154 300 руб.
154 300 руб.
Старт курса:
03 февраля
Осталось:
4 места
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
Рейтинг
Прослушали курс
5154 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Профессиональная переподготовка
250 ак. часов
Руководитель службы безопасности
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца
  • Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц - 13% на обучение
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс "Руководитель службы безопасности"

Вам нужно пройти профессиональную переподготовку в связи со сменой деятельности, появлением новых задач, возобновлением работы по специальности? Регулярно проходите курсы повышения квалификации, но у вас так и не появилось целостного взгляда на большинство направлений? Хочется практического уклона для применения знаний? Недавно окончили вуз и обновляете знания в режиме самообучения?

Предлагаем пройти курс профессиональной переподготовки «Руководитель службы безопасности». В программе:
— Создание и управление комплексной системой обеспечения экономической безопасности предприятия.
— Инструменты организации внешней и внутренней безопасности.
— Организация комплаенса и выполнение требований антикоррупционного законодательства.
— Работа с персоналом по вопросам экономической безопасности.

Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Директорам компаний и руководителям подразделений коммерческой безопасности
Для обновления знаний, освоения успешных практик, изучения законодательных изменений.

Специалистам и руководителям смежных направлений
Если вы работаете или работали по смежным специальностям, вас пригласили на работу директором по безопасности или руководителем подразделения коммерческой безопасности, специалистом по безопасности, эта программа будет полезна для системного обновления знаний, понимания функции коммерческой безопасности предприятия и особенностей работы с экономическими рисками.

Сотрудникам, которые некоторое время не работали по специальности
Беспокоитесь, что знания, полученные в вузе или наработанные на практике, потеряли актуальность? Не уверены, что сами справитесь с обновлением знаний, или не хотите тратить время, которого и так не хватает перед выходом на работу? Предлагаем пройти эту программу, в рамках которой вы сможете изучить практику, корпоративные и законодательные требования, функции и требования к специалистам на рынке труда.

Специалистам, которые недавно окончили вуз
Программа поможет вам изменить восприятие требований экономической безопасности из сферы, перейти от изучения и теоретического толкования в плоскость практического применения. С преподавателями, имеющими большой практический опыт по всем ключевым аспектам экономической безопасности, вы изучите и поймете реальную практику. Многие аспекты корпоративной безопасности откроются вам другой стороны.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ по окончании установленного государством образца;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Построение системы обеспечения безопасности предприятия

    • Безопасность как аналитическая деятельность.
    • Общие вопросы построения системы корпоративной безопасности.
    • Объекты и субъекты обеспечения безопасности.
    • Функционал Службы Безопасности.
    • Аутсорсинг по безопасности.
    • Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия.
    • Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности негосударственного предприятия.
    • Общая классификация угроз безопасности.
    • Причины внешних и внутренних угроз.
    • Группы постоянных (базовых) угроз.
    • Выстраивание системы защиты от угроз.
    • Алгоритм проведения комплексной оценки угроз безопасности. Критерии оценки.
    • Разработка концепции построения системы корпоративной обеспечения безопасности.
    • Критерии оценки эффективности деятельности системы обеспечения безопасности предприятия.
    • Принципы организации корпоративной безопасности.
    • Структура системы безопасности компании.
    • Информациооная безопасность. Кадровая безопасность. Экономическая безопасность. Личная безопасность. Инженерно-техническая безопасность.
    • Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи. Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия.
    • Управление рисками. Идентификация. Методы расчёта. Реестр рисков. Критерии приемлимости риска.
    • Современные подходы к обеспечению безопасности бизнеса.
  2. 01

    Противодействие корпоративному мошенничеству. Внутренняя безопасность бизнеса

    • Корпоративное мошенничество: причины, субъекты, уровни злоупотреблений.
    • Виды и схемы корпоративного мошенничества. Откаты. Посредники. Неучтёнка и брак. Зарплатные схемы. "Боковые" финансовые схемы. Как мошенничество влияет на организацию.
    • Признаки различных видов корпоративного мошенничества. Внутреннее мошенничество. Мошенничество со стороны наёмных работников. Мошенничество со стороны менеджеров. Мошенничество со стороны руководителей.
    • Цикл управления риском корпоративного мошенничества. Влияние и вероятность.
    • Защита интересов компании от мошеннических операций: предотвращение, обнаружение, реагирование. Повышение эффективности профилактики преступлений.
    • Социальная инженерия. Приёмы социальной инженерии. Техники социальной инженерии.
    • Способы выявления и предотвращения откатов и коммерческого подкупа.
    • Режим коммерческой тайны. Цели создания режима коммерческой тайны. Правовая база. Ответственность за разглашение КТ.
    • Обеспечение безопасности информационной инфраструктуры компании. Термины и определения. Постулаты. Категории информационной безопасности. Должностные инструкции. Три кита информационной безопасности. Угрозы безопасности информации. Комплексная система защиты информации.
    • Разглашение информации с ограниченным доступом. Немотивированное и мотивированное разглашение.
  3. 01

    Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса

    • Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
    • Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
    • Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
    • Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
    • Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
    • Кейс Работа с системой Прима-Информ.
    • Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
    • Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
    • Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
    • Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.
  4. 01

    Практические инструменты безопасности: система физической защиты

    • Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания.
    • Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Технические средства безопасности. Управление СФЗ.
    • Охрана объекта. Виды и способы. Принципы охраны.
    • Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Пропуска. Оборудование ПП.
    • Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг.
    • Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз.
    • Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями.
    • Конфигурирование структуры технической системы безопасности.
    • Качество охранных услуг. ТЗ на охрану. Контроль качества.
    • Особенности СФЗ объектов различного назначения.
  5. 01

    Уголовно-правовые риски: понятие, выявление, снижение

    • Современные тенденции уголовно-правовой политики государства в сфере бизнеса: совершенствование уголовно-правового регулирования в сфере экономических отношений, усиление борьбы с откатными схемами, создание равных условий налогового администрирования для всех налогоплательщиков.
    • Виды рисков. Вероятность их наступления, причины и последствия.
    • Риски инициирования уголовного преследования.
    • Вероятность возникновения рисков.
    • Откатные схемы. Факты, свидетельствующие о сговоре.
    • Мошенничество.
    • Налоговые правонарушения и преступления.
    • Причины реализации рисков.
    • Инициирование уголовного преследования и проведение полицейской проверки.
    • Этапы полицейской проверки. Сбор информации полицией.
    • Алгоритм работы с полицейскими запросами.
    • Анализ типовых оперативно-розыскных мероприятий.
    • Последствия уголовного преследования.
    • Практические рекомендации по минимизации рисков.
    • План действий до и после прихода сотрудников полиции.
    • Способы защиты от неправомерных действий.
    • Профилактика рисков. Ценность профилактики.
  6. 01

    Контроллинг: актуальные аспекты

    • Контроллинг в системе управления предприятием.
    • Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
    • Управленческая отчетность.
    • Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком.
    • Стратегический и оперативный контроллинг.
    • Проблематика управления затратами.
    • Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
    • Объекты контроля.
    • Регламенты контроля.
    • Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
  7. 01

    Финансовые проверки и аналитика в договорной работе

    • Организация договорной деятельности в компании.
    • Организация внутреннего контроля в договорной деятельности.
    • Контрольные процедуры, связанные с договорной деятельностью.
    • Контрольно-ревизионная деятельность при цифровой трансформации договорной работы.
    • Аудит договорной деятельности.
    • Оценка эффективности договорной деятельности.
    • Внутренние проверки и финансовые расследования.
    • Контрольно-ревизионная деятельность в договорной деятельности.
    • Оценка эффективности и целесообразности сделок.
    • Антикоррупционный и иной комплаенс-контроль в договорной деятельности.
  8. 01

    HR-безопасность. Внутрикорпоративные проверки и расследования злоупотреблений сотрудников

    • Угрозы организации со стороны «человеческого фактора». Причины внутренних угроз. Экономическая контрразведка.
    • Безопасный приём на работу. Методы обеспечения безопасности. Проверка кандидата.
    • Способы получения информации о кандидате.
    • Проверка рекомендаций. Метод SMICE. Анкета. Основания для не приёма на работу. Обоснованный отказ (принимаемый судом). Проверка сотрудника во время испытательного срока.
    • Служебное расследование (проверка): базовые рекомендации и нормативная основа. Причины проведения служебного расследования. Что считать проступком? Комиссия по проведению служебного расследования.
    • Основания и матрица служебного расследования (проверки). Виды проверок. Сбор информации. Алгоритм проведения служебного расследования. Тактика внутренних проверок. Схема предварительного изучения материалов.
    • Установление и возмещение ущерба. Доказательная база. Документальное оформление расследования. Журнал учёта служебных расследований.
    • «Оперативные» методы ведения проверок. Методы контроля сотрудников. Как выявить подозреваемых. Реализация материалов расследования. Применение дисциплинарного взыскания. Привлечение к материальной ответственности.
    • Технические средства контроля за работниками. Анализ программых комплексов. Тестирование (оценка) работников. Анализ систем оценки. Пример тестирования.
    • Процедура увольнения работника. Угрозы при увольнении работников. Рекомендации.
  9. 01

    Управление дебиторской задолженностью

    • Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
    • Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
    • Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
    • Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
    • Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
    • Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
    • Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
    • Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
    • Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
    • Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.
  10. 01

    Антикоррупционный комплаенс. Противодействие коррупции

    • Что такое комплаенс. Виды комплаенс. Комплаенс и безопасность: в чём разница. Преимущества комплаенс.
    • Комплаенс-контроль. Подходы к комплаенс-контролю. Как начать работу с комплаенс-контролем.
    • Комплаенс-риск. Классификация комплаенс-рисков. Как управлять комплаенс-рисками. Комплаенс-менеджер. Внедрение комплаенс.
    • Понятие коррупции и антикоррупционного комплаенс.
    • Содержание антикоррупционного комплаенс. Иностранные акты. Мероприятия.
    • Коррупционные риски. Основные понятия. Оценка коррупционных рисков.
    • Принципы оценки коррупционных рисков.
    • Разработка антикоррупционных мер. Содержание антикоррупционной программы. Кодекс этики и служебного поведения. Положение о конфликте интересов.
    • Подарки, знаки делового гостеприимства, представительские расходы и выгоды иного рода. Правила командировок. Положение о подарках и знаках делового гостеприимства.
    • Подразделения и (или) сотрудники, ответственные за предупреждение коррупции. Условия эффективного функционирования. Реализация антикоррупционных мер. Санкции за нарушение антикоррупционной политики.
    • Кейсы для самопроверки с комментариями.
  11. 01

    Управление рисками

    • Основные требования к системе управления рисками.
    • Концепция трёх линий защиты.
    • Компоненты и принципы системы управления рисками.
    • Участники и основные элементы системы управления рисками.
    • Идентификация и формулирование рисков.
    • Экспертные методы выявления рисков.
    • Анализ и оценка рисков.
    • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
    • Внутренние документы в области управления рисками.
    • Формы отчётности по рискам.
  12. 01

    Антимонопольный и санкционный комплаенс

    • Общие положения антимонопольного комплаенса: понятие, соотношение с иными видами комплаенса, значение для компании.
    • Тенденции. Стандарты и правовое регулирование. Основные понятия антимонопольного комплаенса.
    • Антимонопольные риски. Ответственность за заключение антиконкурентных соглашений.
    • Общая система антимонопольного комплаенса и порядок его внедрения.
    • Меры по снижению антимонопольных рисков. Внутренние документы организации.
    • Снижение антимонопольных комплаенс рисков при взаимодействии с контрагентами.
    • Обучение и информирование сотрудников. Контроль за функционированием комплаенса, усовершенствованием комплаенса.
    • Понятие, виды санкций и их влияние. Источники санкционного права. Тенденции.
    • Понятие санкционного комплаенса, элементы, порядок и проблемы внедрения в компании.
    • Санкционные риски и их минимизация. Оспаривание санкций.
  13. 01

    Режим коммерческой тайны. Конфиденциальное делопроизводство. Актуальные вопросы защиты персональных данных

    • Построение системы управления рисками
    • Система и методы анализа рисков.
    • Экономические риски. Система анализа.
    • Методы минимизации потерь. Методы возмещения потерь.
    • Стандарты риск-менеджмента.
    • Факторы возникновения рисков.
    • Процесс управления рисками.
    • Диагности рисков. Методы расчёта рисков.
    • Основные направления защиты конфиденциальной информации в компании.
    • Объекты информационной безопасности. Информационные активы.
    • Классификация угроз.
    • Каналы утечки информации.
    • Тайны. Виды тайн. Практический и нормативный анализ.
    • Различия отдельных видов тайн.
    • Охрана персональных данных.
    • Режим коммерческой тайны.
    • Правовые основы защиты коммерческой тайны.
  14. 01

    Все виды увольнений работника: без риска для компании. Судебная практика

    • Наиболееиспользуемые способы увольнения. Выбор стратегии и снижение риска.
    • Кто принимает решение об увольнении. Психологические, правовые, психологи-правовое способы увольнения.Какиеспособывыбрать при увольнении конкретного работника. Как разработать стратегиюувольнения работника.
    • Дисциплинарные взыскания. Как уволить за однократные грубые нарушение и неоднократное неисполнение обязанностей.
    • Как доказать факт совершения нарушения. Запрос объяснительной, оформление служебной проверки. На что обращают внимание суды. Процедура и оформление дисциплинарных увольнений: неоднократное неисполнение должностных обязанностей, однократное грубое нарушение. Типовые ошибки работодателей при оформлении. Обзор судебной практики по различным дисциплинарным основаниям: прогул, опьянение, разглашение тайны, и так далее.
    • Увольнение по сокращение численности или штата. Как оформить правильно.
    • Требуется ли обоснование при увольнении по сокращению штата. Льготные категории работников. Оценка преимущественного права на оставление на работе. Процедура сокращения штата. Способы снижения рисков реализации процедуры. Примеры оформления документов. Новая судебная практика по сокращениям.
    • Увольнение в связи с отказом от изменений условий трудового договора и в связи с переводами. Как не ошибиться в основаниях и процедуре.
    • Какие основания судебная практика признает законными. Можно ли уменьшить заработную плату без согласия работника. Процедура изменения трудового договора по ст. 74 ТК РФ. Примеры оформления документов.
    • Увольнение вследствие недостаточной квалификации. Как правильно провести аттестацию.
    • Как правильно провести аттестацию. Примеры оформления документов. Можно ли использовать профстнадарты. Судебная практика об увольнении по результатам аттестации. Есть ли шанс у работодателя.
    • Оформление увольнения по собственному желанию и соглашению сторон.
    • Когда суд признает давление на работника. Когда работник не может отозвать заявление. Какие документы необходимо оформить в последний день работы. Тактика ведения переговоров с работниками по увольнениям. Практикум ведения переговоров с работниками по увольнению. Оформление соглашения сторон. Новости судебной практики.
    • Иные виды увольнений: истечение срока, не прошел испытание и т.д. Что важно учесть.
    • Как уволить, если работник не прошелиспытание. Какие документы приготовить в доказательство. Как уволить в связи с истечениям срока. Восстановит ли суд при неуведомлении. Увольнение в связи с приостановлением/ лишением специального права. В какихслучаях надо отстранить работника.
    • Если спор не в пользу работодателя. Как восстановить на работе работника без ошибок.
    • В какие сроки исполняется решение суда о восстановлении. Какие последствия неисполнения решения. Что должен сделать работодатель чтобы исполнить решение о восстановлении. Типичные ошибки приоформлении восстановления.
    • Раздаточные материалы. Образцы документов, использование которых повыситшансы в суде. Тесты.
  15. 01

    Серые схемы договорной и судебной работы

    • Общие положения о злоупотреблении правом в договорной работе.
    • Добросовестное поведение и злоупотребление правом: понятия.
    • Выявление фактов злоупотребления правом и обхода закона.
    • Мнимые и притворные сделки: своевременная квалификация.
    • Противодействие серым схемам подписания договора неуполномоченными лицами или лицами без полномочий.
    • Злоупотребление правом и толкование договора.
    • Злоупотребления в договорной работе из-за не правильного употребления терминов.
    • Доктрина слабой стороны.
    • Проблемы смены подсудности.
    • Юридическая техника как способ противодействия злоупотреблениям.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 180 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Диплом о профессиональной переподготовке

Преподаватели

Голощапов Алексей Михайлович
Голощапов Алексей Михайлович
К.ю.н. Эксперт-практик с опытом руководства юридическими отделами компаний. Автор 3 монографий и более 20 отраслевых публикаций.
Жижерина Юлия Юрьевна
Жижерина Юлия Юрьевна
Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
Жданухин Дмитрий Юрьевич
Жданухин Дмитрий Юрьевич
К.ю.н., преподаватель-практик по коллекторской деятельности. Генеральный директор Центра развития коллекторства, автор более 100 отраслевых публикаций.
Барбашев Сергей Анатольевич
Барбашев Сергей Анатольевич
Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.
Сердюк Алексей Викторович
Сердюк Алексей Викторович
Эксперт по защите бизнеса от уголовного преследования по налоговым и экономическим преступлениям, адвокат Московской коллегии «Князев и партнеры»
Рахлёв Дмитрий Иванович
Рахлёв Дмитрий Иванович
Специалист по организации системы безопасности предприятий любой формы собственности. Консультант по экономической, физической, кадровой безопасности. Имеет практический опыт построения корпоративных систем защиты бизнеса с нуля.
Ильдеменов Андрей Сергеевич
Ильдеменов Андрей Сергеевич
К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.
Крупенков Виктор Владимирович
Крупенков Виктор Владимирович
Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.
Усачева Екатерина Павловна
Усачева Екатерина Павловна
Юрист, член Ассоциации антимонопольных экспертов

Отзывы

Федеральное государственное унитарное предприятие Экспериментальный завод научного приборостроения со Специальным конструкторским бюро Российской академии наук
Олег Зарецкий
Город не указан
Программа очень интересная. Все привлекаемые преподаватели мастера своего дела, изложение материала на высоком уровне, как профессиональном, так и методическом. Огромное спасибо! Получил массу удовольствий от обучения.
ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МНИТИ"
Анонимный отзыв
Город не указан
Достойные курсы, превосходный преподавательский состав, отличная организация. Мне все очень понравилось, если возникнет необходимость повысить свой уровень знаний то обязательно приду к Вам и буду рекомендовать другим.

Смотрите также курсы
154 300 руб.
154 300 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации