64 700 руб.
64 700 руб.
Рейтинг
4.5
Прослушали курс
5386 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Начальник договорного отдела
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • 30 дней доступа к материалам
    курса в личном кабинете
  • Общение с преподавателями
    в формате онлайн
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
  • Обучение сотрудника
    без отрыва от работы
    Специалистам:
  • Возможность построения
    индивидуального трека обучения
  • Удобный формат на выбор:
    онлайн или смотрите в записи
  • Пошаговые алгоритмы для
    решения прикладных задач
  • У вас есть проблема
    - у нас кейс с ее решением
4 дня онлайн-трансляции
c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Онлайн-курс «Начальник договорного отдела»

Вы руководите договорным отделом или хотите повысить компетенции, связанные с договорной работой в организации? Предлагаем пройти курс «Начальник договорного отдела». В программе:
— Расскажем, как организовать эффективную юридическую службу и управлять юристами.
— Поделимся лучшими практиками договорной работы.
— Обратим внимание на опасности, связанные с применением серых схем договорной и судебной работы, а также покажем, как распознать полузаконные инструменты и действия, направленные на вас.
— Обсудим основные вопросы судебной практики в сфере заключения и исполнения договоров.

Вы научитесь:


  • Выстраивать работу юридической службы.
  • Эффективного управлять сотрудниками и мотивировать их.
  • Вести судебную, претензионно-исковую, договорную и аналитическую работу.
  • Управлять правовыми рисками.
  • Правильно выбирать контрагентов и составлять договоры.
  • Предотвращать возможные риски.
  • Обеспечивать соблюдение требований законодательства.

  • Практическая часть курса:


    • Структура и функционала юридической службы.
    • Оптимизация юридического департамента.
    • Ведение переговоров.
    • Анализ содержания договоров.
    • Разбор реальных примеров из судебной практики.

Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Актуальная и информационно емкая программа. "
Анонимный отзыв
|
Москва,Россия

Актуальные знания в удобном формате:

01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть

Кому подойдет обучение?

  • Руководителям договорных отделов
    Минимизируете потери компании в результате оспаривания сделок, будете знать текущие тенденции для оснований оспаривания сделок. Узнаете, как не доводить дело до суда или быстрее выиграть его.
  • Директорам по правовым вопросам, руководителям юридических подразделений
    Оптимизируете штатную численность и затраты на содержание юридической службы. Научитесь внедрять структурные и функциональные изменения без сопротивления коллектива. Построите работоспособную систему мотивации для юристов, выявите эффективных сотрудников. Сможете лучше понимать требования топ-менеджмента. Структурируете и ускорите все правовые процессы компании, снизите правовые риски, повысите качество правового обеспечения и правовую безопасность компании.
  • Юристам
    Научитесь правильно составлять договоры, выбирать надежных контрагентов. Узнаете, какие методы защиты используют юрлица. Узнаете, как можно воздействовать на сильную сторону договора, как защищать свои интересы.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Особенности организации работы юридической службы

    • Цели и задачи юридической службы.
    • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе.
    • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями.
    • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании.
    • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills.
    • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура. Базовые навыки публичных выступлений.
    • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы.
    • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов.
    • Информационно-консультационная работа юридической службы. Аналитические методы и методы структурирования информации, основы юридического дизайна.
    • Вопросы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров. Электронные системы и автоматизация в работе юридической службы.
    • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения.
  2. 01

    Инструменты эффективной договорной работы

    • Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров (РДР).
    • Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
    • Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Распределение компетенции между согласующими подразделениями.
    • Существенные условия договоров. Перечень существенных условий договоров.
    • Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Презумпция достоверности ЕГРЮЛ.
    • Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.
    • Навыки ведения эффективных переговоров.
    • Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица. Регламент выдачи доверенностей.
    • Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами.
    • Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы.
    • Регламент судебно-претензионной работы. Критерии направления претензии. Проверка обоснованности входящих претензий.Истребование необходимых документов у подразделений.
    • Подготовка к судебному процессу. Проверка подсудности иска.
    • Обязательное участие специалиста «профильного» подразделения в судебном процессе.
    • Тактика и стратегия судебного дела.
    • Электронные документы, подписи, электронное согласование и электронное судопроизводство.
  3. 01

    Серые схемы договорной и судебной работы

    • Качества юриста, которые позволяют разрабатывать и применять серые схемы. Границы дозволенного: где заканчиваются серые схемы. Ответственность и отсутствие ответственности за применение серых схем. За что отвечает юрист: что считать преступлением.
    • Вопросы договорного права. Серые приемы и способы толкования договора. Проблемы злоупотребления правом в договорной работе: злоупотребление принципом свободы договор, злоупотребление доктриной защиты слабой стороны, проблемы использования договоров в процедурах контролируемого банкротства.
    • Актуальные способы снижения неустойки и методы противодействия.
    • Проблемы использования статуса потребителя в договорной работе.
    • Противодействие одностороннему отказу от договора. Вопросы снижения платы за отказ.
    • Вопросы противодействия недобросовестному поведению при заключении, исполнении и расторжении договоров.
    • Применение правил о толковании договора, как способ противодействия недобросовестным договорным условиям.
    • Фиктивность мнимой сделки: вопросы противодействия контролируемому банкротству. Способы борьбы с мнимыми и притворными сделками.
    • Противодействия недобросовестной электронной переписки.
    • Вопросы процессуального права. Актуальные способы смены подсудности. Злоупотребления процессуальными права и способы противодействия им. Проблемы фальсификации доказательств. Использование третьих лиц в процессе. Проблемы отправки почтовой корреспонденции в судебном процессе.
  4. 01

    Актуальные вопросы договорного права в практике арбитражных судов

    • Влияние реформы гражданского законодательства на договорную работу.
    • Анализ наиболее важных Актов Верховного Суда за последние годы.
    • Что нужно знать о договорной работе в текущем году.
    • Ключевые элементы английского права, применяемые судами РФ в области договорно работы: как решить трудные случаи.
    • Применение принципа добросовестности в договорной работе.
    • Правило Эстоппель.
    • Доктрина защиты слабой стороны: что нужно знать слабой стороне о договоре.
    • Мероприятия, направленные на получение документов и информации от контрагентов.
    • Почему необходимо получать определенный комплект документов.
    • Последствия нарушения этого порядка и регламента (с примерами из судебной практики).
    • Уточнение относительно реальных владельцев бизнеса, деловой репутации, отзывы, информации об условиях, в которых будет эксплуатироваться оборудование.
    • Ведение переговоров с Контрагентом, предоставление заверений и гарантий Контрагенту.
    • Последствия предоставления ненадлеажащий информации о сделке: арбитражная практика.
    • Ответственность за недобросовестное ведение переговоров.
    • Как избежать ответственности юристу и руководителю компании и без последсвтий и отказаться от заключения договора.
    • Порядок заключения и подписания договора: риски, порядок подписания, необходимость проверки полномочий подписанта.
    • Как исцелить ничтожную сделку.
    • Как защитить сделки и признать ее действительной при отсутствии письменных документов.
    • Проблемы заключения договора конклюдентнымии действиями.
    • Риск подписания договор лицом без полномочий.
    • Риск подписания документов по доверенности.
    • Приемы противодействия недобросовестному признанию договора недействииельным и незаключенным.
    • Толкование договора, как способ противодействия злоупотреблениям в договорной работе: приемы толкования в арбитражной практике.
    • Порядок исполнения договора: необходимость контроля исполнения договора в соответствии(примеры из судебной практики).
    • Надлежащее оформление закрывающих документов к договору.
    • Запомните: Лучше иметь закрывающий документ, но не иметь договор, чем наоборот.
    • Как доказывать поставку товара, оказание услуг и выполнение работ без документов.
    • Как заставать подрядчика и исполнителя подписать акт выполненных работ (оказанных услуг).
    • Ответственность за ненадлежащее исполнение договора: просрочка доставки, некачественное выполнение работ, не оплата поставки или оказанной услуги, не передача необходимой документации и т.д.) Примеры из практики.
    • Актуальные вопросы снижения неустойки.
    • Что такое заранее определенные потери.
    • Гарантийное удержание в договорной работе.
    • Актуальные проблемы расторжения и отказа от договора в судебной практике.
    • Практические советы по легальному прекращению договора.
    • Плата за отказ от договора.
    • Противодействие незаконному отказу от договора.
    • Обзор наиболее интересных судебных дел последних лет.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Прямой эфир в день занятия

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к записи курса на 30 дней

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Фролова Екатерина Владимировна

Фролова


Екатерина Владимировна

Преподаватель-практик, эксперт по корпоративному праву и договорной работе. Имеет опыт по правовому сопровождению деятельности компаний.
Межникова Юлия Львовна

Межникова


Юлия Львовна

Юрист, адвокат, аттестованный налоговый консультант, преподаватель. Член Палаты налоговых консультантов. Имеет ряд публикаций в профильных изданиях.
Некрасов Илья Александрович

Некрасов


Илья Александрович

К.ю.н., эксперт-практик в области права и корпоративного управления. Сертифицированный корпоративный секретарь.

Отзывы

Частное лицо
Анонимный отзыв
Москва,Россия
Преподаватели действительно классно рассказывают, обладают юридическим опытом, при чем широким и интересным опытом. Но за 4 дня, навыков Начальника договорного отдела получить не удалось, потому что нет дня обучения, по работе с командой. Получить знания с юридической точки зрения по работе с договорами удалось.
Частное лицо
Олеся Рудник
Магадан,Магаданская область,Россия
Информативная и структурированная программа курса. Учтена практика и хороший разбор реальных ситуаций. Очень понравились семинары Дорохова И.Ю., Некрасова И.А. и Межниковой Ю.Л.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
64 700 руб.
64 700 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение