Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
+7 (863) 226-46-84
MBA
Личный кабинет
82 900 руб.
82 900 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
6217 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Производство
  • Директор по производству
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Директор по производству
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Курс повышения квалификации «Директор по производству»

    Постоянные сбои в производственных процессах? Затраты растут и выполнение заказов срывается? Не понятно, чем загружен производственный персонал, почему сотрудники допускают брак? В программе «Директор по производству» рассматривается система управления производством — от разработки и запуска нового продукта до отладки и оптимизации всего процесса. Вы узнаете о приемах снижения затрат и устранения потерь в операциях, поймете, как упростить систему планирования и контроля за производством, с учетом всех ключевых показателей работы.

    Вы научитесь:


    • Разрабатывать продукцию при ограниченных ресурсах.
    • Применять инструменты стратегии Fail Fast
    • Рассчитывать себестоимость продукции и услуг.
    • Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
    • Организовывать планирование и четкий контроль производства.
    • Рассчитывать ключевые показатели производственных мощностей.
    • Управлять общей эффективностью использования оборудования (OEE).
    • Использовать пять принципов бережливого производства.
    • Применять различные инструменты и методики: 5S, диаграмма спагетти, картирование потока, TPM, SMED, фабрика идей, 5 почему, 5W2H, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето.

      • Практическая часть курса:


      • MVP. Формирование минимально жизнеспособного продукта.
      • Функционально-стоимостной анализ новой продукции.
      • Инструменты повышения производительности.
      • Принятие решений по управлению себестоимостью.
      • Выявление узких мест с целью повышения производительности.
      • Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
      • Планирование производства без затрат на автоматизацию.
      • Отработка закона скорости.
      • Разбор закона фокусирования.
      • Принципы бережливого производства.

      Дарим участникам обучения бонусные видеоуроки по темам
      -Импортозамещение. Экономика импорта и экспорта. Расчет цены на товар.
      -Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров. Проверка добросовестности иностранного контрагента.
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Обучение понравилось, получила массу информации по управлению производством. Обучение понравилось."
    Марина Староверова
    |
    Бологое,Бологовский район,Тверская область,Россия

    Кому подойдет обучение?

    • Действующему директору по производству
      Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик от разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
    • Владельцу или директору производственной компании
      Определите требования к системе управления производственным блоком компании, цели развития производства, сможете разработать необходимые регламенты.
    • Кадровому резерву на руководящую должность в производстве
      Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
      • Понятийный аппарат и область применения.
      • Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
      • Жизненный цикл продукта.
      • Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
      • Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
      • Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
      • Проведение исследований предметной области и смежных областей.
      • Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
      • Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
      • Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
      • Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
      • Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
      • Моделирование, прототипирование.
      • Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
      • Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
      • Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
      • Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
      • Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
      • Психология разработки нового продукта.
      • Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
      • Способность принимать решения и действовать в одиночку.
      • Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
      • Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.
    2. 01

      Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
      • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
      • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
      • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
      • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
      • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
      • Повышение эффективности использования активов.
      • Концепция Enterprise Asset Management.
      • Методы управления ТОИР.
    3. 01

      Планирование и контроль производства
      • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
      • Схемы планирования и управления производством.
      • Структура производственного предприятия.
      • Оперативное производственное планирование.
      • Контроль выполнения планов и графиков производства.
      • Диспетчерский контроль за ходом производства.
      • Автоматизация процессов планирования производства.
    4. 01

      Управление производственными мощностями
      • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
      • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
      • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
      • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
      • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
      • Внедрение более эффективного оборудования.
    5. 01

      Принципы и приемы бережливого производства
      • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
      • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
      • Поток создания ценности. VSM.
      • Муда, Мура, Мури.
      • Виды потерь, методы сокращения потерь.
      • Визуальное управление. Правила наглядности.
      • Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
      • Наведение бережливого порядка — 5S.
      • Вовлечение персонала и партнеров.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Стукалов Дмитрий Николаевич
    Стукалов Дмитрий Николаевич
    К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
    Казарин Валерий Валерьевич
    Казарин Валерий Валерьевич
    Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
    Мороховец Алексей Александрович
    Мороховец Алексей Александрович
    Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
    Пупков Владимир Иванович
    Пупков Владимир Иванович
    Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
    Рыкова Ярославна Сергеевна
    Рыкова Ярославна Сергеевна
    Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.

    Видеоотзывы

    Отзывы

    ООО "ЮНИПРОФ"
    Всеволод Бобовников
    Санкт-Петербург,Россия
    Программа насыщенная, читают профессиональные преподаватели с производственным опытом. Прекрасное изложение теории и примеров.
    ООО "АГРОТЕХ"
    Анонимный отзыв
    Калининград,Калининградская область,Россия
    Добрый день, программа понравилась, почерпнул много нового. В процессе обучения дают не только теорию, но и объясняют примерами на практике.

    Рекомендованные курсы
    320 000 руб.
    19 января - 11 октября 2024 - Москва
    169 700 руб.
    18 декабря - 10 мая 2024 - Москва
    120 700 руб.
    18 декабря - 26 января 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    18-22 декабря 2023 - Москва
    169 700 руб.
    18 декабря - 10 мая 2024 - Москва
    64 700 руб.
    19-22 декабря 2023 - Москва
    82 900 руб.
    82 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования