Micro MBA. Персонал
  • Повышение квалификации
  • 2 дня очного обучения 09:00
Регистрация
Цена
43 900 руб.
43 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5193 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Micro MBA. Персонал

Как правильно подобрать сотрудников и сформировать эффективный трудовой коллектив? Ответ на этот вопрос содержится в курсе, созданном специалистами Русской Школы Управления. Эксперты подчеркивают, что эффективность трудового коллектива во многом зависит от методов управления и личностных качеств руководителя.

В программе:

  • Психологические аспекты, влияющие на трудовую деятельность.

  • Взаимовлияние личности и коллектива.

  • Формирование корпоративной культуры.

  • Составление профиля должности.

  • Методики подбора персонала. Правила проведения интервью.

  • Как раскрыть потенциал сотрудника и продлить его жизненный цикл.

  • Критерии оценки деятельности сотрудников.

  • Важность обучения персонала.

  • Как нейтрализовать сопротивление, возникающее при организационных изменениях.

  • Мотивация как один из факторов, влияющих на эффективность персонала.

  • Как добиться максимальной эффективности коллектива.

Авторская программа подходит для тех, кто:

  • Возглавляет коллектив, независимо от его численности.

  • Строит карьеру и намерен занять должность руководителя.

  • Занимается подбором персонала.

  • Отвечает за обучение кадров.

  • Внедряет системы мотивации и оценки персонала.

Что входит
  • Обучение в аудитории

  • Учебные материалы

  • Вкусные кофебрейки

  • Удостоверение о повышении квалификации

  1. 01

    Построение системы управления персоналом

    • Классические и современные тренды управления персоналом. Вызовы 2020.
    • Основные подходы к управлению персоналом: тейлоризм и НОТ, гуманистический, системный подход. Человеческий капитал современной организации.
    • Деятельностный подход к управлению сотрудником. Ключевые понятия и инструменты.
    • Потребности в профессиональной деятельности. Мотивация и мотивационный профиль сотрудника.
    • Личные и организационные ценности. Управление по целям и управление по ценностям.
    • Практикум: Мотивационное обращение к группе.
    • Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника.
    • Привлечение, отбор, адаптация, обучение, оценка и увольнение.
    • Модель компетенций как ядро разработки организационных инструментов управления сотрудниками.Профессиональные и личностные компетенции.
    • Практикум: Разработка модели компетенций.
  2. 01

    Формирование эффективного коллектива

    • Принципы построение эффективного трудового коллектива.
    • Операционная эффективность. Моральных дух. Формальное и неформальное лидерство.
    • Организация эффективного взаимодействия.
    • Управление жизненным циклом команды. Этапы развития трудового коллектива.
    • Конфликты как повод заключения новых договоренностей. Способы поддержания эффективности деятельности команды.
    • Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Методология И. Адизеса и К. Левина.
    • Корпоративная культура, нацеленная на повышение эффективности деятельности. Принципы создания мотивирующей среды.
    • Обзор лучших современных практик.
    • Практикум: Калейдоскоп управленческих практик.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Подключение к личному кабинету

    04

    Обучение, практическая работа в группе

    05

    Удостоверение о повышении квалификации

    06

    Доступ к дополнительным материалам

Для кого?

Программа будет интересна:

  • Собственникам бизнеса.
  • Директорам по персоналу и их заместителям.
  • Руководителям HR-отделов.
  • Сотрудникам HR-отделов, которые претендуют на руководящие должности.
  • Руководителям подразделений.
  • Тем, кому нужна управленческая квалификация по работе с персоналом.
43 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию
+