Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Переговоры Коммуникации Организационные коммуникации Корпоративные коммуникации: влияние и взаимодействие
Корпоративные коммуникации: влияние и взаимодействие
Повышение квалификации
3 дня очного обучения c 09:00 до 14:30
Описание курса

Авторская коллекция инструментов влияния от практиков Русской Школы Коммуникаций. В программу вошли три тренинговых модуля, каждый из которых содержит определенный способ решения коммуникативных задач:
  • Коммуникация вниз: влияние руководителя.
  • Коммуникации в группе: совещания и выступления.
  • Коммуникация в конфликте: энергия противоречий.
Преподаватели поделятся своим подходом к решению конкретных ситуаций профессионального взаимодействия. Курс содержит только прикладные модули.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам

Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с учетом требований по соблюдению социальной дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть антисептики и средства индивидуальной защиты в достаточном количестве, аудитории регулярно проветриваются, работает система кондиционирования.

Шеф-коммуникация: как выстраивать взаимодействие с собственным руководителем

  • "Своя стратегия": что должен знать подчиненный о том, как выстраивать коммуникацию и взаимодействовать с руководителем.
  • "Включаем осознание": как практически превратить слабо осознаваемые барьеры общения с шефом в многообещающие возможности.
  • «Даешь скоммуницироваться!»: как развивать коммуникативные компетенции, чтобы не только сработаться, но и развить партнерство со своим руководителем.
  • «А смысл?»: как получать дивиденды от эффективной шеф-коммуникации, стать ценным, увеличить карьерные шансы и легче продвигать свои интересы.
  • «Полезные потери»: как побеждать «врагов» шеф-коммуникации. Личные реакции, непродуманные речи, негативный настрой.

Кросс-функциональные коммуникации: переговоры без полномочий

  • «Большой Я»: как оценить и нарастить собственный объем влияния в организации по трем измерениям - власть, авторитет, симпатия.
  • «В яблочко»: как с пользой учитывать цели и интересы сторон в организационном взаимодействии.
  • «Убойный аргумент»: как из пяти моделей влияния выбрать оптимальную, чтобы достичь результата (с опорой на общие правила).
  • «Скрытые течения»: как учитывать неявные факторы мотивации для успешного влияния на адресата.
  • «Тайный язык»: какие приемы психолингвистики будут полезны для точной настройки коммуникаций.

Коммуникация в конфликте: энергия противоречий

  • «Механика» влияния: какие внутренние механизмы создают «энергию» действий.
  • «Внутреннее напряжение»: диагностика ролей, создающих энергию противодействия.
  • «Светофор влияния»: как корректировать поведение сотрудников через со-настройку внутренних ролей.
  • «Серый кардинал»: как стать центром влияния в компании.
  • «Убеждение через противоречие»: фиксируем логику влияния для принятия решения в проблемных ситуациях.
  • «Речь на убой»: как технологично использовать «истинные высказывания» для влияния в публичных коммуникациях.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
2 922 прослушали
4,9 из 5
Кэшбэк