Micro MBA. Персонал
  • Повышение квалификации
  • 2 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 17:00
    (по московскому времени)
Регистрация
Цена
39 900 руб.
39 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
2156 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Онлайн-курс «Micro MBA. Персонал»

Как правильно подобрать сотрудников и сформировать эффективный трудовой коллектив? Ответ на этот вопрос содержится в курсе, созданном специалистами Русской Школы Управления. Эксперты подчеркивают, что эффективность трудового коллектива во многом зависит от методов управления и личностных качеств руководителя.

В программе:

  • Психологические аспекты, влияющие на трудовую деятельность.

  • Взаимовлияние личности и коллектива.

  • Формирование корпоративной культуры.

  • Составление профиля должности.

  • Методики подбора персонала. Правила проведения интервью.

  • Как раскрыть потенциал сотрудника и продлить его жизненный цикл.

  • Критерии оценки деятельности сотрудников.

  • Важность обучения персонала.

  • Как нейтрализовать сопротивление, возникающее при организационных изменениях.

  • Мотивация как один из факторов, влияющих на эффективность персонала.

  • Как добиться максимальной эффективности коллектива.

Авторская программа подходит для тех, кто:

  • Возглавляет коллектив, независимо от его численности.

  • Строит карьеру и намерен занять должность руководителя.

  • Занимается подбором персонала.

  • Отвечает за обучение кадров.

  • Внедряет системы мотивации и оценки персонала.

Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Построение системы управления персоналом

    • Классические и современные тренды управления персоналом. Вызовы 2020.
    • Основные подходы к управлению персоналом: тейлоризм и НОТ, гуманистический, системный подход. Человеческий капитал современной организации.
    • Деятельностный подход к управлению сотрудником. Ключевые понятия и инструменты.
    • Потребности в профессиональной деятельности. Мотивация и мотивационный профиль сотрудника.
    • Личные и организационные ценности. Управление по целям и управление по ценностям.
    • Практикум: Мотивационное обращение к группе.
    • Построение HR-процессов на основе модели жизненного цикла сотрудника.
    • Привлечение, отбор, адаптация, обучение, оценка и увольнение.
    • Модель компетенций как ядро разработки организационных инструментов управления сотрудниками.Профессиональные и личностные компетенции.
    • Практикум: Разработка модели компетенций.
  2. 01

    Формирование эффективного коллектива

    • Принципы построение эффективного трудового коллектива.
    • Операционная эффективность. Моральных дух. Формальное и неформальное лидерство.
    • Организация эффективного взаимодействия.
    • Управление жизненным циклом команды. Этапы развития трудового коллектива.
    • Конфликты как повод заключения новых договоренностей. Способы поддержания эффективности деятельности команды.
    • Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Методология И. Адизеса и К. Левина.
    • Корпоративная культура, нацеленная на повышение эффективности деятельности. Принципы создания мотивирующей среды.
    • Обзор лучших современных практик.
    • Практикум: Калейдоскоп управленческих практик.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Прямой эфир в день занятия

    04

    Удостоверение о повышении квалификации

    05

    Доступ к записи курса на 10 дней

39 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию
+