Видеокурс «Руководитель юридической службы»
Приглашаем на курс «Руководитель юридической службы». Вы изучите вопросы организации юридической службы, документирования ее деятельности, судебную практику, которая влияет на работу отдела, правовые риски деятельности компании.
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Наши преподаватели, практикующие юристы, поделятся инструментами для улучшения работы юридического отдела, ответят на вопросы, помогут разобрать ваши рабочие кейсы.
Получите необходимый набор инструментов для управления юристами и организации правовой работы, станете лучше понимать свою роль в компании, узнаете, что нужно для карьерного роста.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Юридическое администрирование: организация работы юридической службы
- Место и роль Юридической службы в организации.
- Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
- Вопросы контроля и мотивации юристов.
- Психологический портрет юриста.
- Как выбирать юристов в команду.
- Отношения в коллективе.
- Повышение эффективности работы Юридической службы.
- Правовая аналитика в работе Юридической службы.
- Юридическое заключение.
- Бюджетирование Юридической службы.
-
01
Инструменты эффективной договорной работы
- Регламент договорной работы.
- Как писать юридическое заключение по сделкам и возможным договорам.
- Существенные условия договора.
- Регулирование и ответственность за переговоры при заключении договоров.
- Что нужно знать о заключении договоров. Заключение договоров дистанционно.
- Проблемы подписания договоров. Риски подписания договоров неуполномоченным лицом.
- Актуальные вопросы оформления закрывающих документов в договорной работе.
- Все, что нужно знать о соблюдении претензионного порядка.
- Что написать в разделе «Заключительные и переходные положения».
- Приемы эффективной договорной работы.
-
01
Организация судебной работы в компании
- Регламент судебной работы.
- Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
- Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
- Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
- Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
- Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
- Государственная пошлина – приемы экономии.
- Принципы судебной работы.
- Кейс «Слабая сторона договора».
- Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
- Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
- Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
- Кейс «Неосновательное обогащение».
- Опыт судебных споров с ФАС.
- Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
- Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
- Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
- Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
- Инструменты судебной работы.
- Судебный PR.
- Работа с дебиторской задолженностью. GR.
- KPI судебного юриста.
- Речь судебного юриста.
-
01
Управление дебиторской задолженностью
- Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
- Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
- Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
- Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
- Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
- Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
- Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
- Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
- Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
- Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.
-
01
Актуальные вопросы применения норм процессуального права
- Общая характеристика изменений процессуального законодательства последних лет.
- Процессуальная революция: изменения в ГПК И АПК. Унификация процессуального законодательства.
- Профессиональное представительство. Кто может быть представителем. Исключения. Полномочия. Отзыв доверенности.
- Изменения в ГПК. Основные тенденции. Требования к оформлению искового заявления. Судебные расходы. Правила рассмотрения заявлений.
- Изменения в АПК. Представительство. Примирительные процедуры. Компетенция арбитражных судов. Изменения в порядке оформления иска. Сроки.
- Изменения в КАС. Электронный документооборот. Судебный приказ. Исполнительный лист. Поправки. Апелляция и кассация.
- Судебный приказ и упрощенное производство. Категории дел, которые рассматриваются в упрощенном производстве.
- Досудебный порядок урегулирования споров.
- Банкротства. Общие положения о юрлицах. Общие положения о физлицах
- Подведомственность и компетенция судов.
- Электронная подача документов.
- Онлайн заседания и ВКС. Как участвовать в онлайн-заседании.
- Обжалование. Новые правил подачи исков.
- Сроки.
- Создание кассационных и апелляционных судов общей юрисдикции. Новые правила обжалования судебных актов.
-
01
Системное мышление
- Системное мышление: системы и их свойства.
- Линейное мышление и системное мышление: примеры и особенности.
- Анализ проблемной ситуации, создание полноты картины, вопрошание, визуализация.
- Поиск причинно-следственных связей в системах. Инструмент визуализации Рыба Исикавы.
- Диаграмма цикличной причинности Шервуда.
- Обратная связь в системе: балансирующая и усиливающая.
- Организация как система.
- Ловушки мышления. Что мешает принимать решения взвешенно.
- Ключевые положения. Теории ограничения систем, поиск «узких мест» системы.
- Системное мышление, как компетенция.
-
01
Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
- Работа руководителя среднего звена.
- Постановка целей и задач подчинённым.
- Составление планов по достижению целей.
- Контроль исполнения планов.
- Обратная связь в точках контроля
- Проведение совещаний.
- Принятие решений в процессе управления.
- Решение проблем.
- Делегирование задач и полномочий.
- Основы Тайм-менеджмента руководителя.
-
01
Лидер и команда
- В чём смысл Лидерства.
- Путь Лидера.
- Как развивать Лидерские качества.
- Власть и влияние Лидера.
- Личная эффективность Лидера.
- Как не свернуть с пути.
- Лидер и команда.
- Системный взгляд на команду.
- Стили управления командами.
- Повышение эффективности работы команд.
- Мотивация сотрудников и команд.
-
01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
- Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
- Коммуникативные составляющие совещаний.
- Деловые коммуникации в совещаниях.
- Типичные ошибки проведения совещаний.
- Методы проведения конструктивных совещаний.
- Этапы конструктивного совещания.
-
01
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Гамазин
Олег Евгеньевич
Голощапов
Алексей Михайлович
Бормотов
Павел Александрович
Фролова
Екатерина Владимировна
Жданухин
Дмитрий Юрьевич
Дорохов
Илья Юрьевич
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Карпенко
Анастасия Степановна