Программа обучения предлагает важные и необходимые знания в области управления персоналом, которые помогут усовершенствовать профессиональные навыки. Преподаватели Русской Школы Управления расскажут про особенности разработки и реализации HR-стратегии, объяснят принципы оформления трудовых отношений, помогут понять, как разрабатываются ключевые документы компании, в каких случаях устанавливается повышенная оплата за «вредность», как избежать плановой проверки ГИТ. Также, слушатели подробно ознакомятся с особенностями правового регулирования оплаты труда, рассмотрят этапы изменения условий трудового договора без согласия работника, научатся эффективному внедрению изменений.
Иные вопросы регулирования заработной платы: изменение банка, индексация, выдача расчетных листов, надбавки.
Ответственность за задержку заработной платы. Правовое регулирование премирования.
Рабочее время: норма и отклонения от нормы. Должностные инструкции.
Нестандартные случаи при учете рабочего времени.
Ненормированный рабочий и сверхурочная работа, оформление документов.
Составление и изменение должностной инструкции.
Нормирование труда. Изменение заработной платы.
Виды норм труда, их использование в организациях.
Фотография рабочего времени: понятие. Организация проведения фотографии рабочего времени. Использование результатов.
Варианты изменения заработной платы.
Технологии грейдирования
Принципиальные подходы к разработке системы грейдов. Позиционирование компании на рынке труда
Оценка должностей: определение базовых должностей и процедура оценки должностей
Выбор методов оценки должностей: простое ранжирование, интегральный метод, балльный метод с анализом по ключевым факторам. Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор наиболее подходящего для компании метода
Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда
Определение оптимальной цены должности. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда
Выбор контрольного значения вилки оклада для каждой должности, определение ширины вилки, перекрытия между вилками и оптимального количества грейдов
Определение роста зарплат внутри диапазона (грейда)
Выработка плана пересмотра зарплат. Примеры разработки системы должностных уровней (грейдов) для торговой и производственной компании
Проверка ГИТ и других госорганов. Все о проверках кадровой службы
Порядок проведения проверки ГИТ. Виды проверки. Риск-ориентированный подход.
Что именно проверит инспектор.
Перечень проверяемых документов, сферы проверки, статистика.
Кадровые документы, которые проверит инспектор. Типовые ошибки работодателя при предоставлении кадровых документов.
Документы по охране труда, которые проверит инспектор.
Оформление документов по проверке. Общение с инспектором.
Как правильно оформить документы для инспектора. Алгоритм подготовки. Последствия проверки.
Кто и в каких случаях проверит ведение воинского учета.
Проверка документов по квотированию.
Оформление архива. Алгоритм оформления документов для архива.
Персональные данные и их защита. Алгоритм подготовки докментов.
Проверки Роскомндазора.
Управление изменениями при работе с персоналом
Человеческий ресурс и изменения: особенности восприятия и освоения.
Теория поколений в контексте коммуникаций и работы с изменениями.
Сопротивление изменениям. Конфликты при внедрении изменений. Профилактика и преодоление.
Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений.
Эффективное внедрение изменений.
Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений.
Моделирование изменений, пилотные проекты. Оценка эффективности изменений. Ловушки статистики и оценки результатов.
Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений. Опыт компаний.
Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента.
Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов.
Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений.
Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: язык, каналы, форма, время.
Матрица коммуникаций при внедрении изменений.
Выбор и реализация ключевых HR-инструментов, поддерживающих систему изменений (обучение и развитие, кадровый резерв, материальная и нематериальная мотивация.
Сравнение форматов
Очный
Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно
Очень понравилось, что занятия ведут практики. Очень много реальных примеров из жизни.
Великий Новгород,Новгородская область,Россия
оценка: 5
Елена Орлова
Начальник отдела персонала
Филиал ОАО "РусГидро" - Новосибирская ГЭС"
Программа интересная. Спикеры излагают материал, который значим.
Новосибирск,Новосибирская область,Россия
оценка: 5
Елена Ильичева
ФОНД СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Очень хорошая программа.
Москва,Россия
новинка
Регистрация на курс
Цена:
31 900 руб.
31 900 руб.
Место проведения:
ул. Сельскохозяйственная, д.17, к. 5
Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: +7 (495) 980-57-28
Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».
При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).
Отзывы
Ольга Хомякова
Ольга Тимофеева
Елена Орлова
Елена Ильичева