Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Курс обновлен в 2024 году
Повышение квалификации
Руководитель строительного проекта
-
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
-
Обучение сотрудников
без отрыва от работы -
Соотношение цены
и качества обучения,
доступ к материалам 30 дней -
Быстрый электронный
документооборот
Представителям бизнеса:
-
Обучение в комфортном
темпе и в удобное время -
Прохождение тестов и
решение практических кейсов -
Нелинейный трек обучения
и возможность вернуться
к записи уроков
Специалистам:
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца
Видеокурс «Руководитель строительного проекта»
Научим управлять строительными проектами, вести документацию и контролировать процесс на всех этапах от землеустройства до реализации проекта. Наши эксперты поделятся опытом и расскажут, как повысить эффективность, укладываться в бюджет и сдавать проекты в срок. Вы научитесь и получите квалификацию для выполнения следующих обязанностей:
— Организация и контроль строительства объектов.
— Представление интересов заказчика на всех этапах реализации проекта при общении с подрядными, проектными, государственными структурами и организациями, оказывающими влияние на осуществление проекта.
— Организация процесса разработки и контроля проектно-сметной документации, управление проектами на стадии проектирования.
— Сбор исходно-разрешительной документации (технических условия, заключения).
— Ведение технического надзора за строительством (проверка качества и объемов работ, соответствие ПСД).
— Обеспечение своевременной приемки объекта в эксплуатацию (организация утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию, передача законченного объекта).
— Организация и контроль строительства объектов.
— Представление интересов заказчика на всех этапах реализации проекта при общении с подрядными, проектными, государственными структурами и организациями, оказывающими влияние на осуществление проекта.
— Организация процесса разработки и контроля проектно-сметной документации, управление проектами на стадии проектирования.
— Сбор исходно-разрешительной документации (технических условия, заключения).
— Ведение технического надзора за строительством (проверка качества и объемов работ, соответствие ПСД).
— Обеспечение своевременной приемки объекта в эксплуатацию (организация утверждения акта приемки объекта в эксплуатацию, передача законченного объекта).
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"В ходе занятий предоставлена детальная практическая информация со ссылками на законодател..."
Александр Усиков
|
Владивосток,Приморский край,Россия
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Менеджерам и административным работникам в строительстве
Изучите современные методы руководства строительными проектами. Разовьете управленческие навыки и сможете контролировать сроки, бюджет и качество работ.
Инженерам и техническим специалистам в строительстве
Научитесь управлять проектами строительства от планирования до приемки работ.
Изучите современные методы руководства строительными проектами. Разовьете управленческие навыки и сможете контролировать сроки, бюджет и качество работ.
Инженерам и техническим специалистам в строительстве
Научитесь управлять проектами строительства от планирования до приемки работ.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для бизнеса:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Развернуть весь список
Выгоды для специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Предоставление и оформление земельных участков под строительство
- Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
- Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
- Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
- Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
- Градостроительный регламент – правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
- Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
- Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
- Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
- Виды и особенности комплексного развития территорий
- Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками
-
01
Разработка проектной документации. Ценообразование проектных и изыскательских работ
- Исходные данные и перечень руководящих документов для разработки проектной документации.
- Роль проектирования в градостроительном процессе.
- Перечень руководящих документов в строительстве.
- Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ).
- Статья 57.3 Градостроительный план земельного участка.
- Плата за технологическое подключение.
- Саморегулирование в области изысканий, проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам.
- В каких случаях не требуется членство в СРО для изыскателей / проектировщиков.
- Национальный РЕЕСТР специалистов.
- Компенсационный фонд СРО.
- Допуск и требования к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов.
- Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений.Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
- Значения и общие требования к результатам инженерных изысканий.
- Опасные производственные объекты.
- Классификация материалов по пожарной опасности.
- Уровень ответственности зданий и сооружений.
- Категории сложности инженерно-геологических условий.
- Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Практические рекомендации по определению объемов работ.
- Техническое задание на выполнение инженерных изысканий.
- Программа на выполнение инженерных изысканий.
- Инженерные изыскания для промышленных предприятия.
- Отчетная документация.
- Методы определения стоимости инженерных изысканий. Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен. Практические примеры расчета стоимости изысканий.
- Существующие методы оценки стоимости инженерных изысканий.
- Разработка ресурсных нормативов.
- Основные и вспомогательные виды изыскательских работ.
- Сборники базовых цен на инженерные изыскания.
- Пересчет стоимости изыскательских / проектных работ в текущие цены.
- Требования нормативных документов по разработке проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Практические рекомендации по разработке задания на проектирование.
- Содержание задания на проектирование.
- Типовая форма задания на проектирование и требования к его подготовке.
- Содержание задания на проектирование.
- Методы расчета стоимости проектных работ. Сборники базовых цен(СБЦ) и Методика нормативных затрат(МНЗ). Сложные случаи: методы экстраполяции и интерполяции. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации.
- Стоимость проектных работ в зависимости от натуральных показателей объектов.
- Условные обозначения (сокращения) разделов и подразделов проектной и рабочей документации.
- Общие корректирующие коэффициенты, учитывающие усложняющие (упрощающие) факторы проектирования.
- Информационная модель проекта. Уровни детализации. Формула расчета стоимости проектирования с применением технологий информационного моделирования. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации с применением ТИМ.
- Методические указания по применению справочников базовых цен (СБЦ) на проектные работы в строительстве.
- Нормы продолжительности проектирования объектов строительства.
- Пересчет стоимости изыскательских / проектных работ в текущие цены для СБЦ.
- Экспертиза инженерных изысканий и проектной документации.
- Нормативное обеспечение экспертизы проектной документации.
- Состав проектной документации, передаваемой на экспертизу.
- Электронная форма проектной документации.
- Оценка соответствия.
- Внесение изменений в проектную документацию.
- Сроки и стоимость проведения экспертизы. Особые виды экспертизы: экологическая экспертиза и экспертиза промбезопасности.
- Сроки проведения экспертизы.
- Стоимость проведения экспертизы.
- Порядок организации и проведения государственной экологической экспертизы.
- Государственная экологическая экспертиза.
- Экспертиза промышленной безопасности зданий и сооружений.
-
01
Управление инвестиционно-строительными проектами
- Основы реализации проектов в недвижимости.
- Жизненный цикл проекта.
- Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика.
- Структура проекта в недвижимости.
- Задачи и необходимые навыки руководителя проекта.
- Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта.
- Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии.
- Мотивация персонала в проекте.
- Разработка иерархической структуры работ.
- Управление сроками.
-
01
Календарное планирование строительного проекта
- Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
- Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
- Исходные данные для разработки календарного плана.
- Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
- Календарно-сетевое планирование.
- Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
- Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
-
01
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Порядок во всем как бизнес-философия.
- Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
- Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
- Календарное планирование.
- Тендерно-договорная работа.
- Управленческий учет.
- Бюджетирование.
- Повышение исполнительской дисциплины.
- Проектное управление.
- Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Гришина
Марина Викторовна
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
×
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
Смотреть резюме
Соболева
Елена Алексеевна
К.э.н. Эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента и управления проектами.
×
Соболева Елена Алексеевна
Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования.
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года. Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.
Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях». Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».
Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.
Ключевые клиенты: ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ
Смотреть резюме
Мороховец
Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
×
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Руководит масштабными проектами по организации и совершенствованию производства, занимается комплексным управлением строительными проектами – от разработки стратегии развития до успешной реализации.
Провел реструктуризацию производственного и складского секторов крупного автозавода, наладил бизнес-процессы и управленческий учет на предприятии.
Прошел путь от грузового представителя до коммерческого директора грузовых перевозок в авиакомпании British Airways.
Смотреть резюме
Отзывы
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ПОЛИМЕТАЛЛ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ"
Родион Петров
Санкт-Петербург,Россия
Все отлично. Доволен программой, доволен преподавателями. Хотел бы в перспективе попасть на другие темы Пластинина Дмитрия Владимировича.
Частное лицо
Магомед Амерханов
Карабулак,Республика Ингушетия,Россия
Очень понравился курс. Было очень эффективно. Преподаватели высшего уровня, с большим опытом работы, а также жизненным опытом. Единственное тема Мороховца А.А. была не очень эффективной для моей работы. В нем необходимости не было. В дальнейшем я планирую обучаться в этой школе. Спасибо РШУ!
Смотрите также курсы
71 700 руб.
10-14 июня 2024 - Москва
71 700 руб.
10-14 июня 2024 - Москва
53 700 руб.
12-14 июня 2024 - Москва
65 500 руб.
65 500 руб.
