bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 7.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Micro MBA. Проекты

консультация
Подписаться
Главная Производство Инновационное управление и процессы Управление процессами конструкторской, технологической и организационной подготовки производства

Управление процессами конструкторской, технологической и организационной подготовки производства

5 дней очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
231 прослушали
4,8 из 5
Описание курса
Программа направлена на развитие профессиональных навыков и компетенций в области управления производством. Участники ознакомятся с методами сокращения затрат на сырье и материалы, поймут принципы оптимизации производственных процессов, рассмотрят модель бережливой разработки новой продукции, структуру проекта автоматизации, изучат схемы планирования и управления производством. Преподаватели-практики помогут освоить последовательность шагов при оптимизации производства, расскажут про бережливое мышление в производстве, объяснят, как достигать максимального результата, внося минимальные изменения. Курс обучения предназначен для руководителей и ведущих специалистов производственных служб, директоров производственных компаний.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
Для кого этот курс:

Прогрессивные технологии появляются постоянно, и уследить за ними подчас непросто. С помощью наших тренингов по управлению производством можно узнать о подходах к решению нестандартных задач, научиться применять различные модели планирования. Подкрепленные практическими упражнениями семинары РШУ дают возможность овладеть передовыми методиками, расширить профессиональные горизонты.

Современные предприятия все больше внимания уделяют поиску таких моделей управления, которые позволяют существенно повысить качество продукции и при этом снизить затраты на производство. Рационализаторская деятельность компаний направлена на уменьшение издержек, увеличение конкурентоспособности бизнеса и «завоевание» клиента.

Семинар по новаторским технологиям производства от Русской Школы Управления позволяет слушателям отойти от традиционных моделей ведения бизнеса и понять, что нужно сделать для увеличения спроса на продукцию и создания уникального предложения, от которого клиент не сможет отказаться. Данный курс будет интересен

  • владельцам стартапов,
  • руководителям производственных отделов предприятий,
  • собственникам бизнеса,
  • руководителям и участникам производственных проектов,
  • сотрудникам отделов по развитию бизнеса и улучшению производства.

В ходе семинара Вы получите знания о современных методах изобретательской деятельности, познакомитесь с основами бережливого производства и поймете, как повысить эффективность Вашей работы. Квалифицированные преподаватели на конкретных примерах и с помощью различных практических заданий объяснят:

  • как провести анализ и справиться с проблемной ситуацией на производстве;
  • как  оптимизировать производство с помощью теории ограничений;
  • как добиться автоматизации производственного процесса и многое другое.

Проект разработки нового продукта. Повышение качества продукции и оптимизация процессов

  • Проект разработки нового продукта
  • Главные параметры ценности продукта и их оценка
  • Поиск путей повышения привлекательности продукта
  • Поиск направлений разработки новых продуктов и нетрадиционных путей сбыта
  • Формирование уникального торгового предложения (УТП)
  • Методы генерации новых идей
  • Повышение качества продукта
  • Два пути повышения качества продукции
  • Анализ недостатков и постановка задач по улучшению качества
  • Постановка задач по повышению функциональности продукта
  • Оптимизация производственных процессов
  • Методы анализа себестоимости и постановка задач по её сокращению
  • Методы анализа и решения производственной проблемы
  • Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ
  • Примеры анализа и решений реальных производственных проблем
  • Жизненный цикл продукта
  • Эволюция развития технических систем и постановка задач модернизации
  • Тренды развития современных продуктов. Постиндустриальная экономика

Бережливая разработка продукции (16:30-19:30)

  • Модель бережливой разработки новой продукции: 13 принципов
  • Методы разработки и оценки продукта:
    • Рыночный анализ
    • Изучение потребностей клиента
    • Функционально-стоимостный анализ
    • FMEA
    • Стоимость жизненного цикла
    • Параллельное проектирование
    • Agile-проектирование
    • Планирование экспериментов
  • Применение информационных систем в проектировании
  • Самооценка системы разработки продукции
  • Практикум по разработке новой продукции

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства»
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production
  • Повышение эффективности использования активов
  • Концепция Enterprise Asset Management
  • Методы управления ТОИР

Проекты по автоматизации бизнес-процессов(16:30-19:30)

  • Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов
  • Структура проекта автоматизации
  • Команда проекта
  • Внедрение и развитие системы
  • Типовые ошибки и риски проекта автоматизации

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии
  • Схемы планирования и управления производством
  • Структура производственного предприятия
  • Оперативное производственное планирование
  • Контроль выполнения планов и графиков производства
  • Диспетчерский контроль за ходом производства
  • Автоматизация процессов планирования производства

Оптимизация производства на основе Теории ограничений (16:30-19:30)

  • Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта
  • Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования
  • Вариабельность и зависимость производственных процессов
  • Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения
  • Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования
  • Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства
  • Практикум: Применение различных моделей планирования производства
  • Принципы управления производством:
    • Логистическая модель
    • Информационная модель
    • Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
  • Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике
  • Внедрение более эффективного оборудования

Принципы и приемы бережливого производства

  • Машина, которая изменила мир или философия Тойоты
  • Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства
  • Поток создания ценности. VSM
  • Муда, Мура, Мури
  • Виды потерь, методы сокращения потерь
  • Визуальное управление. Правила наглядности
  • Всеобщий уход за оборудованием – TPM
  • Наведение бережливого порядка - 5S
  • Вовлечение персонала и партнеров

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
55.500 руб.

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рекомендованные курсы
Директор по инновациям

Директор по инновациям

Курс посвящен методам повышения качества продукции и оптимизация процессов, интенсивной генерации сильных идей. Рассматриваются принципы управления проектами, методологии Agile, приемы бережливого производства, нюансы управления стратегическими прогр...
Ближайшая дата: 20-24 Мая 2019 | Москва
Смотреть другие даты >>
Директор по инновациям

Директор по инновациям

Курс посвящен методам повышения качества продукции и оптимизация процессов, интенсивной генерации сильных идей. Рассматриваются принципы управления проектами, методологии Agile, приемы бережливого производства, нюансы управления стратегическими прогр...
Ближайшая дата: 20-24 Мая 2019 | Москва
Ближайшая дата: 24-28 Июня 2019 | Санкт-Петербург
Смотреть другие даты >>