Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
+7 (863) 226-46-84
MBA
Личный кабинет
82 900 руб.
82 900 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
6804 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Право
  • Директор по правовым вопросам
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Директор по правовым вопросам
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Вам доступен тест-драйв в очном формате
    Посетите занятие в Москве в действующей группе
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Этот курс будет полезен, если вы сталкиваетесь с вопросами:
    — Как повысить эффективность юридической службы, подобрать команду единомышленников, грамотно оформить документы, регламентирующие ее работу.
    — Как организовать договорную работу на предприятии по стандартам лучших компаний: подготовку, согласование, подписание, исполнение и учет договоров.
    — Как организовать судебно-претензионную работу: наладить отчетность, управление знаниями судебных юристов компании, процессы по совершенствованию инструментов судебной работы.
    — Как выстроить системы управления дебиторской задолженностью, профилактики задолженностей, повышения эффективности претензионного порядка и переговоров.
    Курс ведут преподаватели с большим практическим стажем работы не только по юридической специальности, но и в управленческой сфере. Они расскажут, как эффективно организовать работу юридической службы по всем основным направлениям.

    Вы научитесь:


    • Организовывать работу юридической службы.
    • Выстраивать работу сотрудников.
    • Вести судебную, претензионно-исковую, договорную и аналитическую работу.
    • Правильно выбирать контрагентов.
    • Представлять интересы компании в суде.
    • Проводить сложные переговоры.
    • Готовить документы для суда.

      • Практическая часть курса:


      • Структура и функционал юридической службы.
      • Оптимизация юридического департамента.
      • Основы ведения переговоров.
      • Анализ содержания договоров.
      • Разбор судебных кейсов и конкретных проблемных ситуаций.
      • Инструменты для повышения эффективности исполнительного производства.
      • Ведение переговоров с должником по возврату долгов.
      • Изучение реформ процессуального законодательства.


    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Огромное спасибо всем лекторам! Хорошая, доступная подача материала! Особенно хотелось бы выделить Н..."
    Алена Хлыбова
    |
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия

    Кому подойдет обучение?

    • Руководителям юридических подразделений
      Вы сможете лучше понимать требования топ-менеджмента, научитесь правильно презентовать результаты работы перед руководством. Наладите работу коллектива, построите эффективную команду юристов. Структурируете и ускорите все правовые процессы компании, снизите правовые риски, повысите качество правового обеспечения и правовую безопасность компании. Получите практические знания, реальные актуальные кейсы, а также обмен опытом с преподавателем и коллегами.
    • Юристам
      Минимизируете потери компании из-за неправильного выбора контрагентов. Будете владеть последними изменениями в законодательстве и сможете не допустить ошибки при подготовке документов для суда, а также при подаче документов в суд и представлении интересов в суде. Получите возможность продвинуться по карьерной лестнице.
    • Руководителям и собственникам бизнеса
      Будете в курсе всех последних изменений в законодательстве, сумеете принимать верные решения. У компании станет меньше проблемных долгов. Контрагенты начнут платить вовремя, что повысит оборачиваемость средств в бизнесе и увеличит прибыль. Оптимизируете штатную численность и затраты на содержание юридической службы. Научитесь внедрять структурные и функциональные изменения без сопротивления коллектива.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
    Личное присутствие на занятии
    в группе с участием в учебном процессе.
    Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
    ИЛИ
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Особенности организации работы юридической службы
      • Цели и задачи юридической службы.
      • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная и претензионно-исковая работа, правовая аналитика, участие в переговорах. Положение о юридической службе.
      • Схема построения юридической службы. Место и роль юридической службы в компании. Эффективное взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Взаимодействие юридической службы с внешними организациями.
      • Особенности организации работы юридической службы. Чем отличается руководство юридической службой от управления другими подразделениями компании.
      • Боевое крещение руководителя юридической службы – вхождение в должность и решение основных проблем. Личность и навыки руководителя, необходимый минимум soft skills.
      • Поручение и делегирование. Распределение обязанностей и контроль сотрудников. Командная работа. Мотивация сотрудников и КПЭ для юристов. Основы тайм-менеджмента для руководителя. Взаимодействие с руководством. Управление конфликтами в коллективе и вовне. Организационная культура. Базовые навыки публичных выступлений.
      • Формирование юридической службы с нуля – вызовы и возможности. Трансформация действующей службы. Подбор квалифицированных кадров. Обучение. Аутсорсинг в работе юридической службы.
      • Риск-менеджмент при сопровождении общехозяйственной деятельности и крупных проектов.
      • Информационно-консультационная работа юридической службы. Аналитические методы и методы структурирования информации, основы юридического дизайна.
      • Вопросы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров. Электронные системы и автоматизация в работе юридической службы.
      • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения.
    2. 01

      Инструменты эффективной договорной работы
      • Договорная работа. Регламент подготовки, согласования, подписания, исполнения, учета и хранения договоров (РДР).
      • Построение договорной работы. Этапы договорной работы.
      • Подготовка проектов договоров. Согласование проектов договоров. Распределение компетенции между согласующими подразделениями.
      • Существенные условия договоров. Перечень существенных условий договоров.
      • Проблемы подписания договоров. Уполномоченное лицо контрагента. Презумпция достоверности ЕГРЮЛ.
      • Ответственность в договорной работе. Кодекс нарушений РДР. Формирование в Обществе договорной культуры.
      • Навыки ведения эффективных переговоров.
      • Оформление доверенностей. Определение круга полномочий доверенного лица. Регламент выдачи доверенностей.
      • Безопасное делегирование полномочий генерального директора. Матрицы делегирования полномочий. Как разделить полномочия между несколькими директорами.
      • Подписание «закрывающих» документов. Как снизить риски неподписания стороной накладных, актов и тому подобное. Что делать, если контрагент не подписывает «закрывающие» документы.
      • Регламент судебно-претензионной работы. Критерии направления претензии. Проверка обоснованности входящих претензий.Истребование необходимых документов у подразделений.
      • Подготовка к судебному процессу. Проверка подсудности иска.
      • Обязательное участие специалиста «профильного» подразделения в судебном процессе.
      • Тактика и стратегия судебного дела.
      • Электронные документы, подписи, электронное согласование и электронное судопроизводство.
    3. 01

      Организация судебной работы
      • Организация судебной работы.
      • Документы, регламентирующие: судебно-претензионную работу, управление дебиторской задолженностью, регламент GR.
      • Правила работы с информацией.
      • Электронный реестр судебных дел.
      • Обеспечение исковых требований; взыскание судебных расходов, в т.ч. с контрольных/надзорных органов; претензионный контроль; сроки для предоставления документов; организация эффективного исполнительного производства.
      • Методические рекомендации – обязательные процессуальные действия.
      • Судебная доверенность.
      • Оценка результата работы судебного юриста (KPI).
      • Инструменты судебной работы.
      • Разбор реальных судебных дел: «слабая сторона» договора; подача встречного иска, признание пунктов договора недействительными; приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций; буквальное толкование условий договора; поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения; поиск информации в открытых источниках; особенности работы в системе «Мой арбитр»; приобщение электронной переписки сторон; удержание неустойки зачетом; эффективное взыскание в рамках исполнительного производства; привлечение третьего лица/эксперта/специалиста;отвод эксперту, несогласие с проведением судебной экспертизы или с ее результатами; подготовка и приобщение внесудебных экспертных заключений, рецензий на судебную экспертизу; особенности работы со свидетелями, подготовка замечаний на протокол судебного заседания, приобщение аудиозаписи судебного заседания в качестве доказательства по делу; затягивание судебного процесса.
      • Судебный PR. Меры борьбы с недобросовестной информацией о компании в СМИ.
      • Речь судебного юриста. Цель выступления, распределение по временным отрезкам, техника речи, средства речевого воздействия, лингвистический аспект композиции. Основные ошибки. Составление рабочего плана, маленькие помощники, примеры на практике.
      • Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Примеры мошеннических схем на практике.
      • КОРОНАВИРУС (COVID-19). Обзор судебной практики. Введение режима повышенной готовностив субъектах РФ. Признание обстоятельств форс-мажором (предоставление текста запроса в Торгово-промышленную палату).
      • «Арбитражные новости» - актуальный опыт применения изменений в АПК РФ, касающихся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда; упрощенного производства.
      • «Процессуальная революция» - последние изменения в ГПК РФ и АПК РФ: сплошная кассация;профессиональное представительство; сроки для взыскания судебных расходов; правила подачи иска; мировые соглашения в ГПК; сроки в АПК РФ; правила отвода в АПК РФ.
    4. 01

      Повышение эффективности исполнительного производства и претензионного порядка
      • Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление.
      • Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов.
      • Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания).
      • Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗ  в переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов.
      • Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ — CRM-системы.
      • Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.).
    5. 01

      Лучшие практики корпоративного управления
      • Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Теория фирмы и транзакционные издержки. Агентская теория. Менеджерская теория. Фидуциарные обязанности директоров и их отражение в законодательстве.
      • Источники регулирования корпоративного управления. «Мягкое право» и его роль в повышении эффективности корпоративного управления. Внутренние документы корпорации: понятие и правовая природа. Кодекс Корпоративного управления РФ. Международные документы в сфере корпоративного управления. Основные направления повышения эффективности корпоративного управления.
      • Ключевые факторы повышения эффективности работы общего собрания акционеров. Роль и функции совета директоров в системе корпоративного управления. Ключевые факторы повышения эффективности работы и качества решений совета директоров. Комитеты совета директоров. Основные формы и способы мотивации членов Совета директоров. Оценка деятельности совета директоров: определение критериев выбора ключевых показателей эффективности деятельности совета директоров и его членов. Вознаграждение членов совета директоров: основные модели и практика их реализации в российских компаниях. Корпоративный секретарь и его роль в системе корпоративного управления.
      • Риск-менеджмент. Система внутреннего и внешнего аудита. Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Дивидендная политика корпорации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры.
      • Правовые средства повышения эффективности деятельности членов органов управления: понятие и система. Вознаграждение, бонусы и компенсации, «золотые парашюты»: проблемы правового оформления.
      • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в РФ.
      • Конфликт интересов в корпорации: понятие, формы и особенности. Правовые средства предотвращения конфликта интересов. Способы ограничения прав членов органов управления. Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления.
      • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности как правовое средство повышения эффективности деятельности членов органов управления.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Иванов Николай Сергеевич

    Иванов


    Николай Сергеевич

    Бизнес-тренер, эксперт в области корпоративного коллекторства. Сфера профессиональных компетенций — организация работы с проблемными задолженностями.
    ×
    Иванов Николай Сергеевич
    Иванов Николай Сергеевич
    Бизнес-тренер, эксперт в области корпоративного коллекторства. Сфера профессиональных компетенций — организация работы с проблемными задолженностями.
    Смотреть резюме
    Фролова Екатерина Владимировна

    Фролова


    Екатерина Владимировна

    Преподаватель-практик, эксперт по корпоративному праву и договорной работе. Имеет опыт по правовому сопровождению деятельности компаний.
    ×
    Фролова Екатерина Владимировна
    Фролова Екатерина Владимировна
    Полное правовое сопровождение деятельности компаний: составление и сопровождение договоров, правовая экспертиза проектов заключаемых договоров (договоры подряда, агентские договоры, договоры оказания услуг, договоры поставки, соглашение о переуступке прав; договоры доверительного управления имуществом, аренда) Юридическая экспертиза правоустанавливающих документов Подготовка заключений по правовым вопросам, возникающим в деятельности организации любых организационно-правовых форм. Настоящее время - адвокат «Адвокатской конторы «Пелевин и партнеры» Филиал ННО «Ленинградская областная коллегия адвокатов» и руководитель Автономной некоммерческой организации  Центр консультирования, гарантирования и реализации медиативных процедур "Столичный медиатор" , профессиональный медиатор
    Смотреть резюме
    Дорохов Илья Юрьевич

    Дорохов


    Илья Юрьевич

    Специалист по судебно-претензионной и договорной работе. Имеет опыт работы в юридических подразделениях компаний. Участник отраслевых конференций.
    ×
    Дорохов Илья Юрьевич
    Дорохов Илья Юрьевич
    Заместитель руководителя Юридического управления АО «Концерн «Созвездие» (ТОП-100 военно-промышленных компаний мира, организация Государственной корпорации «Ростех»).  Имеет более 15 лет управленческого опыта в государственных и коммерческих организациях. Построил карьеру от юрисконсульта до руководителя судебно-претензионного блока крупной компании, не перепрыгнув ни одной ступеньки карьерной лестницы. Эксперт-практик в области судебной работы. Высокий процент выигранных судебных дел, сложные категории споров. Создал в компании базы документов для эффективной судебно-претензионной работы. Проекты под кураторством Дорохова Ильи выигрывали в номинациях «Лучший юридический проект» и в номинациях «Эффективная судебно-претензионная работа: лучшее нападение и лучшая защита»
    Смотреть резюме
    Межникова Юлия Львовна

    Межникова


    Юлия Львовна

    Юрист, адвокат, аттестованный налоговый консультант, преподаватель. Член Палаты налоговых консультантов. Имеет ряд публикаций в профильных изданиях.
    ×
    Межникова Юлия Львовна
    Межникова Юлия Львовна
    Принимает участие в телевизионных программах в качестве юридического консультанта, регулярно публикуется в профильных изданиях («Финансовая газета», «Учет.Налоги.Право», «Налоговый адвокат», «Исполнительное право» и так далее). Более 30 публикаций, в том числе в справочной правовой системе «Консультант Плюс»,  ОТС-тендер, Финансовая газета, система Диадок, профильные издания
    Смотреть резюме
    Некрасов Илья Александрович

    Некрасов


    Илья Александрович

    К.ю.н., эксперт-практик в области права и корпоративного управления. Сертифицированный корпоративный секретарь.
    ×
    Некрасов Илья Александрович
    Некрасов Илья Александрович
    Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации. Член Национального объединения корпоративных секретарей, и сертифицированный корпоративный секретарь. Общий стаж юридической практики более 20 лет. Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности. Принимает активное участие в профессиональных конференциях и мероприятиях, в том числе в роли спикера.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    ООО "ГРАНДТЕХНОСТРОЙ"
    Алена Хлыбова
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
    Огромное спасибо всем лекторам! Хорошая, доступная подача материала! Особенно хотелось бы выделить Некрасова Илью Александровича - практические упражнения, интересные истории из личной практики, много полезной литературы, с которой еще предстоит ознакомиться.
    Унитарное предприятие «АзотХимФортис»
    Никита Махнач
    Гродно,Гродненская область,Беларусь
    Отличный курс для повышения эффективности юридической работ, грамотного оформления документов и организации договорной работы на предприятии по опыту ведущих компаний.
    В курсе приводятся очень хорошие примеры из практики по организации судебно-претензионной работы и управлению дебиторской задолженностью, грамотному общению с должником, судом и службой судебных приставов.
    Главное преимущество обучения на курсе в очной форме - это возм...

    Рекомендованные курсы
    Профессиональная переподготовка
    MBA Эксперт: Право
    320 000 руб.
    19 апреля - 28 марта 2025 - Москва
    Профессиональная переподготовка
    Mini MBA: Право
    210 000 руб.
    19 апреля - 01 ноября 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    120 700 руб.
    10 июня - 02 августа 2024 - Москва
    71 700 руб.
    10-14 июня 2024 - Москва
    64 700 руб.
    11-14 июня 2024 - Москва
    82 900 руб.
    82 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования