Директор по девелопменту
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
44 900 руб.
44 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
3889 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Видеокурс «Директор по девелопменту»

Программа способствует совершенствованию необходимых управленческих навыков и компетенций в сфере управления девелоперскими проектами. Эксперты Русской Школы Управления проведут обзор основных характеристик инвестиционно-строительной деятельности, расскажут про методологию оценки рисков проектов, объяснят, как определить интересы будущих арендаторов, как правильно подобрать участок для реализации проекта, каким образом контролировать реализацию проекта. В ходе обучения слушатели курса ознакомятся с принципами разработки концепции проекта и поймут нюансы формирования его бюджета, рассмотрят структуру себестоимости строительной продукции, освоят способы сокращения издержек проекта, изучат основные направления технического контроля.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

  1. 01

    Девелопмент: составляющие процесса, разработка концепции проекта, управление проектоми рисками

    • Составляющие процесса девелопмента.
    • Девелопмент как финансовая операция, определяющая доходность инвестора.
    • Понятие и специфика рынка недвижимости и девелопмента сегодня.
    • Маркетинговый анализ. Этапность исоставляющие анализа.
    • Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка (АНиНЭИ).
    • Что такое АНиНЭИ? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
    • Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
    • Факторы, влияющие на доходность проекта.
    • Способы замера помещений. Система BOMA.
    • Бизнес-план. Цели создания бизнес-плана.
    • Рекомендуемый состав бизнес-плана. Рекомендации по подходам к составлению.
    • Финансирование проектов недвижимости.
    • Показатели доходности проекта и их исчисление (cap rate, IRR, NPV).
    • Типы инвесторов и их требования к проекту.
    • «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
    • Как определить стоимость проекта на конкретном этапе.
    • Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
    • Управление процессом реализации проекта.
    • Составляющие процесса управления проектом.
    • Бюджет проекта. Как учесть все затраты в инвестиционно-строительном проекте.
    • Девелоперский договор – на что обращать внимание.
    • Риски. Категории рисков.
    • Алгоритм управления рисками.
    • Риски проекта на разных этапах. Рекомендации по нивелированию рисков.
  2. 01

    Проектная документация. Разрешение на строительство

    • Проектная документация.
    • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
    • Состав разделов проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию.
    • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на пере утверждения.
    • Организация и проведение экспертизы проектной документации.
    • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
    • Государственная и негосударственная экспертиза.
    • Система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.
    • Негосударственная экспертиза.
    • Разрешение на строительство, контроль на начальном этапе строительства.
    • Запретные для строительства места.
    • Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами.
    • Оформление/осуществление строительства.
  3. 01

    Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта

    • Инвестиционно-строительный проект
    • Сущность понятия инвестиционного проекта
    • Отличительные особенности строительного проекта
    • Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта
    • Разработка и утверждение технико-экономического обоснования инвестиционно-строительного проекта
    • Три уровня прединвестиционных исследований
    • Проектный анализ, оценка жизнеспособности проекта
    • Факторы внешнего и ближнего окружения проекта
    • Получение исходно-разрешительной документации для проектирования
    • Разработка градостроительной документации, анализ эффективного использования земельного участка
    • Разработка и утверждение технического задания на проектирование
    • Оценка эффективности инвестиций с учетом факторов риска
    • Формирование бюджета проекта. Расчет экономики проекта
    • Виды бюджетов с возрастающей степенью точности
    • Виды и способы оценки стоимости
    • Калькуляция инвестиционных затрат для формирования бюджета проекта
    • Структура инвестиционных затрат
    • Затраты на приобретение земельных участков
    • Затраты на проектные и изыскательские работы
    • Затраты на инженерную инфраструктуру
    • Затраты на социальную инфраструктуру
    • Затраты на управление проектом
    • Коммерческие затраты
    • Финансовые затраты
    • Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта
    • Экономические отношения в строительстве
    • Основные задачи экономики строительства
    • Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности
    • Основные участники инвестиционно-строительной деятельности
    • Оценка стоимости строительства
    • Основные этапы инвестиционной фазы строительного проекта
  4. 01

    Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта

    • Особенности ценообразования в строительстве.
    • Оценка стоимости проектно-изыскательских работ. Основные нормативные документы.
    • Оценка стоимости строительства. Основные способы расчета стоимости.
    • Укрупненный расчет стоимости строительства на основе объектов-аналогов.
    • Управление стоимостью проекта.
    • Управление стоимостью в системе управления проекта.
    • Основные принципы управления стоимостью.
    • Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.
    • Планирование стоимости на этапе реализации инвестпроекта.
    • Составление смет по рабочей документации.
    • Структура себестоимости строительной продукции. Экономический смысл сметной стоимости.
    • План-факторный анализ стоимости строительства для оценки экономических показателей.
    • Договорная цена строительства.
    • Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
    • Формирование договорной цены строительства.
    • Особенности договоров строительного подряда.
    • Типы договоров строительного подряда.
    • Проведение торгов по выбору исполнителей работ.
    • Торги, как инструмент управления стоимостью.
    • Порядок проведения торгов.
    • Критерии выбора победителя торгов.
    • Повышение экономической эффективности строительства.
    • Выбор наиболее эффективного проектного решения. Основные ключевые показатели.
    • Оптимизация прямых затрат на строительство.
    • Эффективные методы снижения стоимости строительства.
  5. 01

    Управление проектами — от устава до отчетов

    • Введение в управление проектами.
    • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
    • Построение организационной структуры.
    • Управление содержанием проекта.
    • Управление сроками.
    • Создание системы управления проектами в организации.
    • Управление рисками.
    • Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.
  6. 01

    Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

    • Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины
    • Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов
    • Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП
    • Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы
    • Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

44 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию
+