82 900 руб.
82 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5537 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Повышение квалификации
Правовое сопровождение группы компаний
  • 5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от от 28.07.2011г.
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца

Программа Русской Школы Управления поможет систематизировать имеющиеся знания и получить навыки работы в области корпоративного права. Лекторы-практики расскажут о достоинствах и недостатках разделения бизнеса на разные структуры, дадут рекомендации по оформлению устава ООО и АО, раскроют практические вопросы заключения сделки купли-продажи акций и доли в ООО. Также участники курса рассмотрят систему управления рисками в ПАО, ознакомятся с новеллами правового регулирования корпоративного договора, изучат концепции и модели корпоративного управления.

Кому подойдет обучение?

Юристам по корпоративному праву, корпоративным секретарям, юрисконсультам и специалистам крупных компаний-холдингов, специализирующимся на вопросах корпоративного права, построения холдингов
На курсе вы изучите лучшие практики и новеллы корпоративного законодательства.

Юристам других специализаций
Курс поможет сориентироваться в сфере корпоративного законодательства и управления.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Особенности организации работы юридической службы

    • Цели и задачи юридической службы.
    • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе.
    • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями.
    • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании.
    • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills.
    • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура. Базовые навыки публичных выступлений.
    • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы.
    • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов.
    • Информационно-консультационная работа юридической службы. Аналитические методы и методы структурирования информации, основы юридического дизайна.
    • Вопросы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров. Электронные системы и автоматизация в работе юридической службы.
    • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения.
  2. 01

    Схемы и модели построения группы компаний

    • Понятие и значение группы компаний (холдинга). Достоинства и недостатки разделения бизнеса на разные структуры. Правовые последствия создания группы компаний.
    • Выбор организационно-правовой формы и юрисдикции для построения группы компаний. АО или ООО. Целесообразность использования некоммерческих организаций.
    • Использование иностранных юрисдикций для целей построения группы компании. Низконалоговые юрисдикции. Оффшорные юрисдикции. Способы, цели и схемы применения оффшорных компаний в холдинге.
    • Трасты (трастовые фонды) и целесообразность их применения в холдинге. Использование частных фондов при построении группы компании.
    • Модели корпоративного управления. Способы управления группой компании.
    • Корпоративный контроль. Модели контрольно-ревизионной практики.
    • Построение группы компаний, как механизм защиты от недружественного поглощения. Группа компаний и корпоративные конфликты.
    • Значение акционерного соглашения для построения группы компаний.
    • Имущество группы компаний и его распределение. Защита прав на акции (доли). Защита прав на активы при помощи построения группы компаний. Диверсификация активов.
    • Возможность реализации полномочий конечным бенефициаром на управление всеми структурами холдинга. Геометрия правоотношений между собственниками компаний, входящих в группу.
    • Ответственность органов управления, акционеров и иных лиц за убытки, причиненные обществу. Проблема ответственности основного общества по долгам дочернего.
    • Проблемы применения «Доктрины снятия корпоративной вуали» в группе компаний и правовые последствия.
    • Антимонопольная составляющая в группе компаний.
  3. 01

    Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики. Правовое сопровождение корпоративных процедур и сделок

    • Новеллы корпоративного законодательства. Цифровые финансовые активы и цифровая валюта. Управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит. Подача сведений в ЕГРЮЛ о единственном акционере АО, электронный нотариат. Увеличение прозрачности – передача сведений из реестра акционеров в Росстат. Ответственность контролирующих лиц.
    • Итоги этапа реформы корпоративного законодательства по переходу к новой системе организационно-правовых форм юридических лиц. Корпоративные и унитарные юридические лица. Права и обязанности участников корпорации. Восстановление корпоративного контроля. Публичные и непубличные хозяйственные общества. Диспозитивность в регулировании непубличных обществ. Переход АО из публичного в непубличное и наоборот.
    • Правовое сопровождение создания корпорации. Устав юридического лица, возможность использовать типовые уставы. Требования к уставному капиталу хозяйственных обществ. Требования к порядку формирования уставного капитала, увеличению и уменьшению уставного капитала.
    • Виды имущества, которое может быть внесено в качестве вклада в уставной капитал. Актуальные правовые и практические вопросы регистрации эмиссии акций: комментарии к последним новеллам законодательства и подзаконных нормативных правовых актов. Реорганизация и ликвидация с учетом последних новелл законодательства: анализ актуальных правовых вопросов.
    • Права и обязанности акционера. Корпоративный договор как инструмент реализации корпоративных прав. Соотношение корпоративного договора и учредительных документов компании. Возможность признания недействительными решений органов управления общества, вынесенных в нарушение условий корпоративного договора. Роль условий о порядке разрешения тупиковых ситуаций в управлении компанией. Действие корпоративного договора в отношении третьих лиц. Изменение порядка определения объема правомочий в непубличном обществе. Пределы свободы корпоративного договора. Основания и порядок прекращения прав на акции и доли: сделки с акциями/долями, выкуп акций, выход и исключение участника из ООО.
    • Комментарий к последним изменениям законодательства и постановлениям Президиума ВАС РФ по крупным сделкам и сделкам с заинтересованностью. Правовое сопровождение совершения крупных сделок. Взаимосвязанные сделки. Обычная хозяйственная деятельность. Порядок совершения крупных сделок. Правовые последствия нарушения требований законодательства к совершению крупных сделок. Правовое сопровождение совершения сделок, в совершении которых имеется заинтересованность. Лица, заинтересованные в сделке. Случаи, когда нормы о сделках с заинтересованностью не применяются. Порядок одобрения сделок с заинтересованностью. Особенности одобрения сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности. Последствия несоблюдения требований законодательства к сделке, в совершении которой имеется заинтересованность.
    • Проекты изменений корпоративного законодательства. Реформа института поглощений. Расширение прав АО по выкупу акций. Запрет на занятие должностей в органах управления ПАО для недобросовестных лиц.
  4. 01

    Правовое обеспечение корпоративного управления

    • Правовое обеспечение эффективной работы общего собрания акционеров.
    • Актуальные вопросы определения компетенции, организации созыва и проведения общего собрания акционеров в АО и общего собрания участников ООО в свете новой редакции ГК РФ. Компетенция общего собрания. Формирование повестки дня общего собрания. Формирование списка кандидатов в выборные органы. Составление списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании. Порядок уведомления акционеров о времени и месте проведения общего собрания. Подготовка бюллетеней для голосования. Предоставление акционерам информации к общему собранию.
    • Регистрация участников общего собрания. Порядок определения кворума. Правовые последствия отсутствия кворума. Вспомогательные органы общего собрания (председатель, секретарь собрания, счетная комиссия). Голосование на общем собрании: сущность, способы.
    • Порядок подсчета голосов. Удостоверение результатов общего собрания. Протоколы счетной комиссии и общего собрания: порядок и сроки составления, содержание. Раскрытие информации об общем собрании. Хранение документов общего собрания. Особенности организации и проведения внеочередного и заочного собрания акционеров.  Правовые последствия нарушения порядка подготовки и проведения общего собрания акционеров.  
    • Оспаривание решений общих собраний как специальный способ защиты прав. Проблемы удостоверения решений общего собрания в свете последних изменений законодательства.
    • Правовое обеспечение эффективной работы совета директоров акционерного общества.
    • Порядок формирования, статус и полномочия совета директоров в АО. Проблемные вопросы определения компетенции СД в свете нового законодательства. Возможность расширения компетенции СД за счет вопросов, отнесенных законом к компетенции ОСА в непубличном обществе.
    • Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Председатель совета директоров: ключевые роли и задачи. Институт "независимых директоров": правовые основы регулирования и особенности их реализации. Комитеты совета директоров как инструмент повышения эффективности его работы. Основы эффективного планирования и организации работы совета директоров. Информационное обеспечение работы совета директоров
    • Исполнительные органы акционерного общества, ответственность руководителей.
    • Исполнительный орган акционерного общества и новеллы его правового регулирования: понятие, виды, функции и компетенция. Модели исполнительных органов общества: решения по оптимизации их структуры и состава. Порядок формирования, исполнительных органов общества, приостановления и прекращения их полномочий.
    • Требования к членам исполнительных органов. Соотношение трудового и корпоративного законодательства при правовом регулировании единоличного исполнительного органа. Особенности правового статуса исполняющего обязанности единоличного исполнительного органа. Проблема множественности директоров в обществе: способы распределения полномочий, порядок заключения договоров, отражение множественности в ЕГРЮЛ и т.п.
    • Ответственность директоров корпорации (гражданско-правовая, уголовная, административная). Проблемные вопросы, связанные с ответственностью членов совета директоров. Судебная практика привлечения к ответственности органов управления за убытки, причиненные обществу. Недобросовестность и неразумность действий генерального директора. Основания привлечения членов органов управления к ответственности за убытки. Особенности распределения бремени доказывания по таким спорам. Страхование ответственности директоров
    • Раскрытие информации акционерным обществом и оптимальные решения по его эффективной реализации.
    • Ключевые требования к раскрытию информации в форме ежеквартального отчета с учётом требований нового Положения о раскрытии информации. Возникновение и прекращение обязанностей по раскрытию ежеквартального отчета. «Полная» и «сокращенная» формы ежеквартального отчета. Анализ наиболее значимых изменений в требованиях к содержанию ежеквартального отчета и рекомендации по их эффективной реализации. Новации в раскрытии информации о вознаграждении членов органов управления эмитента и сведений о структуре и компетенции органов контроля за его финансово-хозяйственной деятельностью, а также об организации системы управления рисками и внутреннего контроля
    • Законодательное и нормативно-правовое регулирование предоставления документов и информации по требованию акционеров и практика правоприменения.
  5. 01

    Лучшие практики корпоративного управления

    • Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
    • Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
    • Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
    • Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
    • Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
    • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
    • Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
    • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Подключение к личному кабинету

    Обучение, практическая работа в группе

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к дополнительным материалам

Отзывы

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РЕСПУБЛИКАНСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ"
Богдан Кононов
Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
Очень понравился курс. Отличный лектор. Хорошая обратная связь. Живое обсуждение.
ООО "Перспектива"
Елена Коломыцева
Донецк,Донецкая область,Украина
В целом, обучение интересное и полезное. Грамотные ответы лекторов, грамотное изложение материала, практические советы и ссылки на судебную практику. Рекомендую курс юристам, сопровождающим группу компаний.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
82 900 руб.
82 900 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение