Бюджетирование. Практика разработки и внедрения
  • Курс повышения квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
48 500 руб.
48 500 руб.
Старт курса:
02 декабря
Осталось:
5 мест
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Получите выгодные условия на покупку у консультантов после отправки заявки!
Рейтинг
Прослушали курс
3205 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс "Бюджетирование. Практика разработки и внедрения"

Как превратить бюджетирование в действенную технологию управления? Как правильно составлять финансовые модели и научится прогнозировать прибыль? Как внедрить систему управленческого учета, оценивать и анализировать оборотный капитал компании? Наш курс повышения квалификации «Бюджетирование. Практика разработки и внедрения» поможет ответить на эти вопросы.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации

Что входит

Прямые
эфиры
Во время которых вы получите
ответы на вопросы от экспертов
Учебные
материалы
В электронном формате
с доступом на 30 дней
Документ об образовании
По окончании обучения вы
получите документ установленного государством образца
{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Эффективная система бюджетирования

    • Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
    • Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
    • Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
    • Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
    • Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
    • Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
    • Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
    • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
    • Формирование бюджета движения денежных средств.
    • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
    • Формирование прогнозного баланса.
    • Регламент оперативного бюджетного планирования
  2. 01

    Управление ликвидностью. Оборотный капитал

    • Управление оборотным капиталом.
    • Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов.
    • Управление денежными потоками.
    • Банковское кредитование и управление финансовыми рисками.
  3. 01

    Контроллинг: актуальные аспекты

    • Контроллинг в системе управления предприятием.
    • Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
    • Управленческая отчетность.
    • Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком.
    • Стратегический и оперативный контроллинг.
    • Проблематика управления затратами.
    • Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
    • Объекты контроля.
    • Регламенты контроля.
    • Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Финансовым директорам, руководителям финансовых подразделений, руководителям компаний
Научитесь организовывать эффективный управленческий учет, сформируете необходимый набор форм управленческой отчетности, проведете анализ полученных учетных данных, обучите персонал процедурам управленческого учета и бюджетирования.

Экономистам
Научитесь составлять и анализировать управленческие отчеты. Сможете эффективно контролировать исполнение бюджетов и повысите прибыль предприятия.

Бухгалтерам
Узнаете, как разработать финансовую модель предприятия, составить операционные бюджеты и рассчитать финансовые показатели. Начинающим специалистам по управленческому учету Разберетесь в системе управленческого учета и научитесь составлять отчеты.

Отзывы

Санкт-Петербург,Россия
ООО «Научно-технологическая фармацевтическая фирма «ПОЛИСАН»
Для меня особенно полезными были темы "Эффективная система бюджетирования" и "Формирование финансовой модели компании". Преподаватели Наталья Александровна и Алла Владимировна - практики, отлично разбираются в экономике и изложение материала было живым, увлекательным, рассказывали много нюансов, тонкостей, которые можно применить в работе. Также отмечу высокий уровень организации процесса обучения, очень удобно предоставлен ра...
Москва,Россия
Елена Белкова
Я в полном восторге! мне очень понравилось, я как рыба в воде. все очень интересно и главное полезно.
Пойду обязательно на продолжение. Особенно хочется выделить Подольскую Аллу Владимировну и Петрова Алексея Александровича. Спасибо всей команде РШУ!

48 500 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации