- Повышение квалификации
Видеокурс «Руководитель проектов»
Как успешно реализовать проект любой сложности, соблюсти сроки и не выбиться из бюджета? Преподаватели Русской Школы Управления расскажут, как генерировать и тестировать идеи, разрабатывать новые продукты с точки зрения принципов бережливого производства, а также помогут сформировать системный подход к управлению проектами с использованием проверенных в мировой практике методик.
В программе:
-
Системное мышление как основа успеха в бизнесе.
-
Этапы творческого процесса.
-
Генерация креативных идей.
-
Управление проектами: от устава до отчетности.
-
Тестирование идей.
-
Принципы «бережливого стартапа».
-
Цикл обратной связи.
-
Scrum как метод управления проектами.
-
Оформление документации в Scrum. Требования к продукту.
-
Что такое спринт: задачи и планирование.
-
Составление product backlog — расстановка приоритетов.
-
Правила проведения Scrum-митинга.
-
Разбор проблем при внедрении скрам.
Кому адресован курс:
-
Руководителям и специалистам проектных отделов.
-
Проджект-менеджерам.
-
Сотрудникам структур, отвечающих за развитие компании.
-
Специалистам, желающим прокачать свои навыки в работе с проектами.
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
-
01
Системное мышление и генерация идей в условиях турбулентности
- Система и системное мышление. Области применения.
- Виды систем, законы и принципы в системе.
- Элементы и взаимосвязи в системе. Свойства системы и её частей.
- Информация в системах. Обратная связь.
- Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах.
- Причина и следствие: заблуждение и истина.
- Построение системных моделей.
- Инструменты системного мышления.
- Творческое и Логическое мышление.
- 5 этапов творческого процесса. Разминка. Генерация идей (Инструмент Мозговой Штурм). «Дозревание» идей. Оценка и отбор идей. Итоговый анализ.
- Как «подкачать» свой ум.
-
01
Управление проектами — от устава до отчетов
- Введение в управление проектами.
- Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
- Построение организационной структуры.
- Управление содержанием проекта.
- Управление сроками.
- Создание системы управления проектами в организации.
- Управление рисками.
- Контроль и мониторинг / управление изменениями проекта.
-
01
Agile для бизнеса. Customer development
- Customer Development.
- Особенности проектов разработки новых продуктов (услуг).Процесс Product Development и Customer Development.
- Основные идеи, которые нужно учесть при разработке нового продукта (услуги).
- Lean Start-up.
- Цикл обратной связи «создать-оценить-научиться».Минимально работающий продукт (услуга).Установка базовых показателей роста.
- Нужен ли продукту (услуге) «Вираж»? Когда нужно сделать «Вираж»? Типы «Виража».
- Метрики в стартапе. Сплит-тестирование. Когортный анализ.
- Философия Agile. Манифест Agile.
- Популярность разных Agile-подходов.
- Что такое Scrum? Роли в Scrum.
- Владелец продукта. Его функции и требуемые навыки. Скрам мастер. Его функции и требуемые навыки.Участники команды. Требования к участникам команды
- Документы в проекте по Scrum.
- Структура требований к продукту проекта. Продакт бэклог. Примерный вид журнала. Бэклог спринта. Как он разрабатывается?.Burndown chart. Смысл диаграммы и как она обновляется.
- События в Scrum.
- Понятие Спринта. Планирование Спринта. Учет производительности команды при планировании спринта. Оценка трудоемкости задач методом покерного планирования.
- Что такое ежедневный Скрам-митинг. Правила его проведения.
- Обзор Спринта. Кто присутствует и как его проводить?
- Ретроспектива Спринта. Зачем это надо и как это внедрить?
- Внедрение Scrum: С какими проблемами вы столкнетесь? Как решать эти проблемы?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
В целом, курс интересный, атмосфера позитивная, тренеры охотно делились опытом и шли на контакт с аудиторией. Общение с преподавателями - профессионалами высокого уровня заставило пересмотреть подходы к работе.
Пермь, Пермский край, Россия