Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет +7 (812) 982-55-92
консультация
Главная Логистика Снабжение Склад. Хранение Управление складским хозяйством
Управление складским хозяйством
Повышение квалификации, 24 ак. часа
3 дня очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Курс «Управление складским хозяйством» в Санкт-Петербурге

Программа способствует совершенствованию необходимых управленческих навыков и компетенций в сфере управления складским хозяйством предприятия. Высококвалифицированные преподаватели Русской Школы Управления расскажут участникам про основные показатели оценки эффективности (KPI) деятельности службы закупок, помогут разобраться с АВС и XYZ анализом запасов, проведут обзор стандартных процедур организации внутренней работы склада, объяснят, что выгоднее – арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный. База теоретического материала подкреплена серией практических заданий с помощью которых слушатели закрепят изученные темы.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

На сегодняшний день практически каждая организация имеет в своем составе склады (в собственности) или арендует их. Правильная организация работы, управление запасами, самим сырьем и готовой продукцией, которая там хранится, поможет повысить эффективность всей компании. На наших семинарах по складскому хозяйству менеджеры-логисты смогут не только овладеть специфическими методиками и приемами, но и понять, как функционирует складская служба в целом.

В рамках курса много времени уделяется практической стороне. На тренингах по складскому хозяйству слушатели учатся определять места размещения складов, делить ассортимент по логическим зонам и так далее. Управление складским хозяйством ‒ комплекс мероприятий, требующий множества решений, которые работник принимает каждый день, и правильное понимание специфики работы позволит верно определять цели и способы их достижения.

Дополнительное образование в сфере складского хозяйства полезно и работникам на местах, и менеджерам, которые занимаются грузоперевозками и запасами. Семинар дает возможность понять, как организовать разгрузку или же отгрузку товара, его поиск на разных складах. Курс обучения складскому хозяйству поможет выбрать систему оплаты наемного труда работников склада и их поощрения. Поэтому он полезен и руководителям служб логистики, и заведующим складом.

Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с учетом требований по соблюдению социальной дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть антисептики и средства индивидуальной защиты в достаточном количестве, аудитории регулярно проветриваются, работает система кондиционирования.

Управление запасами в логистической системе предприятия

  • Что такое управление запасами и что такое запасы?
  • Без чего управление запасами на предприятии невозможно?
  • Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками. Расчет и управление издержками на содержание запаса: методика и примеры.
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах.
  • Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями.
  • Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами.
  • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
  • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа.Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия. Пример проведения анализа с помощью EXCEL.
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
  • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа.
  • Прогнозирование спроса как основа планирования запаса. «Дорожная карта» успешного прогнозирования спроса. Методы прогнозирования спроса. Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования.
  • Страховой запас: все разновидности расчета.
  • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла.
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия.
  • Модели и системы управления запасами.
  • Практикум: «Расчет расходов на содержание запаса».
  • Практикум: «АВС-анализ оборотных средств, инвестируемых в товарные ресурсы».
  • Практикум: «ABC-XYZ анализ».
  • Практикум: «Прогнозирование спроса с использованием различных методов и инструментов».
  • Практикум: «Расчет страхового запаса», «Расчет точки заказа».
  • Практикум: «Управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня».

Управление складом в логистической системе предприятия

  • Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
  • Организация труда на складе.
  • Разделение труда на складе.
  • Кооперация труда на складе.
  • Нормирование складских операций.
  • Расчет количества персонала на складе.
  • Организационная структура управления складом. Подход к формированию и примеры организационной структуры склада.
  • Стратегические вопросы организации работы склада.
  • Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный?
  • Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.
  • Расчет потребности в технике.
  • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта на складе.
  • Зонирование и планировка склада.
  • Правила техники безопасности на складе.
  • Управление ресурсами склада (площади, техника, оборудование, персонал) с помощью системы управления складом (WMS).
  • Мотивация персонала склада. Методы и варианты.
  • Основные показатели эффективности работы склада. Практикум: «Расчет основных показателей склада»
  • Документооборот склада. Перечень документов.
  • Оптимизация работы склада.
  • Практикум: «Расчет численности складских работников».
  • Практикум: «Выбор варианта организации складского обеспечения».
  • Практикум: «Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада».
  • Практикум: «Расчет количества складской техники».
  • Практикум: «Расчет параметров участка приема и разгрузки транспорта: длина, ширина, количество ворот, размер парковки и др.».
  • Практикум: «Расчет площадей различных участков и общей площади склада».
  • Практикум: «Оптимизация процесса выполнения заказа на складе».

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

  • Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
  • Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.
  • Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.
  • Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
  • Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
  • Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
  • Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.
  • Топология склада.
  • Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
  • Практикум: «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе».

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
39 900 руб.

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Юрий Богатырев
    оценка: 5

    Юрий Богатырев

    Инженер-технолог
    ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МЕТАФРАКС"
    Обучение по данной программе для меня было очень важным мероприятием, так как в ближайшем будущем мне придётся управлять складским хозяйством, входящим в производственную часть. На данный момент, я считаю, что получил достаточно информации для дальнейшей работы. Полученные знания помогут мне начать свою работу в области управления складским хозяйством в правильном направлении.
    Пермь,Пермский край,Россия
  • Елена Шенкелева
    оценка: 5

    Елена Шенкелева

    ООО "АЛЬФА - СИЛТЭК"
    Программа обучения очень понравилась.
    Москва,Россия
  • Елена Зайцева
    оценка: 5

    Елена Зайцева

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС "СУПЕРМЕТАЛЛ" ИМЕНИ Е.И. РЫТВИНА"
    Обучение интересное, познавательное и полезное. Мне понравилась система построения занятий - теория и сразу же закрепление полученных знаний на практике.
    Зеленоград,Москва,Россия
Рейтинг курса
3 549 прослушали
4,5 из 5
Рекомендованные курсы
Начальник производственного отдела
31 920 руб.
-20% при оплате до 27.10.20
39 900 руб.
Повышение квалификации, 24 ак. часа
Ближайшая дата:
Руководитель строительного проекта
44 400 руб.
-20% при оплате до 30.11.20
55 500 руб.
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Ближайшая дата:
Директор складского хозяйства
44 400 руб.
-20% при оплате до 15.03.21
55 500 руб.
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Ближайшая дата: