Micro MBA. Финансы
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
35 900 руб.
35 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
3446 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Видеокурс "Micro MBA. Финансы"

Как разобраться в финансовых инструментах и построить эффективную систему управления финансами на предприятии? Курс делового администрирования поможет понять принципы бюджетирования в компании, наладить управленческий учет, анализировать результативность компании и оценивать инвестиционные проекты. Слушатели овладеют методами прогнозирования и научатся принимать управленческие решения, направленные на снижение финансовых рисков.

В программе:

  • Бюджетирование как составляющая управления финансами.

  • Разновидности и назначение бюджетов.

  • Взаимосвязи между выручкой, затратами и показателями прибыли.

  • Управленческий учет. Цели, задачи, необходимость.

  • Оценка финансового состояния предприятия.

  • Разбор метода финансовых коэффициентов.

  • Коэффициенты структуры капитала как показатели степени защищенности инвесторов.

  • Принципы анализа эффективности инвестиционных проектов.

  • Инструменты принятия управленческих решений. Построение диаграмм.

  • Работа с рисками. Методики снижения вероятности неблагоприятных исходов.

Курс адресован:

  • Главным бухгалтерам и экономистам.

  • Финансовым директорам.

  • Руководителям, планирующим работу в финансовых отделах.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Финансы для нефинансистов

    • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь.
    • Финансовая отчетность компании.
    • Сходство и различиеразличных видов отчётности.
    • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
    • Отчёт о финансовых результатах – источникинформации о доходах и расходах компании.
    • Отчёт о движении денежных средств -анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
    • Анализ структуры и динамики денежных потоков компании.
    • Показатель рентабельности активов (ROA) и факторы, влияющие на его рост.
    • Управление финансовым циклом компании.
    • Показатель рентабельности собственного (акционерного) капитала компании (ROE) и факторы, влияющие на его рост.
    • Управление затратами – принципы и содержание.
    • Классификация затрат.
    • Калькуляция себестоимости продукции/услуг.
    • Управление затратами и принятие управленческих решений.
  2. 01

    Управление ценностью (стоимостью) компании

    • Понятие стоимости бизнеса. Определение. Концепция стоимостно-ориентированного менеджмента. Основные понятия.
    • Восемнадцать факторов создания и повышения стоимости бизнеса для российских компаний малого и среднего бизнеса.
    • Оценка бизнеса. Доходный, затратный и сравнительный  подходы в оценке бизнеса. Методы оценки в рамках каждого подхода. 
    • Специфика оценки компаний в России
    • Типичные причины продажи бизнеса. Психология продавца бизнеса как важный фактор переговоров.
    • Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании.
    • Порядок действий по продаже бизнеса. Экспертиза бизнеса как предмета продажи. Предпродажная подготовка. Поиск покупателя. Как искать и найти покупателя бизнеса? Типы покупателей. Каналы коммуникации с покупателями – реклама, прямые продажи и пр. Подготовка к сделке. Сделка.
    • Юридическое оформление сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса. Финансовые расчеты в рамках сделок купли-продажи компаний малого и среднего бизнеса.
  3. 01

    Эффективная система бюджетирования

    • Сущность системы бюджетирования, как метод управления организацией.
    • Принципы построения и практические методики формирования финансовой структуры организации.
    • Этапы построения и автоматизации системы бюджетирования.
    • Построение системы мотивации для достижения стратегических целей организации, понятие KPI.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

35 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию
+