Видеокурс «Привлечение инвестиций для запуска и реализации успешного проекта»

В рамках обучения вы:
— Освоите комплексный подход к реализации успешного коммерческого проекта с привлечением дополнительного финансирования.
— Оцените существующую стратегию и найдете варианты для ее трансформации.
— Узнаете о правила запуска проекта.
— Разберете особенности проектных форм управления.
— Научитесь просчитывать риски.
— Попрактикуетесь в составлении бизнес-план и меморандума проекта.
— Рассмотрите документы, которые помогут обосновать эффективность инвестиций.
— Научитесь правильно презентовать проект.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей

   • VUCA мир – мир будущего.
   • Мышление руководителей ТОП уровня.
   • Четыре области внимания руководителей ТОП уровня.
   • Модель процесса стратегического управления.
   • Видение. Миссия. Стратегические интересы и Стратегические цели.
   • Оценка и анализ внешней среды.
   • Анализ собственного бизнеса.
   • Анализ альтернатив и выбор стратегии.
   • Трансформация бизнеса.
   • Реализация стратегии – Сбалансированная система показателей.
2. 01

   Классический или «плановый» подход к проектам – от устава до отчётов

   • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.
   • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.
   • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).
   • Расчет длительности задач и расписания проекта.
   • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
   • Определение рисков и их снижение.
   • Руководство исполнением проекта.
   • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
   • Система управления изменениями.
   • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.
3. 01

   Бизнес-планирование

   • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла.
   • Цели и задачи составления бизнес-плана.
   • Методики составления бизнес-плана.
   • Разделы и элементы бизнес-плана.
   • Стратегия и план реализации Проекта.
   • Параметры инвестиций и оценка рисков.
   • Привлечение финансирования проекта.
   • Разработка инвестиционного меморандума, отличия от бизнес-плана.
   • Состав и правила эффективной презентации. Организация Road Show.
   • Взаимодействие с внешними консультантами и партнерами по привлечению финансирования Ключевые ошибки при формировании бизнес-плана.