bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Классический

консультация
Подписаться
Главная Переговоры Коммуникации Организационные коммуникации Мастер-практикум "Сложные переговоры: мифы и реальность"

Мастер-практикум "Сложные переговоры: мифы и реальность"

Вечернее занятие с 19:00 до 21:30
Рейтинг курса
3 073 прослушали
4,8 из 5
Описание курса

Фраза типа «Сегодня не мой день» часто подводит итог неудачным встречам или переговорам. Конечно, хочется найти объективную причину для самооправдания. Мы же живые люди. А может, просто нам было лень нормально подготовиться к этой встрече? Или не уделили достаточное внимание настройки на эту встречу? Не создали у себя правильное «ресурсное состояние» до начала переговоров? Или упустили из внимания важные элементы переговоров, потеряли управление процессом?

Мы предлагаем на этом мастер - практикуме провести анализ значимых элементов переговоров, которые опытный профессионал неизменно держит в поле своего внимания, создавая неповторимую вязь «рисунка» эффективного переговорного раунда. И, конечно же, сопоставить все это с нашим личным опытом.
В стоимость входит
Удостоверение о
повышении квалификации
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»

Каждый мастер-практикум делится на две части – информационную и прикладную. Первая часть предлагает классические и авторские методы для решения конкретных переговорных (коммуникативных, конфликтных, профессиональных) ситуаций. Вторая часть встречи посвящена работе с практическими кейсами, чтобы можно было потренировать новые навыки. Будем рады поработать и с Вашими персональными ситуациями – подключим к их рассмотрению «групповой разум»

Содержание:

  • Ошибки цели: непереговорные методы влияния на людей.
  • Признаки начала сложных переговоров.
  • Условия потери управления сложными переговорами
  • Три основных мотива переговоров: как их диагностировать и как ими управлять.
  • Правила разработки переговорного сценария.
  • Внимание, на Старт: правила эффективного начала переговоров.
  • Техники перехвата управления в сложных переговорах
  • Кейс – практикум «Сложный партнер».
  • Методы экспресс – анализа проведенных переговоров.
Обеспечение участников:
  • видеокурс «Маэстро-старт»,
  • блокнот «сложные переговоры: влияние без полномочий»
  • аудиопрактикум «Приемы перехвата управления»,
  • методика «Ваш тип переговорщика».
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы