, административная). Проблемные вопросы, связанные с ответственностью членов совета директоров. Судебная практика привлечения к ответственности органов управления за убытки, причиненные обществу. Недобросовестность и неразумность действий генерального директора. Основания привлечения членов органов управления к ответственности за убытки. Особенности распределения бремени доказывания по таким спорам. Страхование ответственности директоров
- Раскрытие информации акционерным обществом и оптимальные решения по его эффективной реализации.
- Ключевые требования к раскрытию информации в форме ежеквартального отчета с учётом требований нового Положения о раскрытии информации. Возникновение и прекращение обязанностей по раскрытию ежеквартального отчета. «Полная» и «сокращенная» формы ежеквартального отчета. Анализ наиболее значимых изменений в требованиях к содержанию ежеквартального отчета и рекомендации по их эффективной реализации. Новации в раскрытии информации о вознаграждении членов органов управления эмитента и сведений о структуре и компетенции органов контроля за его финансово-хозяйственной деятельностью, а также об организации системы управления рисками и внутреннего контроля
- Законодательное и нормативно-правовое регулирование предоставления документов и информации по требованию акционеров и практика правоприменения.
-
01
Лучшие практики корпоративного управления
- Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
- Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
- Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
- Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
- Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
- Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
- Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
- Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели








Отзывы


