Технико-экономические показатели (ТЭП) строительного проекта
Программа поможет развить профессиональные навыки в сфере управления строительными проектами, оптимизировать работу, включив в неё совершенно новые знания, полученные у бизнес-тренеров Русской Школы Управления. Слушатели курса рассмотрят способы укрупненного расчета инвестзатрат, поймут, как провести оценку пользы инвестиций с учетом факторов риска, научатся использовать план-факторный анализ бюджета проекта для оценки экономических показателей, ознакомятся с основными направлениями контроля. Обучение проходит в режиме интенсивного взаимодействия преподавателя и аудитории: обсуждаются вопросы от участников и разбираются примеры из практики лекторов.
Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с
учетом требований по соблюдению социальной
дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть
антисептики и средства индивидуальной защиты в
достаточном количестве, аудитории регулярно
проветриваются, работает система
кондиционирования.
Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
Существенные условия договора подряда.
Принципы формирования договорной цены.
Виды договорных цен.
Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
Особенности договоров строительного подряда.
Торги, как инструмент управления стоимостью.
Основные принципы организации и проведения торгов.
Квалификационный отбор участников торгов.
Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше.
Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
Сравнение форматов
Очный
Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ЛУКОЙЛ"
Главный эксперт по аудиту
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ЛУКОЙЛ"
Насыщенная программа, дает общее представление по широкому кругу вопросов
Москва,Россия
оценка: 5
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСИНЖПРОЕКТ"
Экономист 1 категории
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСИНЖПРОЕКТ"
Программа помогла систематизировать имеющиеся знания по бюджетированию строительного проекта. Пополнила знания в области управления проектом и BIM -технологии.
Москва,Россия
оценка: 5
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "УНИСТРОЙ"
Главный специалист отдела экономического моделирования и анализа
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "УНИСТРОЙ"
Спасибо, за обучение! Данный курс мне помог понять, что компания, в которой я работаю, движется в правильном направлении.
Казань,Республика Татарстан,Россия
оценка: 5
ООО «АСПЭК-Интерстрой»
Инженер производственно-технического отдела
ООО «АСПЭК-Интерстрой»
Программа интересная, познавательная, затрагивающая многие аспекты и мелочи
Ижевск,Удмуртская Республика,Россия
оценка: 5
Елена Кудрявцева
Руководитель компании
Программа дала возможность понять принципы организации инвестиционно-строительного проекта,
выделить ключевые моменты, на которые необходимо обратить внимание в процессе его реализации.
Особенно полезны полученные навыки по оценке экономической эффективности проекта, управлению его стоимостью и организации финансово-технического надзора.
Ростов-на-Дону, Ростовская область, Россия
оценка: 5
Алексей Дорохин
Директор
Очень интересно и полезно посмотреть на привычные процессы с другой стороны и познакомиться с практическим опытом профессионалов. Спасибо за новые знания и расширение горизонтов!
Берёзовский, Свердловская область, Россия
оценка: 5
Анна Кравченко
Структурированная подача информации, подкрепленная нормативными документами. Хороший раздаточный материал. Преподаватель понятно разъяснял материал с примерами из практики.
Череповец,Вологодская область,Россия
Рейтинг курса
779 прослушали
5,0 из 5
Регистрация на курс
Цена:
39 900 руб.
39 900 руб.
Место проведения:
ул. Сельскохозяйственная, д.17, к. 5
Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: +7 (495) 980-57-28
Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».
При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).
Доехать до станции метро «Спортивная» (фиолетовая ветка). Выход по подземному переходу и траволаторам на Наб. Макарова к Среднему пр. В.О., Кадетская линия. Далее идти по набережной Макарова в сторону Биржевого моста по уменьшению нумерации домов ( двигаться вдоль набережной Макарова ориентировочно 7 минут), после дома № 10 повернуть направо у музея-квартиры Куинджи, перейти через дорогу к отелю «Sokos Palace Bridge». Соседняя стеклянная дверь от отеля - вход в Школу.
Отзывы
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ЛУКОЙЛ"
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСИНЖПРОЕКТ"
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "УНИСТРОЙ"
ООО «АСПЭК-Интерстрой»
Елена Кудрявцева
выделить ключевые моменты, на которые необходимо обратить внимание в процессе его реализации.
Особенно полезны полученные навыки по оценке экономической эффективности проекта, управлению его стоимостью и организации финансово-технического надзора.
Алексей Дорохин
Анна Кравченко