Курс для менеджера по логистике

Вы научитесь:

• Разбираться в целях, задачах, основных процессах и принципах построения организационной структуры управления логистикой и снабжением.
• Определять ключевые показатели эффективности логистики и снабжения.
• Управлять логистическими затратами.
• Выстраивать эффективные системы транспортировок.
• Подбирать перевозчиков.
• Разбираться в основных видах затрат, связанных с наличием запасов товаров, и способах их оптимизации.
• Понимать предназначение каждого вида запасов и набор параметров, влияющих на их уровень.
• Применять основные модели пополнения запасов.
• Управлять номенклатурой запаса.
• Определять оптимальные логистические модели и модели потребления.
• Оптимизировать складские процессы.



Практическая часть курса:



• Расчет показателей эффективности логистики и снабжения.
• Расчет показателей-драйверов логистических издержек.
• Анализ деятельности подразделений логистики.
• Формирование новой организационной структуры и процессов.
• Система мотивации персонала на основе KPI.
• Метод рейтинговых оценок при выборе перевозчика.
• Анализ безубыточности.
• Определение оптимального срока замены автотранспортного средства.
• Управление издержками на закупку, пополнение и содержание запаса.
• Определение необходимого объема оборотных средств для обеспечения стабильной закупочной деятельности.
• Расчет KPI для управления запасами.
• Расчет ключевых параметров запаса.
• Расчет точки заказа.
• Выбор оптимальной логистической модели.
• Инструменты бережливой цепочки поставок.