Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
65 500 руб.
65 500 руб.
Старт курса:
19 апреля
Осталось:
7 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.5
Прослушали курс
5497 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Строительство Девелопмент
  • Главный инженер проекта
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Главный инженер проекта
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Обучение сотрудников
      без отрыва от работы
    • Соотношение цены
      и качества обучения,
      доступ к материалам 30 дней
    • Быстрый электронный
      документооборот
      Специалистам:
    • Обучение в комфортном
      темпе и в удобное время
    • Прохождение тестов и
      решение практических кейсов
    • Нелинейный трек обучения
      и возможность вернуться
      к записи уроков
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Видеокурс «Главный инженер проекта»

    Перед вами стоит задача по подготовке проектной и рабочей документации? Нужно собрать исходные данные, разработать и согласовать технические задания с заказчиком, проверить соответствие проектной документации с техническим заданием и действующим нормативам? Занимаетесь организацией и контролем выполнения работ, отвечаете за исполнение календарного плана работ по проекту? Рекомендуем пройти наш курс повышения квалификации «Главный инженер проекта».

    В программе мы подробно рассмотрим следующие вопросы:
    — Исходные данные и условия для подготовки проектной документации.
    — Порядок проведения экспертизы проектной документации.
    — Организация проектно-изыскательских работ.
    — Планирование и подготовка строительного производства на участке строительства.
    — Материально-техническое обеспечение строительного производства на участке строительства: определение потребностей, планирование, оперативное управление строительством.
    — Приемка и контроль качества результатов строительства. Разработка мероприятий по повышению эффективности строительства.
    — Организация строительного контроля и управление качеством в строительстве. Взаимодействие ГИПа с органами государственного строительного надзора.
    — Управление инвестиционно-строительными проектами и роль ГИПа на всех этапах жизненного цикла проекта.
    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Спасибо большое. Курс очень доходчивый, содержит актуальные материалы в области проектирования и сов..."
    Анонимный отзыв
    |
    Москва,Россия

    Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

    Смотреть каталог курсов

    Кому подойдет обучение?

    Главным инженерам проекта, инженерам по строительству, специалистам проектных организаций, исполняющих (планирующих исполнять) функцию ГИПа.
    Курс нацелен на проработку актуальной нормативной базы и разбор практических инструментов, встречающихся в работе ГИПа. В кругу коллег и ведущих специалистов отрасли вы сможете проанализировать изменения в законодательстве и выработать стратегию поведения ГИПа в новых условиях

    Специалистам строительных организаций,
    которым необходимы вступление в СРО и для этого нужно пройти курс повышения квалификации

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
      • Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
      • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
      • Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
      • Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
      • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
      • Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
      • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
      • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
      • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
      • Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
    2. 01

      Проектная документация. Разрешение на строительство
      • Нормативно-правовое обеспечение проектирования.
      • Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
      • Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
      • Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
      • Технические условия на подключение к инженерным сетям.
      • Техническое задание на проектирование Утвержденная форма и требования к заполнению.
      • Состав проектно-сметной документации. Постановление Правительства РФ № 87. Расчет продолжительности проектирования.
      • Способы и методы расчета стоимости проектных работ. Основные ценообразующие факторы.
      • Экспертиза проектной документации. Постановление Правительства РФ № 145.
      • Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.
    3. 01

      Организация работ в строительстве
      • Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
      • Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
      • Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
      • Календарное планирование строительства.
      • Сетевое моделирование строительного производства.
      • Организационно-технологическая документация.
      • Организация строительной площадки. Стройгенплан.
      • Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
      • Организация материально-технического обеспечения.
      • Основы управления строительным производством. Культура строительства.
    4. 01

      Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
      • Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
      • Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
      • Организация входного контроля: входной контроль проектной документации и строительных материалов / конструкций.
      • Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
      • Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
      • Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
      • Освидетельствование скрытых работ.
      • Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
      • Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
      • Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
    5. 01

      Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
      • Порядок во всем как бизнес-философия.
      • Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
      • Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
      • Календарное планирование.
      • Тендерно-договорная работа.
      • Управленческий учет.
      • Бюджетирование.
      • Повышение исполнительской дисциплины.
      • Проектное управление.
      • Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
    6. 01

      Проектный офис и управление портфелем проектов
      • Введение в проектный подход к развитию организации.
      • Организация группировки проектов для достижения стратегических целей.
      • Оргструктура проектного управления для достижения стратегических целей.
      • Формирование проектных команд.
      • Планирование проектов в портфелях и программах.
      • Отчётность по группе проектов по мере их реализации.
      • Балансировка проектов в группе по мере реализации.
      • Вопросы мотивации и стимулирования участников портфелей и программ проектов.
      • Кейс «Сбалансированное стимулирование участников портфелей и программ проектов».
      • Методы, подходы, инструменты, этапы внедрения КСУП для управления портфелями и программами.
    7. 01

      Автоматизация и цифровизация производства
      • Автоматиизация.
      • Средства и примеры автоматизации.
      • Тренды и примеры автоматизации.
      • Роботизация.
      • Внедрение роботизации.
      • Цифровизация.
      • Цифровизация и искусственный интеллект.
      • Цифровая трансформация.
      • Этапы цифровой трансформации.

    Получите подробную программу курса

    Конструктор курса!

    Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

    • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
    • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
    подробнее

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Доступ к курсу на 30 дней

      Обучение

      Практические задания и тесты

      Удостоверение о повышении квалификации

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Гришина Марина Викторовна

    Гришина


    Марина Викторовна

    Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
    ×
    Гришина Марина Викторовна
    Гришина Марина Викторовна
    Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
    Смотреть резюме
    Чухлебов Вадим Витальевич

    Чухлебов


    Вадим Витальевич

    Сертифицированный специалист по управлению проектами (С/IPMA). Эксперт по проектному офису, стратегическим программам и портфелям проектов.
    ×
    Чухлебов Вадим Витальевич
    Чухлебов Вадим Витальевич
    Сертифицированный профессионал по управлению проектами «Совнет-Серт» (категория "С" IPMA) Сертификат № C-0141.
    Смотреть резюме
    Мороховец Алексей Александрович

    Мороховец


    Алексей Александрович

    Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
    ×
    Мороховец Алексей Александрович
    Мороховец Алексей Александрович
    Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве. Руководит масштабными проектами по организации и совершенствованию производства, занимается комплексным управлением строительными проектами – от разработки стратегии развития до успешной реализации. Провел реструктуризацию производственного и складского секторов крупного автозавода, наладил бизнес-процессы и управленческий учет на предприятии. Прошел путь от грузового представителя до коммерческого директора грузовых перевозок в авиакомпании British Airways.
    Смотреть резюме
    Ошкин Александр Александрович

    Ошкин


    Александр Александрович

    Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
    ×
    Ошкин Александр Александрович
    Ошкин Александр Александрович
    Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Москва,Россия
    Спасибо большое. Курс очень доходчивый, содержит актуальные материалы в области проектирования и современные подходы к строительству.
    ООО "ДАЛЬГЕОМАРК"
    Тимофей Морозов
    Хабаровск,Хабаровский край,Россия
    Хорошая программа в приятной атмосфере. Лекторы общаются хорошим профессиональным языком, а не заученными терминами. Видно, что все люди очень погружены в тему о которой рассказывают.

    Рекомендованные курсы
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    65 500 руб.
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    53 700 руб.
    12-14 июня 2024 - Москва
    65 500 руб.
    65 500 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования