^

Программа повышения квалификации

Тренинг «Эффективное проведение совещаний»

1 день очного обучения

22 900 руб.
Выберите дату и город: 24 января 2019 | Санкт-Петербург
14 февраля 2019 | Москва
14 марта 2019 | Санкт-Петербург
4 апреля 2019 | Москва
9 мая 2019 | Санкт-Петербург
23 мая 2019 | Москва
20 июня 2019 | Санкт-Петербург
18 июля 2019 | Москва
22 августа 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Санкт-Петербург
26 сентября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Москва
21 ноября 2019 | Санкт-Петербург
5 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
22 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберите дату и город: 24 января 2019 | Санкт-Петербург
14 февраля 2019 | Москва
14 марта 2019 | Санкт-Петербург
4 апреля 2019 | Москва
9 мая 2019 | Санкт-Петербург
23 мая 2019 | Москва
20 июня 2019 | Санкт-Петербург
18 июля 2019 | Москва
22 августа 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Санкт-Петербург
26 сентября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Москва
21 ноября 2019 | Санкт-Петербург
5 декабря 2019 | Москва
24 января 2019 | Санкт-Петербург
14 февраля 2019 | Москва
14 марта 2019 | Санкт-Петербург
4 апреля 2019 | Москва
9 мая 2019 | Санкт-Петербург
23 мая 2019 | Москва
20 июня 2019 | Санкт-Петербург
18 июля 2019 | Москва
22 августа 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Санкт-Петербург
26 сентября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Москва
21 ноября 2019 | Санкт-Петербург
5 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Авторская программа обучения направлена на развитие компетенций руководящего состава компаний. Преподаватели Русской Школы Управления расскажут, почему совещания не приносят ожидаемый результат, как четко определить задачи и написать сценарий совещания, каковы компоненты эффективного совещания, как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее, а также каким образом обеспечить выполнение принятых на совещании решений. Обучение проводится в формате практических занятий, слушатели получают групповые задания, участвуют в ролевых играх, учатся командному взаимодействию.

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

  • Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата
  • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания
  • Подготовка нужных выступлений и презентаций
  • Главные вопросы подготовки к совещанию
  • Виды совещаний, разбираем на примерах
  • Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания
  • Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее
  • Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений
  • Бизнес-игра: Совещание Пиратов

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Гамазин Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей. Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении. С 2009 г. член "Ассоциации Независимых Директоров". С 2014 г. эксперт в "Открытом правительстве" РФ. Занимал позииции Генерального директора, президента УК рекламно-производственного холдинга. Опыт стратегического управления в различных отраслях.

Бизнес-тренер для руководителей. Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении

Сфера профессиональных интересов


управление
коммуникации
личная эффективность

Практическая деятельность


2009 - н.в. Тренер по развитию навыков: управления, коммуникаций и личной
эффективности. Консультации для владельцев и ТОП менеджеров компаний в области
управления, развития и маркетинга.
07.2003 – 09.2009 Президент Управляющей компании SYNERGO. Управление
Холдингом:
- Рекламное агентство
- Полиграфическая компания
- Компания производитель Бизнес сувениров
- Образовательный проект
08.2001 – 07.2003 Генеральный директор Креативного Агентства CREATEC
10.1996 – 07.2001 Генеральный директор Рекламного агентства CABRIO

Опыт стратегического управления:
2014 – н.в. Эксперт в «ОТКРЫТОМ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ» Российской Федерации
07.2010 – 07.2011 Руководитель Комитета по кадрам и вознаграждениям, Член
Комитета по Стратегии, Член Комитета по Аудиту в Совете Директоров ОАО
Российская Топливная Компания «Ростоппром»
07.2007 – 07.2009 Председатель Совета Директоров ЗАО «Энерго»

2009 г. Вступил в «Ассоциацию Независимых Директоров»

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2014 г. Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»
Тренинг тренеров «БИЗНЕС-ПРОФЕССИОНАЛ». Сертификат на право проведения бизнес-
тренингов.
2014 г. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города
Москвы и Центр предпринимательства. Цикл семинаров "Предпринимательские
программы в современном образовательном учреждении".
2011 г. Центр предпринимательства США – Россия.
Американская программа совершенствования навыков стратегического бизнес –
планирования для предпринимателей малого и среднего бизнеса «FastTrac».
2001 – 2003 г. The Open University, Open Business School (Открытый Университет,
Открытая Школа Бизнеса).
1987 – 1991 г. Ульяновское Высшее Военное Командное Училище Связи.
Специальность: Инженер по эксплуатации средств радиосвязи.

Награды:
2011 г. Телевизионный проект "Арсенал Руководителя" признан "Союзом
промышленников и предпринимателей" самым полезным образовательным проектом года
2005 г. Стал финалистом российского конкурса «Предприниматель года»,
организованного компанией Ernst&Young
2003 г. Получил премию «Медиа Менеджер России» за эффективный вывод на рынок
компании CREATEC

Фотография преподавателя

Михайлов Дмитрий Юрьевич

МВА, бизнес-тренер, консультант в сфере продаж и переговоров, управления персоналом и личной эффективности. Опыт работы бизнес-тренером 11 лет. Знание особенностей подхода к обучению продажам в разных городах России. Опыт работы HR директором. Генеральный директор и ведущий тренер консалтинговой компании

МВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства

Сфера профессиональных интересов


МВА, бизнес-тренер, консультант в сфере продаж и переговоров, управления
персоналом и личной эффективности

Практическая деятельность


TOP LUMEN — директор, ведущий тренер
MTI — ведущий тренер-консультант
ADM — директор по персоналу
Start Personnel — исполнительный директор

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Московская международная высшая школа бизнеса|Институт (МИРБИС), мастер
делового администрирования (МВА стратегический менеджмент и
предпринимательство)
Санкт-Петербургский Государственный Университет, тренинг-менеджер
Официальный провайдер тренингов FranklinCovey, сертификат на право проведения
программ по личной эффективности
Бизнес Школа Арсенал, мастер–класс «Методология создания новых тренингов»,
Международный Институт Менеджмента, курс «Управление человеческими ресурсами»

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Данный курс предназначен для управленцев среднего и высшего звена, для руководителей компаний и филиалов, которые регулярно выступают перед аудиториями и проводят совещания. Тренинг «Проведение совещаний» от РШУ также будет полезен представителям менеджмента компаний и всем тем, кто хочет научиться искусству публичных выступлений и управленческой деятельности.

Проведение совещаний неотъемлемая часть любой корпоративной культуры. Важную роль для любого управленца играет умение проводить совещания, эффективные деловые встречи, в ходе которых налаживаются связи с партнерами и персоналом. Основная цель тренинга Русской Школы Управления – дать слушателям максимум полезных навыков и знаний, которые помогут в эффективной организации совещаний. В ходе обучения слушатели узнают, как подготовиться, провести встречу и воплотить поставленные задачи в жизнь.

Тренинг по организации совещаний: задачи и цели

Эффективное проведение деловых встреч и совещаний – это инструмент, помогающий решить конкретные задачи компании. В ходе тренинга будут изучены следующие вопросы:

  • как создать дружелюбную и открытую обстановку во время встречи с персоналом и деловыми партнерами;
  • как повысить качество взаимодействия с сотрудниками компании и увеличить производительность менеджмента;
  • как противостоять манипуляциям;
  • из каких этапов состоит совещание;
  • какие ошибки не следует совершать во время деловых встреч.

Тренинги проводятся в формате практических занятий. В ходе обучения слушатели получают групповые задания, участвуют в ролевых играх, учатся командному взаимодействию. После курсов выдается свидетельство установленного образца, и слушатели приобретают огромное количество полезных навыков и знаний, которые могут сразу начать применять на практике.

Если вы хотите записаться на обучение в Русскую Школу Управления, свяжитесь с нашими специалистами с помощью специальной формы или контактов, указанных на сайте.