- Повышение квалификации
- 3 дня онлайн-трансляции c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Онлайн-курс "Искусство управлять собой и командой"
Регулярно сталкиваетесь с недостатком энтузиазма у сотрудников, проводите долгие бесплодные совещания, чувствуете себя неуверенно с подчиненными? Довольно! Как объединить людей в команду и добиться от нее потрясающих результатов, вы узнаете на курсе экспертов Русской школы Управления «Искусство управлять собой и командой». Опытные преподаватели поделятся с вами секретами эффективного лидерства.
В программе:
-
Коммуникация в команде. Проблемы и решения.
-
Как подобрать людей в команду? Управление сотрудниками различных психопрофилей.
-
Как избежать сопротивления при делегировании?
-
Мотивация.
-
Планирование совещаний. Подготовка и инструменты.
-
Выполнение принятых решений.
-
Развитие руководителя. Ловушки на пути к успеху.
-
Профилактика выгораний и профдеформаций.
-
План самосовершенствования. Как разработать и придерживаться?
-
Где брать энергию для повседневной деятельности?
Курс «Искусство управлять собой и командой» рекомендуется:
-
Владельцам бизнеса.
-
Топ-менеджерам.
-
Руководителям предприятий и подразделений.
-
Кадровому резерву малого и среднего бизнеса различных областей деятельности.
-
Прямой эфир
-
Учебные электронные материалы
-
Ответы на вопросы во время обучения
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Доступ к записи в течение 10 дней
-
01
Лидер и команда: делегирование полномочий
- Кейс «Антикризисный план на производстве».
- Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
- Психологические стили подчиненных.
- Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
- Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
- Кейс «Филиал. Снижать издержки или закрыть».
- Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
- Психологические стили подчиненных.
- Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей.
- Алгоритм эффективного делегирования.
- Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования.
- Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать?
- Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
-
01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
- Кейс «Как добиться выполнения плана?»
- Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
- Кейс «Первое совещание нового директора».
- Подготовка нужных выступлений и презентаций.
- Главные вопросы подготовки к совещанию.
- Виды совещаний, разбираем на примерах.
- Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
- Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?»
- Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
- Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
-
01
Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания
- Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
- «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
- «Эко – барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
- «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
- «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
- «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
- «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 10 дней
Программа принесла новые инструменты для эффективного управления командой. Плюс новые знания по самомотивации и мотивации сотрудников.
Отличные командные игры, которые очень четко показывают моменты, над которыми надо работать.
Определенно буду рекомендовать друзьям и коллегам.
Спасибо!
Ярославль, Ярославская область, Россия