Micro MBA. Лидерство
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
35 900 руб.
35 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
2399 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Видеокурс "Micro MBA. Лидерство"

Как руководителю упрочить свой авторитет и стать признанным лидером для сотрудников? Как грамотно мотивировать подчиненных на достижение общей цели? Курс «Micro MBA. Лидерство» будет полезен тем, кто стремится к повышению личной эффективности.

В программе:

  • В чем разница между обычным менеджером и лидером.

  • Значение авторитета в достижении лидерства.

  • Способы управления и мотивации сотрудников.

  • Сплочение коллектива ради достижения поставленной цели.

  • Самоорганизация и самоконтроль как неотъемлемые черты лидера.

  • Почему важна личная эффективность и как ее повысить.

  • От чего зависит эффективность совещаний и успех переговоров.

  • Что должен знать и уметь мастер ведения бизнес-переговоров.

  • Как развить навыки успешной бизнес-коммуникации.

  • Алгоритмы ведения переговоров.

  • Переговорный практикум.

Курс предназначен для тех, кто:

  • Возглавляет коллектив, независимо от численности.

  • Строит карьеру и намерен стать эффективным руководителем.

  • Заинтересован в повышении личной эффективности и упрочении авторитета.

  • Проводит совещания и переговоры, хочет развить навыки бизнес-коммуникации.

  • Планирует создать бизнес и подбирает команду единомышленников.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Планирование, контроль и обратная связь

    • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
    • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
    • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  2. 01

    Лидер и команда: эффективное взаимодействие

    • Отличие менеджера от лидера.
    • Определение управленческого масштаба.
    • Оценка авторитета.
    • Компетенции менеджера.
    • Компетенции лидера.
    • Работа с командой.
    • Мотивация.
  3. 01

    Организация подготовки и проведения совещаний

    • Почему некоторые совещания не приносят результата?
    • Ежедневные пятиминутные и еженедельные совещания.
    • Ежемесячная стратегическая сессия и ежеквартальные обзоры.
    • Виды и цели совещаний.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

35 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию
+