Видеокурс «Практикум по закупкам и снабжению»

1. 01

   Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

   • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
   • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
   • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
   • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
   • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
   • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
   • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
   • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
   • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
   • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
2. 01

   Переговоры с поставщиками

   • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
   • Показатели и критерии оценки поставщиков.
   • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
   • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
   • Переговоры в закупках.
   • Переговоры со сложным поставщиком.
   • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
   • Противодействие повышению цен.
   • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
   • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
3. 01

   Управление запасами в логистической системе предприятия

   • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
   • Терминология и основные определения.
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
   • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
4. 01

   Управление закупками и взаимоотношения с поставщиками

   • Опыт работ в ряде компаний различного профиля.
   • Место закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок.
   • Термины и определения. Показатели закупочной деятельности.
   • Повышение показателей закупочной деятельности на основе системы процессного управления.
   • Борьба с несоответствиями в системе закупочной деятельности.
   • Принципы закупочной деятельности для массового, динамичного и рынка не планируемых поставок.
   • Закупочная деятельность для массового рынка спроса.
   • Закупочная деятельность для динамичного рынка спроса и рынка незапланированных заказов.
   • Повышение показателей закупочной деятельности на основе статистического анализа. Контрольная карта У. Шухарта.
   • Повышение показателей закупочной деятельности на основе внутреннего и внешнего тендера ПМР.